Sugeriram ao Projetando Pessoas

Venho pedindo aos amigos, seguidores e visitantes que me enviem por email ou através de seu comentário, sugestões de como posso melhorar continuamente o Projetando Pessoas de modo a que ele:

-atraia você a estar sempre por aqui;
-atraia oportunidades de evolução pessoal para você, para um amigo, para mim;
-compartilhe conhecimento especialmente em um dos temas abaixo citados:
-gestão de pessoas
-gestão de projetos (de vida ou técnicos)
-gestão do tempo e de prioridades
-comunicação e habilidade de negociação
-foco, metas e condução de planos de ação para atingimento de resultados
-estudos de caso de trajetórias de sucesso
-vivência de valores humanos e corporativos
-orientação profissional, para quem está escolhendo o seu caminho, ou mudando a sua trajetória
-etiqueta no trabalho e na vida
-positivismo - manutenção da mente quieta, da espinha ereta e do coração tranquilo
-obtenha reconhecimento do mercado de mídia digital, e quem sabe seja rentável;
-seja referência no Projetar Pessoas;

foto do google

Vou resumir abaixo todas as sugestões que recebi até o momento, para que essa postagem seja minha carta-compromisso de adoção dessas inclusões de temas e melhorias nas abordagens:

1-Gente projetando gente. De coração aberto e mente ativa;

2-Projetar pessoas em relação ao meio-ambiente;

3-Fóruns para discussão de assuntos de interesse tanto para desenvolvimento pessoal como profissional;

4-Abordagem dos temas gestão de conflitos e o papel do sponsor de projetos;

5-Intercâmbio profissional, oportunidades de novas áreas de trabalho;

6-Comentar fatos atuais apresentados em mídia e como o Projetando Pessoas trabalharia em cada situação;

7-Dicas/matérias sobre as carreiras, melhores cursos, dicas de viagem que possam nos projetar;

8-Encontrar o blog, ativo, cheio de experiências para compartilhar,Vivo!

9-A disciplina para não abandonar o blog e a liberdade de postar o que vier na cabeça =)

10-Mais informações (dicas, palestras, livros, seminários, workshops, etc.) que nos auxiliem, como o próprio blog se propõe, a impulsionar nossas vidas (pessoal e profissional) em direção à realização dos nossos sonhos!

11-Histórias reais de pessoas que "foram projetadas" ou "projetaram" pessoas: entrevistas, cases, biografias,... A meu ver, exemplos de gente de "carne e osso" são os melhores exemplos;

12-Apresentação de experiências e cases de como Empresas e Instituições se utilizam da metodologia de Projetar Pessoas;

13-Siga, persista, invista em continuar acreditando em seus sonhos e compartilhando todo o seu conhecimento e vivências que são hoje grandes referências para quem ousar acreditar em sucesso pessoal e profissional;

14-As conquistas de grupos;

15-Gostaria de ver os temas profissionais com paralelos na vida pessoal;

16-Muitas histórias interessantes;

17-Que o Projetando Pessoas continue trazendo a todos os leitores, seguidores,fãs conhecimento, inspirações, histórias reais, estudos de caso, com "amor, humor e significado";

18-Tudo o que me fizer feliz;

19-Uma sugestão seriam webcasts ou podcasts da Sandra falando sobre determinados assuntos e também eventos na Internet via MSN ou algum outro tipo de videoconferência;

20-Dicas sobre aprendizado e desenvolvimento profissional e pessoal;

21-Pessoal X Profissional. Os diversos papéis que executamos em nossas vidas;

22-Permanência do foco dado até hoje acrescido de interesses pessoais(hobbys);

23-O que as empresas estão fazendo para reter capital humano;

24-Astrologia e as profissões;

25-Agregar valores humanos em todas as possíveis situações:no trabalho,no pessoal,no entretenimento,soluções proativas para o dia-a-dia;

26- Projetando vertentes de possibilidades de realizações;

27-Entrevistas com a dupla para compartilhar a mesma experiência do ponto de vista do mentor "arquiteto" e do mentorado "projetado".

A todos que contribuiram com suas sugestões a minha enorme gratidão!

E se você tem algum pedido, alguma dica, alguma crítica, por favor me envie seus comentários construtivos aqui no blog ou por email ao Projetandopessoas@hotmail.com.


Sentiram o perfume das flores do campo que trouxe para entregar à quem está contribuindo com o Projetando Pessoas?

MUIIIIIIITO OBRIGADA!


P.S.: Votem no ProjetandoPessoas no selinho TOP BLOG 2011, no canto superior direito dessa página, na categoria variedades.
Seu voto pode fazer A diferença para me levar à etapa final do juri técnico do Prêmio TOP BLOG.
E se vc tiver vários emails e também Twitter, agradeço se votar mais de uma vez!
Estou pela 7a. semana consecutiva entre os TOP 30 da categoria, e preciso me manter nesse ranking até 11/10/2011, data da lista dos finalistas!
Agradeço de coração essa generosidade!

