Inovar! Como?

Você inovou hoje? 

Ontem? 

Semana passada? 

Se sua reposta foi sim a uma dessas perguntas, muito bom. 

Mas o ideal é que fosse sim a todas, pois inovação não é um evento isolado e sim um processo contínuo.

Muitos acham que inovar é para gênios como Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Bill Gates entre outros. 

Sim, o potencial criativo deles foi muito importante, mas a atitude e o esforço contínuo que foi determinante. 

Eles passaram horas trabalhando em seus projetos, transformando uma idéia em algo concreto, isso é inovar. 

Inovação: Definição de dicionário: (do Latim, innovare) Fazer algo novo. (Oxford English Dictionary);

Exploração de oportunidade: Inovação é o processo que transforma novas idéias em oportunidades, colocando-as em prática de forma disseminada. (Tidd et al,1997);

Diferencial competitivo: Inovação é a maneira pela qual uma organização obtém vantagem competitiva através de sua forma de fazer as coisas (no sentido mais amplo). (Porter, 1990);

Observe que todas as definições descrevem inovação como algo que foi feito, executado ou transformado. 

Inovar requer vontade, planejamento e, sobretudo, implementação.

Portanto para inovar temos que mudar nossos paradigmas, tem que visualizar nossos problemas como chances de mudar, pensar diferente e realizar transformações que mudem nosso dia-a-dia. 

Não é necessário fazer uma grande transformação, mas se fizermos todos os dias inovações em nossas áreas iremos ajudar a empresa e inovar e melhorar seus produtos e serviços.

Pense nisso! 

 Fonte:Acervo Sérgio de Barros

Artigo de Autoria de: Sérgio de Barros

Inovação - diferencial de carreira (por Sérgio de Barros)

Autores, estudiosos e os verdadeiros inovadores são divergentes em suas teses de como implantar a inovação nas organizações, mas todos concordam que para inovar tem que agir e fazer de forma diferente. 
Em vários estudos temos visto alguns princípios que ajudam a alavancar a inovação, abaixo segue um compilado dos principais princípios encontrados nos estudos de caso sobre empresas e pessoas inovadoras.

                                                                                                Fonte:google

Princípio 1: “Faça o que você gosta.”

Seguir seu coração e fazer o que você tem paixão faz toda a diferença.

Princípio 2: “Cause Impacto no Universo.”

Atraia pessoas com idéias afins, que compartilham sua visão e que ajudam a transformar suas idéias em inovações.

Princípio 3: “Ponha seu cérebro para funcionar”

A inovação não existe sem criatividade, e criatividade é o ato de conectar as coisas. Um conjunto amplo de experiências amplia nossa compreensão da experiência humana.

Princípio 4: “Venda sonhos em vez de produtos”

Steve Jobs dizia que as pessoas que compram produtos da Apple não são consumidores. São pessoas com sonhos, esperanças e ambições. Jobs desenvolveu produtos para ajudá-las a materializar seus sonhos.

Princípio 5: “Diga não para mil coisas”

A simplicidade é a sofisticação máxima. A inovação significa eliminar o desnecessário para que o necessário possa falar.

Princípio 6: “Crie experiências incríveis”

Os produtos e serviços têm que trazer uma experiência incrível para o cliente. O padrão de atendimento tem que ser ouro. A empresa deve adotar ações para estabelecer conexões profundas e duradouras com seus clientes.

Princípio 7: “ Domine a mensagem”

Você pode ter a idéia mais inovadora do mundo, mas, se você não for capaz de empolgar as pessoas, sua inovação não terá importância.

Esses sete princípios incrivelmente diferentes para o sucesso revolucionário funcionarão somente se, independente do seu cargo ou função, você se enxergar como uma marca. 

Essa marca, você, é vista por todos e pela companhia que você trabalha. 

Inove e fortaleça sua marca pessoal e sua carreira.

Artigo de autoria de : Sérgio de Barros

A Invenção e a Inovação (por Sérgio de Barros)

Ao contrário de que muito pensam invenção e inovação não são as mesmas coisas e sim uma é a continuidade da outra, desde que haja uma transformação.

