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terça-feira, 28 de agosto de 2012

O que nos faz levantar todos os dias para ir ao trabalho?


Amor, Humor e Significado – Pilares para a Vida por Mônica Paiva







Por que trabalhamos? 
O que nos faz levantar todos os dias para ir ao trabalho?


Para muitos é apenas a rotina e a obrigação de ganhar o pão de cada dia,mas para quem trabalhou numa empresa que tinha como pilares o tripé – Amor, Humor e Significado, o trabalho ganhou um novo sentido e resignificou um pedaço da vida que nos faz sentir produtivos, úteis e a serviço de um bem maior.
Como muitos já escreveram neste blog, a Intelig foi uma empresa que mudou a minha vida.
Me fez descobrir o amor por uma causa e o prazer de fazer cada dia mais, mesmo sem dinheiro, mesmo sem saber se a empresa terá um futuro, mesmo sem presidente durante 7 anos, todos os que trabalharam nesta empresa descobriram que fazer um trabalho bem feito só depende de nós e enriquece a nossa própria vida.
Quando descobrimos a nossa vocação, o que nos trouxe a este planeta, qual a nossa missão nesta vida, descobrimos o significado de cada atitude que escolhemos e assim, mais conscientes, fazemos cada minuto desta vida valer a pena, seja no trabalho ou na vida pessoal.
E uma das heranças que ganhei na Intelig foi este tripé que equilibra minhas escolhas e minha vida – fazer tudo com Amor, Humor e Significado ou então nada feito.  

O amor é a grande força que nos apaixona  pelo que fazemos e que faz com que só façamos aquilo que realmente toca o nosso coração.  

Os grandes gestores deste Mundo, sabem disso e antes de passar tarefas, delegam causas, envolvem as pessoas com a sua paixão pelos projetos e contagiam a equipe com o amor por realizar algo que deixará um legado e fará diferença para as pessoas. 

Um treinamento foi muito especial para mim, ele se chamava “Equilibrando as bolas da vida”, a idéia era fazer as pessoas refletirem como cuidavam da família, dos amigos, da alma, do trabalho e da saúde. Eu adorava ministrá-lo, sempre aprendia tanto, sempre me emocionava com os filmes, um deles em especial, o filme “A felicidade não se compra” de Frank Capra, que contava a história de um homem que, desesperado com uma dívida, resolve se suicidar e o anjo da guarda dele o ajuda, mostrando como seria a vida se ele nunca tivesse nascido. E era incrível como as pessoas refletiam sobre a sua importância, para que pessoas elas fizeram diferença neste mundo... e nesses momentos, o amor estava presente e todos nós aproveitávamos o treinamento para valorizar a oportunidade de viver.

O humor é o que dá leveza, que dá prazer em conviver com as pessoas, pois por mais complexo que seja o desafio, podemos nos divertir durante o processo. Nossa, e quantos desafios tivemos na Intelig. Nas grandes crises financeiras, onde precisávamos cortar muitas pessoas boas, nós sempre fazíamos um processo de recolocação e apoio na demissão e eu sempre conduzia esta parte. E lembro quando aconteceu comigo, Marcelo Arantes era o meu diretor e me chamou na sala dele, e me falou que teríamos um grande corte e, como eu cuida do processo de recolocação eu precisava saber que eu estava na lista, que de DHO só ficariam as pessoas do DP. E me lembro até hoje o aperto no coração de ver o meu nome naquela planilha de excell. Mas falei para ele, “ se estou na lista, este será o último processo de recolocação de faço questão de fazer”. E usando todo o meu bom humor, no dia que aconteceram as demissões, ele me chamou na sala dele e eu olhei para a minha grande amiga no trabalho que sentava ao meu lado e disse para ela “ bem, já que serei demitida, preciso estar bonita, vou passar um batom e pelo menos me sentir linda neste momento” , nós rimos e eu entrei na sala e para a minha surpresa, ele me falou que eu ficaria, para continuar o lado de desenvolver e cuidar das pessoas, graças a Ester Farinha que disse que não ficaria sem alguém de desenvolvimento. Apesar de toda dor daqueles dias, até hoje eu e minha amiga Carina rimos nesta cena inusitada – passar batom pra ser demitida! 

