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segunda-feira, 27 de agosto de 2012

Filosofia de um sonho

Filosofia de um sonho 
- por José Carlos Cunha  (ex- CEO Intelig)




"A Sandra me pediu para escrever para o Projetando Pessoas os conceitos que embasam a construção de uma cultura empresarial vencedora e eu, modestamente, vou tentar dar minha concepção do tema, mesmo que invertendo um pouquinho a ordem do que ela me pediu. 


Vou falar de Humor, Amor e Significado

Esses três elementos constituem os pilares de construção de qualquer empreendimento de sucesso, pessoal ou profissional. Por que? Porque eles respondem e sintetizam os mais íntimos processos que cada um de nós, seres humanos busca e aprecia. Vejam só... 

Humor: a raiz dessa palavra é latina, e em latim, umor - umoris quer dizer umidade. A umidade é essencial à vida. Da mesma raiz sintática nasce húmus,o mais completo adubo conhecido e a base de nutrição da Natureza. Rico em minerais, alimenta e faz crescer. O humor, nessa percepção, é o adubo das idéias.
Num ambiente bem humorado, aonde as pessoas podem exercitar seu potencial criativo, as idéias e os conceitos inovadores brotam. Os psicólogos e os estudiosos da matéria afirmam que o humor é uma manifestação de inteligência. Fazer humor é como fazer cócegas no cérebro do outro. É como adubar para que novos mapas mentais possam se formar.
E, como seres humanos, nós buscamos a alegria e gostamos de estar com quem nos alegra. 

Num ambiente bem humorado, existe uma alta propensão a acontecer o Amor.
E o que é, qual a definição que buscamos para o que é o Amor?
Existem várias possibilidades de se definir o amor em português, indo desde a afeição, compaixão, misericórdia, ou ainda, inclinação, atração, apetite, paixão, querer bem, satisfação, conquista, desejo, libido, etc...
Gosto de pensar de forma ampla no Amor como a formação de um vínculo emocional com alguém, ou com algum objeto. A formação desse vinculo implica em respeito, cuidado, o querer e gostar de estar junto. Nesse processo de Amor, o prazer por fazer algo bem feito, o desprendimento em deixar o outro brilhar e em se permitir ousar, aparecem naturalmente.
Diversos casamentos também se baseiam nessa percepção de o que é o amor. A experiência mostra que os casamentos que acontecem assim se mostram bastante duradouros.
E por quê é assim?
Porquê as pessoas que se casam o fazem por estabelecer um futuro comum, um projeto de compartilhamento de futuro. Isso também é o que acontece em qualquer empreendimento em que os participantes decidam criar um futuro em que estejam coparticipando. 

E como se cria um futuro comum?
Exatamente definindo significados comuns aos participantes. Atribuição de significado é uma forma, diria que é a única forma, de se definir valor.
Me lembro de uma história, contada pelo meu amigo e mestre Mário Cortella, que ilustra o que quero dizer e que fala de um episódio acontecido com Pablo Picasso.
Picasso, genial pintor, era um distraído. Andava constantemente sem carregar dinheiro. Um dia, tendo ido almoçar num restaurante, depois de comer e beber do bom e do melhor, ao receber a consumação se deu conta, e informou ao garçom, que estava sem dinheiro. Este, sem saber com quem tratava, se alterou iniciando uma altercação que chamou a atenção do dono do estabelecimento. Ao ser informado do motivo da discussão, tendo reconhecido Picasso, lhe disse que a consumação ficaria por conta da casa se o mestre lhe fizesse um pequeno favor. E apresentou a Picasso uma nota de um dólar, pedindo que o genial pintor a assinasse.
É desnecessário dizer que o valor dessa nota certamente excede, em muito, seu valor de face. Isso porque atribuímos um significado superior à assinatura - do ponto de vista objetivo um mero rabisco - a ela aposta.
Isto vale para outras coisas, inclusive as intangíveis. Qual o valor de uma rosa? E se ela for dada como um presente de comemoração de um aniversário de casamento, por exemplo? 