A invenção costuma surgir de um processo criativo, sem ter necessariamente um objetivo comercial determinado, ou até mesmo um efeito prático bem definido. 

A invenção costuma ter um protótipo, uma espécie de primeiro exemplar ou solução desenvolvida. A invenção torna-se inovação quando possui algum potencial para ser utilizada no mercado ou uma aplicação prática em um processo empresarial. 

A inovação, a grosso modo, é a invenção que encontrou uma utilidade prática. 

Uma distinção muito mais simples entre a invenção e a inovação se resume aos verbos“conceber” e “usar”.

Fonte: Acervo Sérgio de Barros

 

Invenções e Inovações

No mundo corporativo temos muitas invenções, mas não conseguimos torná-las inovações. 

Por vezes estamos em reuniões, seminários e até mesmo no café e ouvimos nossos colegas dizerem que se fizéssemos um determinado processo de uma forma diferente teríamos um resultado melhor. 

E o tempo passa e não fazemos as alterações necessárias para que tenhamos esses ganhos. 

Em alguns casos até prototipamos, mas paramos no meio do processo de transformação da invenção, ou descoberta, em uma inovação.

Inovação é sinônimo de vantagem competitiva, mesmo em TI, pois somos o meio para que a empresa tenha condições de lançar novos produtos e serviços. 

Se conseguirmos ser mais ágeis em nossos processos, estaremos ajudando a companhia a ganhar e ter vantagem em relação ao mercado, lançando produtos e/ou serviços mais rápido. 

Para que isso aconteça temos que ser mais inovadores, ou seja, atuarmos em pontos de melhoria de nossos processos, transformando nossas idéias em inovação.

 Não é necessário que tenhamos idéias revolucionárias, mas se cada um melhorar o processo de sua função ou de sua área teremos muitos ganhos.

Comece melhorando suas atividades, organize-as, crie prioridades, estude, planeje como fazê-las isso lhe trará uma visão mais estruturada e como elas se interrelacionam com o todo. 

Algumas atitudes podem incrementar o nível de inovação em sua área:

○      Crie um time de inovação na sua área, com reuniões mensais para discutir soluções.

○      Hábito de pesquisa, leitura e análise de cases da sua área, e/ou de outras empresas.

○      Use uma parte do seu tempo para rever suas tarefas e como você pode melhorá-las.

○      Tente, com responsabilidade, algo novo, não tenha medo de tentar.

○      Gerencie o conhecimento da área, para ganhar tempo não refazendo o que já está feito.

○      Compartilhe conhecimento.

○     O mais importante, tire suas idéia do papel, não se acomode, peça ajuda ao seu gestor para isso.

Que inovação é crucial para empresa todos sabemos. 

O que muitos pensam é que inovar requer uma área, pessoas dedicadas e muito investimento e genialidade. 

Mas na prática para inovar devemos ter primeiro à vontade e disposição de enfrentar as 

dificuldades do novo, e fazermos primeiro nas atividades e processos de sua área.

 Depois em conjunto iremos modificando o todo. 

Artigo de Autoria de:  Sérgio de Barros

Projetar Pessoas por Sérgio de Barros Freitas

1-Perfil do Entrevistado - 

-nome: Sergio de Barros Freitas

-atividade desempenhada: 

Engenheiro e executivo de IT na GVT. 

Pai de Túlio e Renata, casado com Nara. 

Morando agora em Curitiba, mas um apaixonado pelo Rio de Janeiro. 

Adora tudo relacionado a tecnologia e telecom. 

Profissional muito interessado em liderança e gestão de pessoas. 

Atualmente dedico muito do meu tempo para o estudo da Psicologia Positiva. 

-descrição de sua experiência/perfil: 

Iniciei minha carreira como instalador de telefone em 1995. 

Passei por várias áreas nas antigas Telemig, Telerj, Telemar e Oi. 

Cresci e conduzi sempre minha carreira focado na ética, empenho e risco. 