Quero fazer as pessoas rirem!!!

Por indicação do professor de violão, nosso querido Rubens (excelente músico, marido da minha grande amiga Silvia Barbosa e pai da Gabi e do Arthur), a Bebel trouxe para casa o DVD do Filme O Pequeno Nicolau.

E nossa programação de domingo foi assistir a esse filme tão agradável!

O filme é uma adaptação das histórias infantis de René Goscinny e Jean-Jacques Sempé.

René Goscinny criou o famoso personagem ASTERIX. Esse filme ficou 3 semanas no topo da bilheteria na França e repetiu esse sucesso no Brasil.

Não é o que se pode chamar de um filme infantil, pois muitos avós e avôs vão voltar no tempo, muitos pais vão relembrar valores, culturas, mobiliários, cabelos, de suas épocas de infância.

E os temas abordados a meu ver, são todos, bem atuais.

E os que não são, nos trazem(pelo menos a mim trouxe) saudades dos tempos de mais disciplina e educação nas escolas.

Eu me deliciei com o filme!

Bem feito, bem escrito, os atores são bons: O Pequeno Nicolau é um filme muito agradável!

Segue o que posso destacar do filme:

O filme começa um ambiente escolar com Nicolau e seus amigos precisando fazer uma redação sobre o que querem ser quando crescerem.

Aqui a abordagem da orientação profissional e a influência dos pais, de suas profissões e de seus anseios.

Nicolau não sabe o que quer ser.

Passamos então ao rigor de sala de aula, ao desempenho dos questionários orais, aos alunos preferidos e aos preteridos da professora, o momento da entrega dos boletins e a reação dos pais.

Os bons alunos, os diferentes estilos de aprendizagem, o aluno sonhador!

Vivências do grupo de amigos, das diferenças de brincadeiras entre Bolinhas e Luluzinhas, questões de relacionamentos familiares.

Engloba a chegada de um irmão na família de um amigo, e desponta o debate sobre o medo e a ameaça de perda de poder e atenção, do carinho dos pais, quando da chegada de um irmão.

Nesse ponto da trajetória do filme Nicolau, que levava uma vida tranquila com os pais e especialmente com a mãe, escuta uma conversa dos pais pela metade e deduz que a sua mãe está grávida novamente. Esse prejulgamento o coloca em posição de ameaça e de defesa em relação aos pais, e o enredo continua. Não vou contar todos os detalhes, para não perder a graça.

Outro ponto que me chamou a atenção no filme foi o relacionamento profissional do pai do Nicolau com seu chefe, submisso, e implorando por atenção, deferência e por um aumento de salário!

Essa necessidade de reconhecimento financeiro se devia principalmente pelas exigências de sua mulher(a mãe do Nicolau)!

Ele(o pai de Nicolau) resolve então convidar o chefe e sua esposa para um jantar em sua casa.

Para receber o casal em sua casa, a mãe do Nicolau, imaginou a esposa do patrão uma mulher extravagante, exuberante e preparou um jantar desprovido de naturalidade, teatralizando ser uma mulher que não era, para aparentar um requinte a altura da "patroa".

Na hora do jantar, uma surpresa.... vale assistir!

E aonde entra o :-Quero fazer as pessoas rirem e o irmãozinho?

Assista o filme!

Moral da história: Prejulgar, preocupar, precipitar pode levar a situações desnecessárias e indesejadas

O DNA dos profissionais vencedores

Se minha memória não está falhando, a primeira vez que ouvi falar de Cézar Souza foi em outubro de 2001, através de um convite que recebi para uma Palestra, na empresa aonde trabalhava na época!
Eles comemoravam os Aniversariantes do Mês presenteando aos colaboradores, que ficavam um ano mais velho, com uma super palestra, de um super palestrante!
Éramos uns 50 num auditório, simplesmente maravilhados com o Cézar Souza!
Cada um de nós ganhou um livro autografo.
O meu " Você é do Tamanho dos seus Sonhos!"
De lá prá cá já adquiri mais e mais livros dele, já presenteei amigos e colegas de trabalho, mas acima de tudo já continuei me maravilhando com seus textos.
Recentemente recebi da amiga Rosane um email com uma sugestão de leitura de um livro do Cézar Souza - " Carta a um jovem líder", através de um trecho, que aproveito para compartilhar com todos vocês:

O DNA dos profissionais vencedores

“Doutor, o meu negócio depende de uma coisa só – do freguês, dos meus dois auxiliares e do fluxo de caixa. O resto é o resto!”, respondeu o dono de uma padaria em Poconé, Mato Grosso, ao ser perguntado sobre a causa do seu sucesso.

