Portas e Janelas da vida

foto:Google

Se um dia fecharem-lhe as portas da vida, 

pule a janela!

Augusto Cury

A arte de abrir mão

 

 

 Foto:Google

 

"Mas é preciso escolher. 

Porque o tempo foge. 

Não há tempo para tudo. 

Não poderei escutar todas as músicas que desejo, 

não poderei ler todos os livros que desejo, 

não poderei abraçar todas as pessoas que desejo. 

É necessário aprender a arte de “abrir mão” – 

a fim de nos dedicarmos àquilo que é essencial." 

Rubem Alves

Projetando Pessoas por Mariana Hart Dore

Foto: Acervo Pessoal

        1- Perfil do Entrevistado

                       
- Nome:

                     

                        Mariana Hart Dore

                       
- Atividade desempenhada :

                     

                        Mãe de 3, fotógrafa e blogueira, necessariamente nesta ordem! rs!

                        
- Descrição de sua experiência/perfil:

                       

                        Uma mãe hiperativa de 3 peças raríssimas! Stella, a adolescente de 13 anos, e os gêmeos Pedro e Leo de 6 anos que tem paralisia cerebral. Casada com Ciro, o amor de sua vida, um super pai herói! Fotógrafa nas horas vagas, especializada em gestantes, bebês, crianças. Louca por moda, mundo onde trabalhou por quase 10 anos, mas trocou o fashionismo por fraldas e mamadeiras. Aprendiz de mestre-cuca, não dispensa panelas e apetrechos culinários, onde arrisca pratos, elaborados ou não, em sua cozinha. Blogueira que faz  em forma de posts esboços de idéias, pensamentos, conceitos formados e reformados, opiniões, e uma maternagem em constante construção.

                      

                       

                      
2-Para você o que é Projetar Pessoas?

                       

                        Para mim, projetar pessoas é formar cidadãos de bem. O maior objetivo da minha vida qdo me prontifiquei a viver a maternidade plenamente, foi EDUCAR e não somente criar. Quero pessoas melhores para nosso futuro, e faço meu trabalho maternando genuinamente!

                       
3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa:

                       

Aos 21 anos comecei a trabalhar em uma empresa onde fiquei por 6 anos, até engravidar dos meus gêmeos. Tive uma gerente, líder nata, que me ensinou com exemplos, na prática, o que é comprometimento, competência e profissionalismo. Que o certo é o certo, o errado é errado, e ponto. Essa experiência me fez enxergar valores da vida pessoal de outra forma, que carrego até hj e pratico na minha atual profissão. Sou autônoma, e é preciso muita responsabilidade e disciplina para fazer dar certo. E tem dado.

            

                        
4-Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa:

                      

Eu poderia citar algumas situações, mas escolhi um tema especial que me marcou bastante. Faço campanhas de conscientização em relacão ao uso adequado das vagas em estacionamento destinadas à deficientes, e o retorno vem em forma de e-mail. Pessoas confessando que antes de conhecer minha história com meu filho, estacionavam sim aqueles "5 minutinhos" sem imaginar ao certo o qto poderia estar prejudicando alguém com dificuldade de locomoção. Algumas pessoas dizem que não o fazem mais, e isso é extremamente gratificante! Sensação de dever cumprido!

                   
5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas:

Não julgue. Não aponte o dedo. É piegas, mas todos temos teto de vidro.Tente se colocar no lugar do outro sempre. Não baseie atitudes alheias de acordo com sua própria experiência de vida. Cada ser humano é um universo diferente. E como já disse meu ídolo Raulzito: "Baseado em quê, vc julga quem não é vc?!" A tolerância começa por aí.                

                      

                                 6-Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog:

                       

O blog é mais do que maravilhoso! Mas o que eu adoraria ver mais, seriam temas como inclusão, o mundo das diversas deficiências, diferenças e superações. Poderia acrescentar bastante na projeção de muito mais pessoas sem preconceito!

Inovação - diferencial de carreira (por Sérgio de Barros)

Autores, estudiosos e os verdadeiros inovadores são divergentes em suas teses de como implantar a inovação nas organizações, mas todos concordam que para inovar tem que agir e fazer de forma diferente. 
Em vários estudos temos visto alguns princípios que ajudam a alavancar a inovação, abaixo segue um compilado dos principais princípios encontrados nos estudos de caso sobre empresas e pessoas inovadoras.

                                                                                                Fonte:google

Princípio 1: “Faça o que você gosta.”