E o significado? O que vale a pena fazer que não tenha sentido, que não nos mova em direção a nossa missão neste planeta? Só fazemos aquilo que entendemos, ou melhor, só nos dedicamos e damos o melhor de nós mesmos, por aquilo que entendemos e que tem um significado para nós.
Um momento onde o significado do meu trabalho foi o que me moveu para realizar,  foi quando chegou um novo diretor de RH que vinha com a missão de fechar a empresa em poucos meses e quando ele chegou eu estava desenhando um treinamento de liderança chamado – Os Intelíderes. Ele me achou, a princípio, meio louca mas falei para ele, não importa se a empresa vai fechar ou não este treinamento é para as pessoas, elas levarão o que aprenderão para onde forem. E ele confiou em mim e me deixou terminar o projeto, que foi feito por um grupo multidisciplinar, onde todos contribuíram e participaram de um dos momentos importantes da nossa liderança. E a empresa não fechou, e o novo diretor, foi “picado” pela mosca vermelha, pela causa e pelo clima da Intelig e uma vez ele me disse que nunca tinha encontrado um equipe que ele tivesse gostado mais de trabalhar do que a nossa.
E hoje cada um de nós está numa empresa diferente, e nos transformamos em agentes de mudança, cada um com a missão de espalhar esse legado pelo mundo corporativo – Amor, Humor e Significado – essa é uma fórmula de sucesso e hoje a missão a qual eu me dedico e posso dizer que encontrei uma empresa onde isso é realidade, onde novamente encontro pessoas  que se dedicam a uma causa e que vivem isso no dia-a-dia.



Vale dizer que quando recebi o testemunho da Mônica Paiva, lágrimas copiosas afloraram?
Dá muita emoção pensar em tudo o que fizemos com Amor, Humor e Significado e como de verdade, introduzimos esses pilares definitivamente em nossos corações, corpos e mentes, para sempre, e os levamos aonde quer que estejamos! 

quinta-feira, 26 de janeiro de 2012

Projetando Pessoas por Guilherme Barreira



1-Perfil do Entrevistado -

-nome, Guilherme B. Barreira

-atividade desempenhada
Desenvolvedor e Sócio do CLUBE DA MOBILIDADE* . Pai de 6 filhos .

-descrição de sua experiência/perfil  
Engenheiro de Sistemas pela PUC-RJ , trabalhou como executivo durante mais de 20 anos na Shell , ATL, Intelig e Claro em várias posições começando como Analista de Suporte , passando por gerências e nas 2 últimas , com Diretor .

2-Para você o que é Projetar Pessoas? 

Estar presente , caminhar junto , valorizar e divulgar

3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa,  

Projeto Rosa dos ventos ( Shell - Goiânia ) , Lançamento da Select ( Lojas de Conveniência da Shell ) , Lançamento da ATL no mercado ( dezembro de 1998 ) , Lançamento da Intelig . 
Como pai , em todas as vezes que vejo cada um dos meus filhos se mostrarem alegres, saudáveis , capazes de aprender , capazes de conviver com outros , sendo honestos , sendo trabalhadores ou estudiosos ,sendo bem educados e conscientes da necessidade de preservação do meio-ambiente .

4-Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa

Cada funcionário que promovi ou ajudei a promover . 
Como pai , a cada vez que estou presente numa ocasião importante para um filho

5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas  

Excelente iniciativa . 
Estamos juntos nessa . 
A cada vez que escutamos , vemos ou lemos sobre pessoas estamos aprendendo com elas . 

Minha frase favorita : "Primeiro eles te ignoram, depois riem de você, depois brigam, e então você vence." - Mahatma Gandhi

6-Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog  

Entrevistas com pessoas de experiências diversas . 
Aprendemos mais com a diversidade do que com a uniformidade.

*CLUBE DA MOBILIDADE
Fan Page do Clube da Mobilidade no Facebook :
http://www.facebook.com/clubedamobilidade?ref=ts&sk=app_274832082565053


Para baixar o aplicativo Android (ATRAVÉS DO SEU CELULAR . Vá no seu navegador do aparelho e digite o endereço abaixo :
http://clubedamobilidade.com.br/client/android

Bem-vindo! Conecte-se e Ganhe.






