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terça-feira, 16 de abril de 2013

A Invenção e a Inovação (por Sérgio de Barros)




Ao contrário de que muito pensam invenção e inovação não são as mesmas coisas e sim uma é a continuidade da outra, desde que haja uma transformação.
A invenção costuma surgir de um processo criativo, sem ter necessariamente um objetivo comercial determinado, ou até mesmo um efeito prático bem definido. 
A invenção costuma ter um protótipo, uma espécie de primeiro exemplar ou solução desenvolvida. A invenção torna-se inovação quando possui algum potencial para ser utilizada no mercado ou uma aplicação prática em um processo empresarial. 
A inovação, a grosso modo, é a invenção que encontrou uma utilidade prática. 
Uma distinção muito mais simples entre a invenção e a inovação se resume aos verbos“conceber” e “usar”.

invenção

Fonte: Acervo Sérgio de Barros
 

Invenções e Inovações

No mundo corporativo temos muitas invenções, mas não conseguimos torná-las inovações. 
Por vezes estamos em reuniões, seminários e até mesmo no café e ouvimos nossos colegas dizerem que se fizéssemos um determinado processo de uma forma diferente teríamos um resultado melhor. 
E o tempo passa e não fazemos as alterações necessárias para que tenhamos esses ganhos. 
Em alguns casos até prototipamos, mas paramos no meio do processo de transformação da invenção, ou descoberta, em uma inovação.
Inovação é sinônimo de vantagem competitiva, mesmo em TI, pois somos o meio para que a empresa tenha condições de lançar novos produtos e serviços. 
Se conseguirmos ser mais ágeis em nossos processos, estaremos ajudando a companhia a ganhar e ter vantagem em relação ao mercado, lançando produtos e/ou serviços mais rápido. 
Para que isso aconteça temos que ser mais inovadores, ou seja, atuarmos em pontos de melhoria de nossos processos, transformando nossas idéias em inovação.
 Não é necessário que tenhamos idéias revolucionárias, mas se cada um melhorar o processo de sua função ou de sua área teremos muitos ganhos.
Comece melhorando suas atividades, organize-as, crie prioridades, estude, planeje como fazê-las isso lhe trará uma visão mais estruturada e como elas se interrelacionam com o todo. 
Algumas atitudes podem incrementar o nível de inovação em sua área:
      Crie um time de inovação na sua área, com reuniões mensais para discutir soluções.
      Hábito de pesquisa, leitura e análise de cases da sua área, e/ou de outras empresas.
      Use uma parte do seu tempo para rever suas tarefas e como você pode melhorá-las.
      Tente, com responsabilidade, algo novo, não tenha medo de tentar.
      Gerencie o conhecimento da área, para ganhar tempo não refazendo o que já está feito.
      Compartilhe conhecimento.
     O mais importante, tire suas idéia do papel, não se acomode, peça ajuda ao seu gestor para isso.
Que inovação é crucial para empresa todos sabemos. 
O que muitos pensam é que inovar requer uma área, pessoas dedicadas e muito investimento e genialidade. 
Mas na prática para inovar devemos ter primeiro à vontade e disposição de enfrentar as 
dificuldades do novo, e fazermos primeiro nas atividades e processos de sua área.
 Depois em conjunto iremos modificando o todo. 


Artigo de Autoria de:  Sérgio de Barros

sexta-feira, 4 de novembro de 2011

Capital Humano

Valorizar as pessoas propicia o avanço de qualquer empresa


( Por Heitor José Pereira*- Fonte: Empregos.com)


As organizações passam por um momento de mudanças no que diz respeito a importância dada ao capital humano, que está mais valorizado a cada dia.

Para entender um pouco mais dessa nova dinâmica, vale fazermos uma reflexão sobre a crescente importância dada a temas como o Conhecimento, que era deixado de lado por conta da relevância dada aos capitais financeiro e material.
No passado, os gestores das empresas se preocupavam em obter os melhores recursos materiais para a construção de uma infra-estrutura que lhes possibilitasse alcançar altos índices de produção.

Isso, por sua vez, lhes permitia obter ótimos resultados econômicos, já que teriam cada vez mais excedentes para comercializar.

Essa forma de pensar e administrar os negócios predominou por quase dois séculos, tendo seu início na época da Revolução Industrial.

Por volta da metade do século passado, estudiosos começaram a voltar sua atenção para um dos fatores mais importantes dentro de qualquer organização: a influência do Homem e de suas capacidades transformadoras.
Com o desenvolvimento das Ciências Humanas, a organização começou a ser analisada não só por sua capacidade produtiva e lucratividade, mas também pelo capital humano a ela agregado.