Seguir seu coração e fazer o que você tem paixão faz toda a diferença.

Princípio 2: “Cause Impacto no Universo.”

Atraia pessoas com idéias afins, que compartilham sua visão e que ajudam a transformar suas idéias em inovações.

Princípio 3: “Ponha seu cérebro para funcionar”

A inovação não existe sem criatividade, e criatividade é o ato de conectar as coisas. Um conjunto amplo de experiências amplia nossa compreensão da experiência humana.

Princípio 4: “Venda sonhos em vez de produtos”

Steve Jobs dizia que as pessoas que compram produtos da Apple não são consumidores. São pessoas com sonhos, esperanças e ambições. Jobs desenvolveu produtos para ajudá-las a materializar seus sonhos.

Princípio 5: “Diga não para mil coisas”

A simplicidade é a sofisticação máxima. A inovação significa eliminar o desnecessário para que o necessário possa falar.

Princípio 6: “Crie experiências incríveis”

Os produtos e serviços têm que trazer uma experiência incrível para o cliente. O padrão de atendimento tem que ser ouro. A empresa deve adotar ações para estabelecer conexões profundas e duradouras com seus clientes.

Princípio 7: “ Domine a mensagem”

Você pode ter a idéia mais inovadora do mundo, mas, se você não for capaz de empolgar as pessoas, sua inovação não terá importância.

Esses sete princípios incrivelmente diferentes para o sucesso revolucionário funcionarão somente se, independente do seu cargo ou função, você se enxergar como uma marca. 

Essa marca, você, é vista por todos e pela companhia que você trabalha. 

Inove e fortaleça sua marca pessoal e sua carreira.

Artigo de autoria de : Sérgio de Barros

A Invenção e a Inovação (por Sérgio de Barros)

Ao contrário de que muito pensam invenção e inovação não são as mesmas coisas e sim uma é a continuidade da outra, desde que haja uma transformação.

A invenção costuma surgir de um processo criativo, sem ter necessariamente um objetivo comercial determinado, ou até mesmo um efeito prático bem definido. 

A invenção costuma ter um protótipo, uma espécie de primeiro exemplar ou solução desenvolvida. A invenção torna-se inovação quando possui algum potencial para ser utilizada no mercado ou uma aplicação prática em um processo empresarial. 

A inovação, a grosso modo, é a invenção que encontrou uma utilidade prática. 

Uma distinção muito mais simples entre a invenção e a inovação se resume aos verbos“conceber” e “usar”.

Fonte: Acervo Sérgio de Barros

 

Invenções e Inovações

No mundo corporativo temos muitas invenções, mas não conseguimos torná-las inovações. 

Por vezes estamos em reuniões, seminários e até mesmo no café e ouvimos nossos colegas dizerem que se fizéssemos um determinado processo de uma forma diferente teríamos um resultado melhor. 

E o tempo passa e não fazemos as alterações necessárias para que tenhamos esses ganhos. 

Em alguns casos até prototipamos, mas paramos no meio do processo de transformação da invenção, ou descoberta, em uma inovação.

Inovação é sinônimo de vantagem competitiva, mesmo em TI, pois somos o meio para que a empresa tenha condições de lançar novos produtos e serviços. 

Se conseguirmos ser mais ágeis em nossos processos, estaremos ajudando a companhia a ganhar e ter vantagem em relação ao mercado, lançando produtos e/ou serviços mais rápido. 

Para que isso aconteça temos que ser mais inovadores, ou seja, atuarmos em pontos de melhoria de nossos processos, transformando nossas idéias em inovação.

 Não é necessário que tenhamos idéias revolucionárias, mas se cada um melhorar o processo de sua função ou de sua área teremos muitos ganhos.

Comece melhorando suas atividades, organize-as, crie prioridades, estude, planeje como fazê-las isso lhe trará uma visão mais estruturada e como elas se interrelacionam com o todo. 

Algumas atitudes podem incrementar o nível de inovação em sua área:

○      Crie um time de inovação na sua área, com reuniões mensais para discutir soluções.

○      Hábito de pesquisa, leitura e análise de cases da sua área, e/ou de outras empresas.

○      Use uma parte do seu tempo para rever suas tarefas e como você pode melhorá-las.

○      Tente, com responsabilidade, algo novo, não tenha medo de tentar.

○      Gerencie o conhecimento da área, para ganhar tempo não refazendo o que já está feito.