Guilherme Barreira é um executivo de grande sucesso por onde passa. 
Na Intelig Telecom participamos do star-up da empresa e estivemos juntos na mesma turma do Evento Intelider/Insight, que foi uma experiência super importante. 
Apesar de não trabalharmos juntos há mais de 10 anos, o contato profissional nunca se extinguiu.
Agradeço ao Guilherme pela presença no ProjetandoPessoas.

quinta-feira, 12 de janeiro de 2012

Projetar Pessoas por Georgia Möller

Georgia Möller e sua linda filha


1-Perfil do Entrevistado -

Georgia Möller
Sou graduada em Jornalismo há 18 anos e acumulei  experiência na área de Comunicação Corporativa. 
Iniciei minha carreira em redações na extinta Bloch Editores (Pais & Filhos e Manchete) e depois na Editoria Internacional da Folha de São Paulo. 
Entrei no mundo Corporativo e dele não mais sai. 
Trabalhei em grandes empresas da área de Tecnologia, Serviços Públicos, Telecomunicações  e Varejo, como Light, Intelig e Boticário Franchising. 
Hoje trabalho na Ogilvy PR e desenvolvo trabalhos de Issues Management, Stakeholder Engagement e gerenciamento de crises para grandes clientes como Shell, Vale, Bradesco Seguros, Vororantim, etc.
Mas, o que acabou me levando para este mundo da Comunicação foi uma insaciável curiosidade que sempre tive por praticamente tudo. 
Antes de fazer jornalismo cursei  faculdade de odontologia ( adorava ciências!). 
Terminei a faculdade e fui correndo, com meu diploma na mão, para a de Comunicação. 
Nesta área pude entrar em vários ramos de conhecimento sem ser uma grande especialista e fui seguindo alimentando minha curiosidade.
Nas horas vagas, adoro o mar, artes de forma geral e viajar. 
A música, a literatura  e o cinema despertam minha paixão. 
Procuro estar sempre atualizada e revisitando os clássicos. 
Acho que isto tem a ver com minha alma taurina. 
Assim a melhor coisa a fazer é ler bastante e circular por aí. 
Recentemente comecei a escrever um Blog (Diversão em Família) onde compartilho informações de viagens e passeios que faço com minha filhota de 10 anos. 
Estou adorando, pois escrever sobre os lugares que visitei me dá a chance de reviver experiências e relembrar os detalhes gostosos destes momentos.

2-Para você o que é Projetar Pessoas?
Projetar pessoas é essencialmente dar ferramentas para que o indivíduo possa construir seu caminho. 
Este é um conceito bem amplo, por que quando penso em ferramentas, eu não estou falando somente em objetos que auxiliam na execução de um trabalho, mas em conhecimento, experiências e até suporte emocional. 
É a velha história de “ensinar a pescar no lugar de entregar o peixe a quem tem fome”.
No trabalho, sempre procuro mobilizar as equipes que estão sob minha responsabilidade, delegando as tarefas mas dando o máximo de ferramentas para que cada um possa desempenhar da melhor forma possível. 
Para isso, é importante prestar atenção nas pessoas. 
Realmente enxergá-las, para identificar suas fortalezas e fraquezas, e ajudá-las no que for possível. 
Passar suas experiências na dose certa, e deixar com que eles também aprendam sozinhos a partir de sua própria vivência. 
Hoje, particularmente, trabalho com uma equipe bem jovem, que aprende muito comigo, mas que também me ensina muito. 
Pode parecer clichê, mas nesta altura do campeonato já aceitei que a maioria das coisas boas da vida são clichês. 
Comecei a escrever meu blog, por exemplo, pelo incentivo de uma menina da minha equipe, que domina o mundo digital e me ensinou bastante o suficiente para a empreitada. 

Em família, criar uma filha é a essência de projetar uma pessoa. 
É uma experiência fascinante ( lá vem de novo o clichê), com todo o aprendizado esforço e dificuldades que fazem parte do pacote. 
Não é fácil e é um exercício constante, do qual não há descanso. 
Eu adoro ser mãe! 
É minha prioridade. 
Adoro meu trabalho, até por que a experiência que ele me dá no trato com todo o tipo de pessoas me dá material riquíssimo para entender o mundo e a vida em sociedade, o que me ajuda muito a criar minha pessoinha.    
Enfim, com a minha filha faço a mesma coisa: equipo a caixa de ferramentas dela da melhor forma possível para que ela se torne uma pessoa bacana, que desenvolva suas habilidades e possa ter uma vida significativa. 