Risco sim, pois o risco calculado é o segredo para vencer. 

Tive muitos gestores que ajudaram a me projetar como profissional e como pessoa. 

Hoje tenho orgulho de dizer que sou um executivo com larga experiência em TI para indústrias de telecomunicações, com capacidade de utilizar a tecnologia para alcançar os objetivos de negócio, aumentar a inovação, automação e projetos com foco na qualidade para clientes externos. 

Experiência em gerência de projetos, utilizando de visão estratégica e tecnologias para aumentar a competitividade. 

Amo liderar e fazer gestão de equipes.  

Gosto de contratar profissionais juniores, depois ajudá-los e projetá-los rumo ao sucesso, já tive o prazer de fazer isso algumas vezes.

2-Para você o que é Projetar Pessoas? 

Projetar pessoas é dar a elas o que elas necessitam e não o que elas querem. 

É observar quais são seus pontos mais fortes e ajudar a utiliza-los. 

É acreditar e criar oportunidades para que elas cresçam.

3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa.

Me lembro muito bem de dois grandes momentos. 

Tive que parar a faculdade pois minha namorada havia engravidado. 

E comecei a trabalhar como instalador, depois passei a trabalhar como retestador. 

Meu gestor na época vendo meu empenho e dedicação as minhas funções me perguntou se eu gostaria de trabalhar das 14 as 22hs. 

Repondi sim, mas ele colocou uma condição:  Fazer a faculdade e passar sempre direto nas matérias. 

Assim consegui fazer a faculdade. 

Alguns anos depois já na Telemar RJ tive uma pessoa que realmente sabe o que é projetar pessoas (Selma Carvalho). 

Ela era a gerente da área de IT que atendia a área de operações. 

Eu era especialista na operação ela acreditou em mim, pediu para eu ir trabalhar em IT. Me deu a chance de trabalhar no projeto de Outsourcing em SP onde ganhamos o prêmio de Tecnologia do BB. 

Depois que voltei de SP ela conseguiu provar que a área de operações necessitava de uma Gerência de Atendimento de IT, e a mesma foi criada. 

E eu colocado como gerente… é o que eu digo, dar a alguém oportunidade é um ato de projetar pessoas.

4-Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa 

Sou um felizardo, pois depois de 19 anos de profissão sendo 9 na gestão e liderança de pessoas eu tive muita chance de ajudar as pessoas. 

Mas tem duas pessoas que foi muito legal ter ajudado. 

Eles foram contratados como estagiários por mim. 

Ensinei tudo que pude de Telecom e TI para eles, depois tive o prazer de deixar a área e um deles ficar no meu lugar. 

Outra oportunidade foi quando um dos melhores colaboradores da minha gerência pediu para ir para uma outra área. 

Eu fui correndo atrás da área que ele queria ir e o ofereci para o gerente.  

Ele foi embora e hoje é um profissional feliz fazendo o que gosta.

5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas 

Adoro o blog, acompanho ele desde quando a Sandra começou seus primeiros posts. 

O que mais gosto é a quantidade de assuntos abordados. 

Todos são de alguma forma voltados para projetar pessoas. 

Parabéns pela iniciativa.

6-Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog

Gostaria de encontrar mais matéria sobre Psicologia Positiva. 

E também posts que falem de metodologias e ferramentas que as pessoas usam para melhorar sua performance pessoal e profissional.

Quem é você no mercado de trabalho?

Fonte:Google

Recebi por email e compartilho um estudo bastante interessante do amigo e ex-companheiro de jornada profissional,  Sérgio de Barros sobre o valor da construção de um nome profissional, de uma marca própria:

"Muitos profissionais durante anos usam o sobrenome das empresas em que trabalham, pensando que essas marcas são garantia para o sucesso. 

Mas ao tentarem uma recolocação, se apoiando em um nome que não é seu,  não obtém êxito. 

Pois no mercado os indivíduos não são valorizados por serem “ex-alguma empresa”, mas sim pela imagem que constroem de si mesmos no mercado.

Para termos êxito profissional é preciso se preocupar com muitos fatores.