O “padeiro de Poconé” nunca entrou numa escola, nunca aprendeu a departamentalizar o seu negócio. Mas tem uma rara competência: pensa de forma integrada sobre a essência do seu negócio!

O aprendizado de competências faz movimentos comparáveis aos do coração, de sístoles e diástoles. Em alguns momentos é necessário fazer uma contração (sístole), ou seja, integrar as competências que já temos, às vezes de forma dispersa. Em outros momentos, é preciso expandir (diástole) as suas fronteiras e aprender novas competências.

Primeiro, vamos pensar no movimento da contração, a sístole. A lição do padeiro de Poconé é bastante útil para salientar que existem três competências fundamentais que precisam ser integradas se desejamos ter sucesso em nossas carreiras e em nossos empreendimentos:

(1) a gestão de pessoas;

(2) a gestão de clientes; e

(3) gestão de resultados.

Visualize, leitor, um triângulo: no vértice de cima, o cliente. Nos dois vértices de baixo, um representa as pessoas, o outro os resultados. No centro do triângulo, comprometimento.

Na minha experiência desde meus tempos de executivo, comprometimento é conseqüência da boa gestão de clientes, da boa gestão de pessoas e do foco nos resultados.

Não dá para falar em gestão de pessoas, sem falarmos na gestão de clientes. E vice-versa. Recursos humanos e marketing precisam aprender a andar de mãos dadas e não de costas um para o outro como tem sido a tônica. Quando maximizamos a sinergia de ambos, os resultados aparecem.

Acontece que dividiram o indivisível em três departamentos: o de marketing, o de RH e o de planejamento estratégico. E, infelizmente, vemos especialistas, experts, que só entendem de uma dessas três áreas que, no fundo, não são três.

É uma só! E tem prevalecido o lema do “cada macaco no seu galho”. Isso pode até ter funcionado na Era Industrial, mas na Era dos Serviços os vencedores serão aqueles que conseguirem integrar 3 letras – P, C, e R: P de pessoas, C de clientes e R de resultados. Esse é o DNA dos profissionais vencedores.

Sempre nos queixamos dos feudos, dos departamentos, das “ilhas de competência”, que não conseguem se transformar no “arquipélago de excelência” com que sonhamos. Lutamos para integrar nossas equipes.

Mas desconfio que precisamos integrá-las antes na nossa mente. Na forma de pensar. Precisamos unir mentalmente o que nunca deveria ter sido separado. Enquanto pensarmos em departamentos especializados vai ser difícil integrar equipes. Quando mudarmos nossa forma de pensar será mais fácil mudar.

Já falei da sístole, da necessidade de integrar três competências essenciais ao sucesso. Agora vamos falar da necessidade de expandir as fronteiras do conhecimento em cada uma das três competências abaixo:

• Precisamos entender que o sonho é a primeira etapa do Planejamento Estratégico. Precisamos valorizar o intangível, o emocional, o desejo, o ilógico que muitas vezes é o que determina o rumo das empresas. Estratégia não é apenas macro-econometrica, racional, lógica. Grandes empresas que existem hoje como Natura, Alpargatas foram fruto de líderes que sonharam de olhos abertos, acordados. Não nasceram grandes. Começaram pequenas, sonharam grande e cresceram rápido.

• Precisamos aprender que cliente não é responsabilidade apenas das áreas de marketing, vendas e comercial. É responsabilidade de todos, do porteiro ao presidente. Isso implica na nossa responsabilidade de preparar todos para interagir com os clientes. Infelizmente, muitas empresas perdem clientes porque as áreas de contabilidade, logística, jurídico, produção etc.

Não foram preparadas para isso. Por isso criei em 1998 o termo clientividade. Criei uma palavra que não existe porque queria ir além do marketing. Muito além. Clientividade trata de atitudes e posturas. Vai muito além dos 4 Ps do Philip Kotler que fala de produto, preço, promoção e place, mas esqueceu do mais importante, do cliente, que deveria estar no centro do modelo. A clientividade fala do intangível, invisível, daquilo que o freguês não pega, nem vê, mas sente: atitudes!

• A terceira diz respeito à necessidade de expandirmos a fronteira do conhecimento sobre liderança. Infelizmente, estamos formando líderes para uma realidade que já não existe mais. Se desejamos construir famílias mais felizes, empresas mais saudáveis e comunidades mais solidárias, precisamos mudar a forma de pensar a liderança, que não é sinônimo de carisma, nem de cargo ou posição social. Liderança não é coisa de uns poucos privilegiados, visionários. Liderança não é coisa de salvadores de empresas nem de salvadores da pátria.

Precisamos de líderes que não se contentam em formar seguidores, formam outros líderes. Não ficam felizes em fazer apenas o combinado, surpreendem pelos resultados. Não se conformam em oferecer empregos, oferecem causas. E não inspiram apenas pelo carisma, mas pelos valores.