Resumindo: o  mais importante quando falamos em projetar pessoas, é tomarmos o cuidado de entender que não podemos nos projetar nas pessoas
Podemos ter muito a ensinar, mas ela vai trilhar o caminho sozinha e vai colocar a sua marca. È inevitável! 

3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa.
Foram muitas situações, mas vou destacar uma que foi o grande divisor de águas. 
Quando decidi que não ia mesmo ser dentista, os meus pais foram bastante compreensivos. Claro que para eles, que investiram na minha educação durante os quatro anos da faculdade, era um choque esta notícia. 
Mas em nenhum momento ouvi sermões ou frases do tipo “ vai jogar tudo isto no lixo”, “você perdeu tempo”, “o que vai ser agora??”. 
Pelo contrário, eles sempre conversavam comigo com o intuito de me ajudar a entender para onde eu queria ir a partir dali. 
Para mim, este momento foi bastante doloroso, afinal é fácil você ter a sensação de desperdício de tempo, de juventude, etc...
Além da dúvida enorme e o medo de escolher novamente o caminho errado. 
Esta tranquilidade e segurança que eles me passaram foram fundamentais, para eu ter equilíbrio emocional para fazer a minha nova escolha.   
Sou muito grata a formação que tive dos meus pais, que sempre me deram todas as ferramentas que precisei para ser a pessoa e profissional que sou. A minha tarefa é fazer bom uso delas. 

4-Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa
Eu nunca tive receio de dividir louros com as pessoas que trabalharam comigo em equipe. Mas, na verdade, a natureza do meu trabalho no mundo corporativo é o de fazer tudo para os executivos “brilharem” no fórum da mídia ou das relações públicas. 
O meu trabalho é de consultoria, de bastidor. 
Elaboro as melhores mensagens, defino discursos, treino os executivos para darem palestras, participarem de encontros com autoridades, darem entrevistas para a imprensa, participarem de audiências públicas, motivarem suas equipes, etc. 
Quem aparece para o público interno ou externo são eles. 
Se eles dão uma boa entrevista que contribui para a construção de uma boa e sólida imagem corporativa, meu trabalho foi bem feito.

5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas
A vida tem que ser vivida de forma significativa. 
Ou seja que você tenha um significado para as pessoas que te rodeiam e que as suas escolhas profissionais e pessoais façam sentido para você. 
Não se deixe levar pelo desejo dos outros, pela necessidade dos outros. 
È importante avaliar sistematicamente o que faz sentido para você e se você está vivendo de acordo com isso. 
É tão básico, mas as pessoas se esquecem disso e se deixam levar pelo senso comum, muitas vezes atropelando quem está no caminho. 
Siga seus valores e princípios e seja coerente com isso, com certeza a vida vai ficar mais leve e tranquila.  

6-Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog
  
O Blog é ótimo e desperta muitas reflexões. 
Gostaria de encontrar sempre entrevistas com pessoas de todos os tipos. 
As vezes, nós que somos “bichos” corporativos, nos esquecemos que existem outras formas viáveis de se viver.  

segunda-feira, 25 de julho de 2011

Projetar Pessoas por Sandra Portugal

Como você sabe, há alguns meses iniciei o blog Projetando Pessoas, com o objetivo de compartilhar valores, pensamentos, estratégias de orientação de vida pessoal e profissional, a partir de tudo o que nortea o meu caminhar.
O Projetando Pessoas surgiu de uma reunião de amigos e amigas, em minha casa, em dezembro de 2009, quando fui intimada a adotar uma iniciativa mais abrangente de propagar todo o conhecimento, idéias e ideais que tanto trabalhamos juntos ao longo das diversas empresas em que atuei, inúmeros times que formei, muitos projetos que implantei e resultados que, em time, alcançamos!
Já tinha o desafio, tinha o nome Projetando Pessoas, escolhido por votação em meio a cachorro-quente e coca-cola, mas não tinha a forma de atuação.
Mas os amigos e amigas não me deixaram esquecer o desafio e me motivaram a criar o blog!
Em agosto/10 nasceu o Projetando Pessoas!
E agora, nas comemorações de seu primeiro aniversário de existência, desejo compartilhar o desafio de propagar vivências com todos os amigos e amigas que, de alguma maneira, marcaram a minha trajetória, me conduzindo até aqui!!