Quando definimos que para nosso futuro é fundamental que exista crescimento e apoio, esses passam a ser parte de um conjunto de valores compartilhados e, sendo atendidos, criam vínculos que são perenes, quase indestrutíveis.
Cria-se assim um sentido de propósito, de vontade, de determinação, de cumplicidade. Este sentimento torna os participantes desse processo em eternos companheiros, partes de uma mesma "família".
Claro que existem condições adicionais, tanto da seleção quanto do acompanhamento de quem vai implementar esse projeto, mas essa é a conceituação filosófica do trabalho implantado nesse nosso sonho compartilhado que eu nem preciso nomear, e que todos que participaram reconhecem. 

Era tangível para todos nós a certeza que nossos valores eram e seriam sempre respeitados e que cada um de nós era peça fundamental na construção desse sonho. 

Humor, Amor e Significado, os pilares que apoiam o plano. E sobre esses pilares se pode construir o sucesso! 




Estou absolutamente sem palavras para expressar a minha emoção com esse relato!
Vivi esse plano, vivi esse sonho se tornar realidade e moldar grandes profissionais de sucesso!
José Carlos Cunha receba minha eterna gratidão pelo aprendizado dos tempos da Intelig, pela amizade na vida profissional que se seguiu, por sua presença em momentos marcantes aqui no Projetando Pessoas!

sábado, 14 de julho de 2012

Gurus de Gestão

Amanhã, 15/07, é o Dia do Homem!
Mas nos últimos 4 meses, nos dias "15" já estou comprometida com a Blogagem Coletiva Amor aos Pedaços!
Para não deixar de Homenagear o Dia do Homem,   vou apresentar hoje dia 14, alguns dos homens que por suas qualidades intelectuais, por suas habilidades profissionais, por  seus valores e competências, seus ensinamentos e exemplos se tornaram os meus gurus de gestão:

  • Fernando Terni:
  • e Ex-Presidente da Intelig (primeiro Presidente brasileiro da Intelig)

  • Com Fernando Terni aprendi  que um Executivo de Sucesso é um SER HUMANO INTEGRAL, que equilibra as bolas da vida e que as pessoas fazem a diferença na formação de uma empresa! Obrigada pelos Insights! Você fez história!
 
 
  •  José Carlos Cunha

  • CEO e proprietário da ITNbr Sistemas de Software
  • Presidente do Conselho da  Universidade Corporativa Nacional
  • ex- CEO at Intelig, CTBC Telecom e  XTAL Fibras Ópticas 

  • Com José Carlos Cunha aprendi muito e tenho uma coleção de citações, exemplares que uso em meu dia-a-dia de gestão de pessoas, e planos de ação na busca de resultados, mas a frase mais marcante que aprendi e adotei é - PERCEPÇÃO É REALIDADE! Obrigada por ter sido tão marcante em tantas carreiras, incluindo a minha! 
 
 
 
  • Marcelo Arantes de Oliveira

  • Vice Presidente - People, Organization, IT & Procurement- Brasken
  • Diretor de RH América latina - Grupo Fiat
  • Diretor de RH - Reckitt Benckiser
  • Diretor de RH - Intelig
  • Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional - Unilever
  • Gerente de RH - Asea Brown Boveri - ABB
Prêmio Você RH - Profissional de RH do ano de 2011 pela Brasken
Prêmio Você RH - Profissional de RH do Setor de Química e Petroquímica  de 2010 – Marcelo Arantes, pela Brasken
Prêmio ABRH-RJ de Melhor do Ano em RH em 2004 pela Intelig 
Prêmio Destaque RH para Marcelo Arantes, com o case, "Um jeito novo de construir uma cultura", em 2001 pela Intelig. 
(dentre outras premiações)
  • Com Marcelo Arantes aprendi o que é brilho nos olhos, paixão por uma causa, aprendi a acreditar que através da força das pessoas, dos talentos humanos, somos operadores de grandes milagres! Obrigada por sua luz, e por ter iluminado a trajetória de tantos profissionais por onde passou!
 
 
  •  Marcos Cominato
 
  • Diretor de RH - Mangels Industrial
  • Diretor de RH - Grupo Schincariol
  • Diretor de RH América Latina- Compass Group & GRSA Brasil
  • Diretor de RH- Brasil e Cone Sul - Nokia
  • Diretor de RH - Intelig
  • Diretor de RH -  Asea Brown Boveri - ABB

  • Com Marcos Cominato aprendi como transformar uma empresa através das pessoas, como capacitar, formar uma nova cultura, motivar, mobilizar! Obrigada por ter feito valer a pena, por ter feito parte de uma época inesquecível na vida de muitos profissionais! 
 