Nesse ponto, vale lembrar que a expressão “capital humano” reúne em si os conceitos de Educação, Inovação, Criatividade e Conhecimento, entre outros aspectos intangíveis.

Quando bem trabalhados, esses ativos gerados pelo esforço humano podem impulsionar uma organização para o sucesso, em todos os sentidos.
Atualmente, esses recursos, tidos como parte do subjetivo humano, representam a nova fronteira a ser ultrapassa para quem deseja obter vantagem competitiva.

Umas das práticas nascidas dentro desse novo contexto é a Gestão do Conhecimento, que visa explorar o capital intelectual de uma organização da melhor maneira possível.
Hoje, vemos que cada vez mais as grandes empresas se preocuparem com o que podem fazer para fomentar a produção do conhecimento e recrutar profissionais que valorizem esse importante aspecto da nova maneira de se pensar a gestão empresarial. 

Além disso, elas buscam disseminar o aprendizado criado dentro da organização para o maior número de pessoas possível, por meio de ferramentas e estruturas apropriadas, como grupos de discussão e oficinas de desenvolvimento do saber.
A implantação de um blog alimentado pelos próprios funcionários de uma empresa é um ótimo exemplo, já que nele podem ser postados relatos sobre os mais variados assuntos de interesse da organização, ou seja, as pessoas terão, com o passar do tempo, um verdadeiro banco de dados espontâneo e intimamente ligado à realidade da empresa.

Isso quer dizer que, além de proporcionar oportunidades de criação e desenvolvimento do conhecimento, é importante que as empresas também tenham a capacidade de armazenar e gerir esse conteúdo.
 
Essa tendência de crescente valorização daquilo que não pode ser mensurado simplesmente em dinheiro é algo que deve se acentuar com o passar do tempo.

Cada vez mais, as organizações irão buscar as melhores maneiras de criar ambientes que possibilitem a seus funcionários pensar e criar conhecimento.

Entre um dos benefícios que isso pode gerar, podemos citar a Inovação, tão necessária para que uma empresa possa ter sucesso no mercado em que está inserida.

*Heitor José Pereira é presidente da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (SBGC), doutor em Administração (EAESP/FGV,1995), professor da Fundação Instituto de Administração (FIA). 

PS: 
Estou muito feliz pois o ProjetandoPessoas já está nos TOP 30 do 2o. Turno do Top Blog 2011!!!

Isso significa que de 1.247 blogs concorrentes , fiquei entre os 100 mais votados no 1o. Turno e que agora, desses 100 blogs finalistas, já estou entre os 30 mais votados no 2o. Turno!!!! 

Preciso estar entre os 3 melhores classificados até 22/11 para conquistar o prêmio! 
Será que consigo? 
Conto com a ajuda dos meus seguidores e de suas redes de divulgação!!
Para votar é só clicar no selo TOP BLOG no canto superior direito dessa página. Obrigada!

terça-feira, 27 de setembro de 2011

Olhe as pessoas nos olhos

foto do google


· Dê mais às pessoas, MAIS do que elas esperam, e faça com alegria.

· Decore seu poema favorito.

· Não acredite em tudo que você ouve, gaste tudo o que você tem e durma tanto quanto você queira.

· Quando disser "Eu te amo" olhe as pessoas nos olhos.

· Fique noivo pelo menos seis meses antes de se casar.

· Acredite em amor à primeira vista.

· Nunca ria dos sonhos de outras pessoas.

· Ame profundamente e com paixão.

· Você pode se machucar, mas é a única forma de viver a vida completamente.

· Em desentendimento, brigue de forma justa, não use palavrões.

· Não julgue as pessoas pelo seus parentes.

· Fale devagar mas pense com rapidez.

· Quando alguém perguntar algo que você não quer responder, sorria e pergunte: "Porque você quer saber?".

· Lembre-se que grandes amores e grandes conquistas envolvem riscos.

· Ligue para sua mãe.

· Diga "saúde" quando alguém espirrar.

· Quando você se deu conta que cometeu um erro, tome as atitudes necessárias.

· Quando você perder, não perca a lição.

· Lembre-se dos três Rs: Respeito por si próprio, respeito ao próximo e responsabilidade pelas ações.

· Não deixe uma pequena disputa ferir uma grande amizade.