Por isso, intimei pessoas a contribuir para o Projetando Pessoas respondendo a uma entrevista, que será publicada nas postagens comemorativas de 1 ano do blog (de 25/07 a 23/08/11).
Possivelmente, se houver aceitação dos leitores a essa abordagem, eu crie uma sessão específica do blog para matérias participativas, com a contribuição de profissionais e pessoas de destaque em suas áreas de atuação, que tenham contribuído para Projetar Pessoas!

E, se desafiei os amigos, porque não iniciar a série de entrevistas, com as minhas próprias respostas?

1-Perfil do Entrevistado -

-nome: Sandra Portugal

-atividade desempenhada

gestora de pessoas, de processos, de aplicações, atualmente na área de TI de uma grande empresa de telecomunicações

-descrição de sua experiência/perfil

29 anos de experiência profissional na área de TI em empresas de diversos segmentos de negócio – Setor elétrico, Loja de Departamentos, Mercado Financeiro, Papel e Celulose, Logística e Distribuição, Siderurgia e Telecomunicações (últimos 12 anos);

25 anos como gestora de pessoas, com times de diversos tamanhos e senioridades, internos e terceirizados;

Bacharel em Matemática pela UFRJ, Mestrado em Engenharia de sistemas pela COPPE-UFRJ, MBA em gestão pela FAP-SP, diversos cursos de gestão, coaching e liderança;

Cursos de PNL, Astrologia e Hotelaria, dentre outros;

Mãe há 20 anos, Boadrasta há 25 anos;

Amiga, filha, companheira, confidente, irmã, contribuinte, participante de grupos de solidariedade, etc..

2-Para você o que é Projetar Pessoas?

É transcender, vencer barreiras, transpor limites...

É superar, é comungar idéias em prol de um resultado maior, em comum...

É orientar, é ser exemplo, é incentivar, é buscar concretizar sonhos, é ter planos de ação em prol de desenvolvimento e resultados e evoluir neles...

É ensinar e aprender ao mesmo tempo...

É ouvir e falar, é trocar(intercambiar)....

É motivar, estimular, participar, chorar junto nas crises, celebrar junto as conquistas...

É transformar suor em ouro (como o livro do Bernardinho)...

É estar presente, mesmo ausente(em alguns momentos), é ser lembrado, é estar na mente das pessoas...


3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa,

Tenho vários exemplos de como fui projetada como pessoa - sendo filha, sendo irmã, sendo mãe, sendo amiga, sendo companheira, sendo cidadã, mas quero escolher O momento em que me descobri mais do que uma profissional de informática, mais do que uma gerente, me descobri Líder de Pessoas! Esse Momento ocorreu em 2000, quando na Intelig Telecom os principais executivos decidiram investir em formar a cultura de uma empresa calcada em valores e nas PESSOAS e preparou o seminário Insight com José Carabal e Benne Catanante!

Aquele momento mágico mudou o rumo da minha história, e tenho certeza o de muitas pessoas que lá estiveram! Serei eternamente grata ao Fernando Terni, José Carlos Cunha, Marcos Cominato e Marcelo Arantes por serem tão iluminados e por terem criado um Espírito Contagiante de Time!


4-Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa

Voltei muitos anos no tempo, quando eu tinha uns 10 anos de idade e fazia natação numa academia que tinha uma turma de crianças especiais. Troquei de horário pois me encantei com as menininhas e menininhos, alguns com Síndrome de Down, outros com questões diversas, mas que requeriam atendimento diferenciado. Fiquei encantada com Sayonara, uma menina que aos 6 anos nunca tinha aberto as suas mãos. Ela ficava eternamente com os dedos fechados em posição rígida de retenção(tipo mão fechada mesmo). Durante meses conquistei a confiança da Sayonara, me tornando sua melhor amiga e a estimulava dia-a-dia. Um dia sai da piscina na sua frente e da borda, instintivamente, estendi a mão para ajudá-la a sair da piscina. E ela abriu a sua mão e me deu a mão! Eu percebi imediatamente, mas não fiz qualquer movimento e fiquei de mão dada com ela pelo maior tempo possível. Até que a professora e a sua mãe perceberam "o milagre"!