  •   Antônio Luiz Bogado Fernandes

  • Senior Partner - Application Consultoria e Gestão Empresarial
  • Diretor de Planejamento -UltraGreen
  • Project Manager - Fundação Getúlio Vargas - Rio
  • Project Manager - Hewlett Packard 
  • Project Manager - Deloitte Consulting
  • Project Manager - CSN (Companhia Siderúrgica Nacional)
  • Chefe de Departamento - Cepel Eletrobrás

  • Com Antônio Bogado aprendi como gerenciar grandes projetos, como transformar uma organização através da otimização de processos, da implantação de sistemas de gestão. Obrigada Bogado por ter me acompanhado em diversas épocas da minha carreira(desde estagiária no Cepel), em diversas empresas, sempre me aconselhando, me orientando e, mesmo sem saber, seu exemplo e sua habilidade de negociação e de articulação me prepararam para os desafios que encararia no futuro! 




  • Rubens Mário Wachholz

 


  • Coordenador Executivo do Programa de Otimização - Fundação Getúlio Vargas
  • Diretor - CSN (Companhia Siderúrgica Nacional)
  • Secretário Geral de Planejamento e Informática - Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro
  • Assessor Executivo da Presidência - Banco de Montreal
  • Diretor Superintendente - Grupo Soletur de Turismo 

    • Com Rubens Mário aprendi como controlar com pulso firme, como auditar cada detalhe de uma operação,  como ter uma visão global do processo e de seus impactos e um controle minucioso de uma atividade. Obrigada Rubens Mário pelas experiências inesquecíveis tanto na Mesbla quanto na CSN! Você não faz idéia do quanto até hoje adoto práticas de gestão que aprendi com você!
 
  • Mário Sérgio Cortella



  •  Filósofo e palestrante, autor de diversos livros


  • Com Cortella  despertei para a filosofia e aprendi a observar mais o outro. Já estive em diversas palestras do Cortella e tenho praticamente todos os seus livros.Em especial a palestra que Mário Cortella fez no Programa de Talentos da Intelig em 2001 (eu acho) foi muito marcante para mim. Obrigada Cortella por mesmo sem ter a mínima idéia de que existo, existir na minha vida!
 

  •  Pedro Mandelli
  • Consultor na área de mudança organizacional. Sócio – Diretor da Mandelli Consultores Associados em São Paulo, empresa de consultoria dedicada ao desenho e condução de processos de mudança em organizações.
  • Professor da Fundação Dom Cabral nas áreas de modelos de organização, processos de mudança, liderança e desenvolvimento de pessoas, tanto nos programas nacionais quanto nos internacionais junto ao INSEAD na França e Fundação Kellogg nos Estados Unidos.

  • Com Mandelli aprendi muito sobre Processos e sobre Gestão de Mudanças. Também já estive em diversas palestras do Mandelli e também tenho todos os seus livros. Obrigada Mandelli por ter ensinado a mim, e a todos os que estiveram naquele evento da Intelig, a PURPURINAR, a se lançar de cabeça num processo de mudança, sem medo, como a purpurina em nossa mão, quando abrimos a mão e deixamos o pó da purpurina ao vento.E quando olhamos está tudo brilhando em volta, inclusive a nossa mão!



PS1:  propositalmente só citei exemplos de profissionais que fizeram parte do meu passado profissional. 
PS 2: essa relação não esgota a lista dos excelentes profissionais a quem admiro, respeito e com quem muito aprendi e tenho como exemplo, aguardem o post de 15/07 de 2013!

terça-feira, 26 de julho de 2011

Projetar Pessoas por José Carlos Cunha


1-Perfil do Entrevistado -

Meu nome completo é José Carlos Pereira da Cunha, mas sou conhecido por José Carlos Cunha.

-atividade desempenhada-

Sou formado em engenharia e em administração, e também tenho formação em Neurociência Social, com especialização em Neuroliderança. Sou executivo, empresário, neurocoach, consultor em neurociência aplicada, palestrante e professor...Além disso sou Pai, marido, amigo de meus amigos, torcedor do Flamengo, praticante de musculação e corrida..adoro cinema e teatro e curto muito aprender e compartilhar o que aprendi.