O primeiro seria a busca incansável pelo auto desenvolvimento. 
Seguindo pelo aprimoramento da inteligência emocional e o comprometimento com objetivos e resultados organizacionais e pessoais. 

Não menos importante está a gestão do conhecimento, que significa aplicar e compartilhar o conhecimento adquirido, o espírito de equipe e, é claro, também o marketing pessoal. 
Necessário tanto na esfera particular quanto em âmbito profissional, este instrumento deve ser utilizado perante todos os que estão em contato com nossa marca pessoal, inclusive amigos e familiares.

Uma das definições de marketing pessoal é: 

“Um processo contínuo de conquistas 

que constrói a imagem 

que a pessoa tem no mercado e na sociedade". 

Para ter sua marca pessoal e fazer seu marketing é necessário conhecer a si próprio, estabelecer metas, identificar sua posição no mercado, quem é o seu cliente e, então, se comunicar com esse cliente. Toda pessoa deve atentar a esses pontos, definindo e divulgando seu trabalho e estudando melhores maneiras de agradar seu público-alvo, de modo a fortalecer sua marca dentro ou fora das empresas e na comunidade.

Muito importante lembrar que a única e exclusiva responsabilidade pelo gerenciamento de marca e imagem de uma pessoa é dessa própria pessoa - não de sua família, colegas e muito menos da empresa em que ela trabalha. Afinal, a identidade que se quer defender com o marketing pessoal pertence a uma só pessoa, e não a indivíduos ou instituições que o rodeiam.

O sucesso do marketing pessoal depende da atenção dedicada a alguns pontos: 

1 - Auto Conhecimento. 

Marketing pessoal não é propaganda enganosa, mas a expressão do que o indivíduo é verdadeiramente. 
Para que uma pessoa possa revelar sua essência, sem defesas ou medos exagerados, ela precisa reconhecer suas potencialidades, limitações, competências e habilidades, além de, principalmente, aprender a empregá-las a seu favor. 
Afinal, como vender um produto sem o conhecer?

2 - Identificar o que as pessoas percebem em você. 

Para descobrir, a dica é fazer uma “pesquisa de mercado” com seus amigos, familiares e colegas de trabalho. 
Pergunte o que eles realmente vêem em você – pontos positivos e negativos – e aprenda a usar isso a seu favor.

3 - Buscar motivação. 

Procure dentro de você aquilo que irá impulsioná-lo a lutar por seus objetivos. Principalmente quais são exatamente os seus sonhos.

4 - Planejar. 

Você necessita colocar seus anseios, desejos e necessidades no papel, qualificando metas a curto, médio e longo prazo , em todos os planos de sua vida. 
Parece difícil, mas aqui mora a diferença, fazer planos e ter determinação de segui-los faz os sonhos virarem realidade.

5 - Valorizar os relacionamentos. 

Uma rede de contatos é uma grande ferramenta de marketing. 
A dica é manter sua network sempre atualizada. 
Cada uma dessas pessoas representa para você uma informação, ajuda ou um gerador de negócios em potencial. 
Mas tome cuidado pois aqui mora o perigo da aproximação única e exclusivamente por interesse próprio, rede de contatos tem que ser uma via de mão dupla.

6 - Manter-se atualizado em relação às exigências tecnológicas da profissão, da empresa e do mercado. 

Estar conectado ao mundo é uma exigência no universo profissional.

7 - Dar atenção aos que o cercam. 

Se você demonstrar quanto valoriza seu colega de trabalho, chefe, marido, esposa, noivo(a), namorado(a), amigo(a)... irá surpreender, encantar e, consequentemente, ficar com uma ótima imagem na mente dessa pessoa.

Esse conjunto de dicas, porém, só terá efeito se houver atitude, ação e, ainda, investimento em qualidade de vida. 


A vida é única, não existe um eu pessoal e um profissional, logo uma vida saudável auxilia na superação de dificuldades e na preservação do ânimo e entusiamos para concretizar objetivos e metas."

Sérgio de Barros Freitas