Desse dia em diante, ela acreditou em si e nos movimentos que podia fazer, tendo vencido seus limites!

Foi aí que me senti capaz de contribuir com a auto-estima de uma pessoa, em gerar confiança, em estimular e fazer diferença!


5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas

O Projetando Pessoas, com quase um ano de vida, é uma realidade e uma grande alegria para mim!

É a concretização de um sonho, de acreditar em mim como propagadora de conceitos, de idéias e de ideais!

É o descobrir que, se não estou me realizando através de escrever um livro, estou me realizando através de escrever um blog!

E que, através do Projetando Pessoas:

-pude me projetar enquanto pessoa, num momento em que estava com muitas "desilusões" à respeito de minha curva de carreira e de vida;

-pude estudar e mergulhar em temas e conceitos que há tanto tempo gostaria de ter podido investir mais, aprender mais, propagar mais;

-pude conhecer e interagir com pessoas incríveis e que estão me iluminando, me projetando e projetando o Projetando Pessoas em muitos espaços em que nunca esperei chegar!!! Portugal, Áustria, Itália, Eslovênia, Japão, Alemanha, Canadá, Estados Unidos..... Brasília, São Paulo, Tocantins, Acre, João Pessoa, Natal, Recife, Curitiba, Porto Alegre.....

É inacreditável o poder do mundo dos blogs!!!


6-Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog

Uma curva crescente de seguidores e de muitas parcerias com diversas empresas, editoras, cursos, fazendo do Projetando Pessoas um meio de divulgação, de consulta, de troca de experiências que enriqueça a todos que aqui chegam com conhecimento, atualizações e benchmark em gestão de pessoas, em gestão de carreiras, em valores de vida e em felicidade!!!

E mais do que tudo, serei a pessoa mais feliz do mundo, se todos os amigos seguidores que estão e/ou estiveram no Projetando Pessoas nesse primeiro ano, continuem por aqui, visitando, comentando, incentivando, sugerindo.

A você que me acompanha, minha eterna gratidão e meu convite, fique sempre ao meu lado, pois sua companhia me traz muita alegria!!!

segunda-feira, 16 de maio de 2011

Amigos de trabalho-verdade ou mito?

Semana passada tive momentos de muita alegria!
Revi amigos de muitos anos, que a vida afastou, pois moram no exterior e que em passagem no Brasil pude aproveitar do carinho e da amizade que constituimos!
Na sexta-feira, dia 13, organizei uma pizzaiada aqui em casa e convidei alguns amigos queridos que fizeram parte de uma de minhas equipes de trabalho, há muitos anos atrás! Andréa, amiga que se tornou minha madrinha de casamento e depois foi homenageada com o nome de uma de minhas filhas, que mora em Madri, já há alguns muitos anos estava fora do Rio e não poderia perder a oportunidade de organizar uma agradável noite de confraternização para estarmos com ela!

Como muitos dos amigos do CEPEL moram atualmente no exterior, ou em outros estados, e nosso canal de comunicação é o Facebook, postei no sábado o seguinte comentário no FB:

"Adorei rever meus amigos do CEPEL, ontem!!!

E pensar que foi em 1983 que juntos formamos um time!!!

E vocês eram estagiários recém-saídos da PUC!

E dizem que não se fazem amizades sólidas em ambiente de trabalho....8 anos de trabalho conjunto e 28 anos de amizade!!!!
Vê-los hoje como os profissionais que são!
Vocês são um motivo de orgulho para mim!!!


Andréa, Marquinhos, Bruno, Andréa Szabo, Sayonara, Marcão(único que perdemos contato!), Aguiar, Jacob, Hudson, Zé Luis, Cláudio, Emílio, Solange e tantos outros de um time de 35 profissionais que se formou em 1983.... Nossa, que time!