-descrição de sua experiência/perfil-

Muita coisa já foi dita aí em cima...eu tenho dito que estou na minha quarta encarnação profissional. O legal é que minhas encarnações coexistem, de forma bem pacífica e complementar. E ainda tenho tempo de ser gente, dar risada, tomar cerveja, ir à praia e fazer essas coisas que valem a pena serem feitas para que a gente saiba que está vivo.


2-Para você o que é Projetar Pessoas?

Eu vejo três possíveis definições: quando a gente ainda não é e pretende ser Pai (ou Mãe) e passa o tempo todo sonhando em como seria ter um filho. É quase um projeto de engenharia... o bebê está sendo projetado... Depois quando a gente está fazendo uma das coisas mais interessantes que nosso cérebro consegue fazer, que é nos projetarmos no futuro. Sabe aquela famosa pergunta – que vc vai ser quando crescer? Estamos projetando como seremos, ou como serão nossos filhos, num projeto de vida ou de profissão. E a terceira forma é a de dar projeção a alguém, seja pelo nosso carinho e amor, na vida pessoal, seja pela orquestração de oportunidades que possam fazer a pessoa brilhar.


3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa -

Eu sempre fui muito abençoado por ter grandes amigos, excepcionais colegas de trabalho, chefes muito generosos e pessoas que gostam de mim. Isso é um real privilégio. Assim sendo, sempre tive muitas oportunidades de ser projetado por cada uma delas, que sempre me apoiaram e me ajudaram na minha carreira e na minha vida. Pra citar o exemplo mais recente, uma querida amiga, chamada Eline, profissional altamente gabaritada, estava convidada para ser a mediadora de um evento da Febraban, o Congresso de RH dessa federação. E gentilmente se lembrou do meu nome e pude fazer uma apresentação de neurociência aplicada aos negócios para uma platéia de mais de 300 pessoas do Brasil inteiro em São Paulo. Não é legal?


4-Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa -

Eu adoro proporcionar oportunidades para as pessoas. É claro que são elas que fazem a coisa acontecer, mas é sempre bom se ter uma porta meio aberta para podermos apresentar nossa competência. Eu acredito que nesses mais de 25 anos como executivo principal das empresas pelas quais passei eu tenha tido a oportunidade de ajudar a projetar umas mil pessoas. Algumas se destacam de tal forma que passam a ser paradigma das demais... Me lembro na Xtal do Amilson que foi meu RH de lá, e do Burghi, que virou gerente de produção, além do Antonio Carlos, que ficou como meu substituto. Na CTBC, diversos nomes poderiam ser citados, Rogério Rufino, Fechio, que hoje é o presidente da Algar Tecnologia, Darlene, Sandra, Jacimara e vários outros... Na Intelig, também... o caso mais emblemático talvez seja o do Marcelo Arantes, hoje VP da Brasken, mas tem um monte de gente mais... Renato, Luiz Mendes, Marcelo, Sonia, Marcio Tiago, um monte de gente especial e talentosa. Tenho grande orgulho disso e muita satisfação e realização pessoal quando cada uma das pessoas que trabalharam comigo diz, do alto de seu carinho e generosidade, que adoraria trabalhar de novo comigo.


5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas -

O fundamental é ter interesse real pelas pessoas. E lembrar que só temos um dia na vida em que podemos fazer o Bem. Esse dia se chama HOJE. Não dá pra fazer nada ontem e muito menos amanhã. E como sempre digo, intenção sem ação é enrolação. Faça agora o que seu coração manda fazer...

6-Sugira o que gostaria de encontrar no Projetando Pessoas no próximo ano do blog -


Gente projetando gente.
De coração aberto e mente ativa.

José Carlos Cunha foi Presidente da Intelig Telecomunicações, empresa onde tive orgulho de atuar sob sua Direção por alguns anos!
Agradeço a honra de ter esse testemunho do JCC nessa comemoração de 1 ano do Projetando Pessoas, que de verdade, nasceu do Espírito Intelig de Ser!!!

E você tem alguma estória para nos contar sobre gente projetando gente?
Se sim comente, ou envie um email para: Projetandopessoas@hotmail.com.