· Sorria ao atender o telefone, a pessoa que estiver chamando ouvirá isso em sua voz.

· Case com alguém que você goste de conversar. Ao envelhecerem suas aptidões de conversação serão tão importantes quanto qualquer outra.

· Passe mais tempo sozinho.

· Abra seus braços para as mudanças, mas não abra mão de seus valores.

· Lembre-se de que o silêncio, às vezes, é a melhor resposta.

· Leia mais livros e assista menos TV.

· Viva uma vida boa e honrada. Assim, quando você ficar mais velho e olhar para trás, você poderá aproveitá-la mais uma vez.

· Confie em Deus, mas tranque o carro.

· Uma atmosfera de amor em sua casa é muito importante. Faça tudo que puder para criar um lar tranquilo e com harmonia.

· Em desentendimento com entes queridos, enfoque a situação atual.

· Não fale do passado.

· Leia o que está nas entrelinhas.

· Reparta o seu conhecimento. É uma forma de alcançar a imortalidade.

· Seja gentil com o planeta.

· Reze. Há um poder incomensurável nisso.

· Nunca interrompa enquanto estiver sendo elogiado.

· Cuide da sua própria vida.

· Não confie em alguém que não fecha os olhos enquanto beija.

· Uma vez por ano, vá a algum lugar onde nunca esteve antes.

· Se você ganhar muito dinheiro, coloque-o a serviço de ajudar os outros, enquanto você for vivo. Esta é a maior satisfação de riqueza.

· Lembre-se que o melhor relacionamento é aquele em que o amor de um pelo outro é maior do que a necessidade de um pelo outro.

· Julgue seu sucesso pelas coisas que você teve que renunciar para conseguir.

· Lembre-se de que seu caráter é seu destino.

· Usufrua o amor e a culinária com abandono total.

Dalai Lama

quarta-feira, 11 de maio de 2011

Uma curiosidade sobre o "Barão de Itararé"

No Curso de Medicina, o professor se dirige ao aluno e pergunta:

- Quantos rins nós temos?

- Quatro! Responde o aluno.

- Quatro?

Replica o professor, arrogante, daqueles que sentem prazer em tripudiar sobre os erros dos alunos.

- Tragam um feixe de capim, pois temos um asno na sala.

Ordena o professor a seu auxiliar.

- E para mim um cafezinho!

Replicou o aluno ao auxiliar do mestre.

O professor ficou irado e expulsou o aluno da sala.

O aluno era Aparício Torelly (1895-1971), o 'Barão de Itararé'.

Ao sair da sala, o aluno ainda teve a audácia de corrigir o furioso mestre:

- O senhor me perguntou quantos rins 'NÓS TEMOS'.

'NÓS' temos quatro: dois meus e dois seus.

'NÓS' é uma expressão usada para o plural.

Tenha um bom apetite e delicie-se com o capim.

Moral da História:

A VIDA EXIGE MUITO MAIS COMPREENSÃO

DO QUE CONHECIMENTO.

Às vezes as pessoas,

por terem um pouco a mais de conhecimento ou acreditarem que o tem,

se acham no direito de subestimar os outros...

E haja capim!!!

E hoje em dia, haveria um processo de Bullying!


Wikipédia:
Aparício Fernando de Brinkerhoff Torelly
(Rio Grande, 29 de janeiro de 1895Rio de Janeiro, 27 de novembro de 1971), também conhecido por Apporelly e pelo falso título de nobreza de Barão de Itararé, foi um jornalista, escritor e pioneiro no humorismo político brasileiro.

quinta-feira, 10 de março de 2011

domingo, 27 de fevereiro de 2011

Brian Dyson - recados para as pessoas que são importantes para vocês




Há exatamente um mês, em 27/01/11, publiquei um texto do Brian Dyson, ex-CEO da Coca-Cola, sobre as Bolas da Vida.
Complementando essa postagem, seguem mais citações desse profissional que tanto mexeu com o mundo executivo, com palavras tão ousadas e humanas para o conceito do mundo competitivo, ops, mundo corporativo!


"Não diminuam seu próprio valor, comparando-se com outras pessoas. Somos todos diferentes. Cada um de nós é um ser especial."

"Não fixem seus objetivos com base no que os outros acham importante. Só vocês estão em condições de escolher o que é melhor para vocês próprios."

"Dêem valor e respeitem as coisas mais queridas aos seus corações. Apeguem-se a elas como a própria vida. Sem elas a vida carece de sentido."

"Não temam admitir que não são perfeitos."