Diversas pessoas curtiram e um profissional de RH que muito considero, o ex-Diretor de RH da Intelig Roberto Santos, que elenca uma série de cargos e títulos, me enviou uma matéria escrita por ele e publicada no http://www2.uol.com.br/vyaestelar que trata de Amizade no Trabalho!



Pedi autorização para publicar aqui no meu espaço, agradecendo a indicação da matéria, concedendo os créditos, elogiando a iniciativa da publicação de tantos artigos interessantes e dizendo que já sou seguidora no fecebook e no twitter!!!

Obrigada Roberto Santos!!!


Segue a matéria(com negritos de minha autoria):


"Os seres humanos têm duas necessidades básicas que compartilham com os primatas e outras espécies: a necessidade de pertencer e ser aceito pelo grupo e a necessidade de se destacar em sua hierarquia, como o Macaco Alpha em seus bandos, que domina a macacada, ou os humanos que brigam pelo “corner office” ou por aquele lugarzinho no topo das pirâmides corporativas, bem juntinho do faraó.

Nós humanos nos diferenciamos de nossos predecessores na escala filogenética da evolução porque buscamos encontrar respostas sobre o significado da vida, sejam respostas religiosas, espiritualistas, filosóficas ou científicas, nós adotamos valores que norteiam nossos comportamentos na busca daquilo que acreditamos sobre vida, morte e outras questões relativas ao convívio humano.

É visível a qualquer pessoa o quanto os indivíduos se difenciam em relação a seus interesses sociais, de status e financeiros.

Conhecemos no ambiente de trabalho corporativo aqueles tipos mais quietões que preferem ficar no seu canto, fazendo seu trabalho isoladamente e aqueles supermatracas que não perdem uma piada no cantinho do café e para qualquer probleminha propõem uma reunião.

Também conseguimos detectar, com alguma facilidade, aqueles tipos ambiciosos e ávidos por poder e status, sempre esperando por uma oportunidade de vender, para os chefes, aquilo que prepararam, como a solução definitiva dos problemas da empresa.

Para outros menos competitivos, que acreditam que seu trabalho será reconhecido sem autopromoção, aqueles são carreiristas que fazem estardalhaço mesmo pelo que não entregam.

Muitas vezes, nosso colega ambicioso também é altamente motivado pelas questões monetárias do trabalho.

Essas pessoas costumam avaliar-se em função de quanto ganham e quanto podem comprar.

Em um curto espaço de tempo em que conversamos com esse tipo, logo estará nos contando da última bagatela que adquiriu e o ótimo negócio que fechou, mesmo que seja no happy-hour ou no velório de despedida de um colega comum.

Essas pessoas, com as mais diferentes personalidades e motivações, se encontram no ambiente de trabalho e têm que trabalhar juntas, ou pelo menos se aturarem quando o trabalho em equipe é inevitável.

Daí surge a questão sobre a amizade naquele ambiente onde entramos sem ter escolhido com quem teríamos que conviver.

Colegas de trabalho, companheiros temporários em um projeto, amigos, desafetos, indiferentes ou inimigos mortais -- com quais dessas categorias de convivas você já teve de lidar e como se saiu?

Primeiramente, há os indiferentes; aquelas pessoas que "não cheiram, nem fedem", que entram e saem da empresa como se estivessem camuflados com o papel de parede de samambaias.

Essas podem sair da empresa e levar meses para notarmos sua falta, ou como diz um amigo, "sua ausência preenchia uma lacuna".

Podemos desvincular essas pessoas dos colegas e dos inimigos; não os vemos nem como um aliado, nem como uma ameaça, e assim permanecem por um longo tempo.

A notícia aqui é que essas pessoas que rotulamos de indiferentes e deletamos de nosso radar social, podem ser apenas introvertidos que têm muito a contribuir mas que preferem ficar nos bastidores e assim podemos estar perdendo grandes colegas ou até um amigo.

Os colegas de trabalho ou companheiros temporários de projetos variam quanto ao tempo que terão de conviver e, por consequência, quantas coisas boas e ruins terão que conhecer uns dos outros; quanto de seu "lado sombra" ficará visível em situações de estresse.