○      Compartilhe conhecimento.

○     O mais importante, tire suas idéia do papel, não se acomode, peça ajuda ao seu gestor para isso.

Que inovação é crucial para empresa todos sabemos. 

O que muitos pensam é que inovar requer uma área, pessoas dedicadas e muito investimento e genialidade. 

Mas na prática para inovar devemos ter primeiro à vontade e disposição de enfrentar as 

dificuldades do novo, e fazermos primeiro nas atividades e processos de sua área.

 Depois em conjunto iremos modificando o todo. 

Artigo de Autoria de:  Sérgio de Barros

Quem é o seu patrão???

 Foto:Google

 

Discurso de Sam Walton, fundador do WAL*MART, fazendo a abertura de um programa de treinamento para seus funcionários:

" Eu sou o homem que vai a um restaurante, senta-se à mesa e pacientemente espera, enquanto o garçom faz tudo, menos o meu pedido.

Eu sou o homem que vai a uma loja e espera calado, enquanto os vendedores terminam suas conversas particulares.

Eu sou o homem que entra num posto de gasolina e nunca toca a buzina, mas espera pacientemente que o empregado termine a leitura do seu jornal.

Eu sou o homem que, quando entra num estabelecimento comercial, parece estar pedindo um favor, ansiando por um sorriso ou esperando apenas ser notado.

Eu sou o homem que entra num banco e aguarda tranqüilamente que as recepcionistas e os caixas terminem de conversar com seus amigos, e espera.

Eu sou o homem que explica sua desesperada e imediata necessidade de uma peça, mas não reclama pacientemente enquanto os funcionários trocam idéias entre si ou, simplesmente abaixam a cabeça e fingem não me ver.

Você deve estar pensando que sou uma pessoa quieta, paciente, do tipo que nunca cria problemas.

Engana-se.

Sabe quem eu sou???

EU SOU O CLIENTE QUE NUNCA MAIS VOLTA!!!

 

Divirto-me vendo milhões sendo gastos todos os anos em anúncios de toda ordem, para levar-me de novo à sua firma.

Quando fui lá, pela primeira vez, tudo o que deviam ter feito era apenas a pequena gentileza, tão barata, de me enviar um pouco mais de CORTESIA".

"CLIENTES PODEM DEMITIR TODOS DE UMA EMPRESA, 

DO ALTO EXECUTIVO PARA BAIXO, 

SIMPLESMENTE GASTANDO SEU DINHEIRO 

EM ALGUM OUTRO LUGAR."

Fonte:Google

Incentivo à Leitura

Selo de incentivo à leitura

Este selinho foi me oferecido pela @na do Blog: Coisas minhas

Agradeço muito o selo e pela lembrança! Obrigado Querida Ana Guedes!

Vamos às regras que são:

- referir quem nos indicou 

- escolher 10 blogues a quem passar este selo 

- é expressamente proibido levar selo sem convite;

- responder à pergunta: que livro indicarias para alguém ler?

Os blogs a quem repasso o Selo Incentivo à Leitura:

1. Fractais de calu
2. Palavras Vagabundas
3. Perfumes e palavras
4. A vida é feita de momentos
5. Inventando com a mamae
6. Crystal visions meire
7. Amadeirado
8. Fernanda Reali
9. Cabra cega
10. Blog d mulheres

O livro que indico é de um autor que descobri há uns 5 anos atrás e que admiro bastante por seu estilo de escrita e especialmente por me emocionar muito.

Esse autor tem dois outros grandes livros que muito me impressionaram, então vou falar dos três....mas vou indicar um....

A última grande lição

Por mais um dia

e

As cinco pessoas que você encontra no céu

O autor? Mitch Albom

A Editora? Sextante

Pensar sobre nossa vida após a morte. 

Refletir sobre nosso valor, sobre nossas escolhas. 

Pensar em o quantos somos importantes para outras pessoas.

Parar e se olhar no espelho  se auto-avaliando.

Encarar seus sonhos de frente e ir à luta com determinação para realizá-los, sempre!

Impossível não se emocionar!

Obrigado Ana por me fazer repassar todo o aprendizado de "O Poder do Agora" de Eckhart Tolle, um livro muito marcante para mim! Sem dúvida um dos melhores que já li! 

E de verdade um daqueles títulos que nos fazem parar a leitura e pensar, pensar, pensar, e depois voltar ao livro!

Leitura, sempre há um bom motivo!!! 

Há sempre um incentivo!