Além disso, aqueles que não estão juntos apenas por um período de tempo previamente limitado, compartilham de um certo montante de atenção do chefe -- fonte de benesses e recompensas -- ou de maus tratos, desmotivação e assédio moral.

Os chefes parecem possuir a chave para tornar colegas de trabalho em desafetos ou inimigos, pela forma que estimulam o comportamento competitivo, tendendo à seleção Darwinista. Colegas de trabalho: potenciais desafetos ou aliados

Não há como se negar ou evitar, o ambiente organizacional, sejam os cubículos de uma empresa, os púlpitos de uma igreja ou as cátedras em uma universidade, faz aflorar nossos instintos de atacar e defender e formar alianças contra inimigos comuns.

Entramos em panelas para evitarmos cair nas frigideiras corporativas.

Portanto, os colegas de trabalho são potenciais desafetos ou aliados.

Como vamos nos relacionar com eles vai dizer muito do que se tornarão em nossas vidas.

Não há receitas além da mãe de todos os Valores -- a Ética.

Nas relações de trabalho, a Ética estabelece princípios que vetam as fofocas, as acusações infundadas sem direito de defesa, que vetam os rótulos precoces que aprisionam o outro em uma reputação não merecida e que propõem um espírito colaborativo que é inerente à razão pela qual as pessoas, teoricamente, são recrutadas a uma organização -- o trabalho conjunto com um fim partilhado entre todos seus membros.

E amigos no trabalho -- existem ou é um mito, pela natureza eminentemente competitiva das organizações?

Aquele que chamo de amigo hoje, que convido para um churrasco lá em casa e com que me confidencio sobre a mais recente desilusão amorosa, amanhã poderá ser o escolhido para aquele cargo que eu tanto almejava, passando a ser meu chefe.

E agora, como fica essa amizade?

O quanto ambos "amigos" estão preparados para esse grande teste de amizade?

Recentemente, escrevi algo para meus grandes amigos e quando me preparava, pesquisei o Google e encontrei 13,4 milhões menções ao tema!

Parece que não há algo de novo para se abordar sobre o tema, já desgastado em melosos PPSs que circulam na Internet ou em posts de citações famosas no Facebook.

Por isso, me limito a uma tentativa de entender a fronteira entre o coleguismo diplomático no trabalho e as amizades verdadeiras iniciadas no trabalho, mas que o transcendem.



Talvez a base de uma amizade iniciada no ambiente de trabalho seja aquela "química pessoal" gerada por interesses, preferências e, principalmente, valores pessoais ou, segundo aqueles mais esotéricos, aquela vibração e energia, ou mesmo aura, que aproxima ou afasta as pessoas.

Sobre o alicerce daquela química, as pessoas têm inúmeras interações em que podem conhecer o comportamento e as reações dos demais, em diferentes situaçoes e, a partir daí, julgar a coincidência de valores e comportamentos.

Papo vai papo vem e os assuntos extrapolam o trabalho para falar sobre cinema, futebol ou a vida pessoal, podendo se estabelecer uma ponte para a vida além do trabalho -- uma nova amizade se inicia.

O difícil é manter as amizades.

A sustentação da verdadeira amizade se dá pela consistência de nossos comportamentos e a demonstração cotidiana de nossos valores por nossas ações.

Nossa disposição de dar feedbacks genuínos, às vezes duros, e nossa capacidade de separar os incidentes do trabalho com a amizade que o transcende são alguns dos elementos que sustentam as amizades.

Pode parecer uma missão quase impossível, mas posso afirmar que ainda hoje vários de meus grandes amigos são ex-colegas, subordinados ou chefes em diferentes organizações, que tivemos a felicidade de isolar a amizade dos conflitos inerentes à competitividade nos ambientes organizacionais para conseguir um Bem maior nessa vida."



Roberto A. Santos - Gestão Pessoal e Cyber Carreira
É um profissional de Recursos Humanos, com 30 anos de experiência, dos quais 27 como profissional e executivo de organizações multinacionais de grande porte e os últimos três Consultor de Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Mais informações: www.atelie-rh.com.br
Artigo publicado em:
http://www2.uol.com.br/vyaestelar/amizade_no_trabalho.htm