E agora, leitor? Pense nas sístoles e diástoles de seu coração e liste quais as competências que você precisa integrar e as que você deve expandir para ampliar suas fronteiras como profissional.

César Souza (Presidente da Empreenda, empresa de consultoria em estratégia, marketing e recursos humanos, além de autor e palestrante. Texto baseado no seu novo livro Cartas a um Jovem Líder.

E uns 30 anos depois, qual carreira você vai seguir?

Aos 3 anos na pracinha, minha filha se encantou com uma senhora idosa numa cadeira de rodas e falou, do jeito dela: Quando eu crescer vou cuidar de velhinhos.

Ficou sendo conhecida na pracinha como a menininha que ao invés de brincar com as outras crianças da idade dela, ficava fazendo carinho na mão dessa senhorinha da cadeira de rodas, conversando com as vovós e vovôs da pracinha.

Aos 8 anos ela decretou - Quando crescer vou trabalhar num asilo!

Aos 10 anos ela disse que seria médica geriatra.

Aos 12 anos que seria médica oncologista pediatra! Ai eu apavorei, minha filha você não vai conseguir conviver com as crianças doentes sem sofrer muito, sem se envolver!

Aos 15 anos ela seria médica pediatra e nessa fase decidiu que iria mudar de colégio, indo se preparar para o Vestibular de Medicina no colégio melhor do ranking de aprovação do vestibular da cidade.

Aos 17, não tendo gostado de química do ensino médio, começou a balançar na decisão de carreira, na opção do vestibular e estimulada pelas origens familiares, decidiu que não faria mais Medicina e que iria fazer Direito!

O que um pai e uma mãe fazem numa hora dessas?

Se definem pelo filho, são ditadores, forçam o filho a uma decisão, isso não é uma opção.

Se deixam o filho decidir sozinho, a apreensão desse momento da verdade, da indefinição da vida futura, te deixa numa cilada, sem muita opção!

Não sei se você já passou por esse momento!

Para mim foi um dos piores momentos da maternidade! Não sabia de verdade qual a melhor atitude a tomar: se permissiva ou autoritária, se usava a minha experiência para influenciar ou se deixava ela seguir os seus instintos, as suas avaliações!

Resolvi seguir minha estratégia mais certeira - fui fazer um benchmark com todos os amigos que já tiveram filhos em vestibular e entender o que fizeram, que modelo de decisão adotaram.

Os antigos testes vocacionais estão falecidos.

Agora os colégios fazem ciclo de palestras, convidam os pais profissionais para falarem das mais diversas profissões, alguns fazem visitas à faculdades, ou levam às escolas professores de universidades. Mas tudo isso me pareceu muita teoria, pois se um profissional carismático, apaixonado por sua profissão faz uma palestra sensacional, isso pode ditar o rumo da vida do seu filho.

Quais são os talentos do seu filho?

Quais serão as profissões valorizadas daqui há 5, há 10 anos, que definirão o nível de remuneração que seu filho poderá atingir no futuro?

Quais os rumos das novas profissões?

Ecologia?

Cinema?

Moda?

Biomedicina?

Geologia?

Engenharia do Petróleo?

Seu filho terá jeito para atuar em escritório ou em atividade ao ar livre?

Será autônomo ou empregado?

Fará mestrado, doutorado, MBA?

Falará madarim? espanhol? italiano?

Nossa, quando foi comigo eu fui tão incisiva!!!!

Porque é mais difícil quando você está no papel de pai e de mãe, do que no de filho?

Foi exatamente neste contexto que uma mãe de uma amiga da minha filha me mostrou a Lâmpada de Aladim!!!!!!

ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL!

E nessa dica extremamente feliz, conheci Deyse e Vicente do Sobrado Cultural.

Eles possuem uma vasta experiência em pedagogia, em educação, formação em Orientação Profissional.

Atuam com diversas dinâmicas de orientação de jovens em seu encarreiramento, bem como recolocação ou guinada de carreira, mudança de vida após aposentadoria,etc.

Após uma entrevista familiar, uma carta de próprio punho sobre como escolhi a minha carreira, idêntica carta feito pelo meu marido, e 10 sessões de dinâmicas com 3 meninas, colegas de classe, veio a entrevista familiar final e o laudo......

DIREITO.

Depoimento final da minha filha: Se eu tivesse que ser médica, eu seria médica de CTI, de ambulância, médica de salvar vidas!!! E eu, além de ser profissional, quero ser mãe, quero ser esposa, quero ser dona-de-casa, quero ter uma profissão em que eu trabalhe num local que tenha chave, que eu tranque a porta e vá diariamente levar e buscar meus filhos na escola, por isso não posso e não vou ser médica. Serei uma advogada dedicada a cuidar de todos os que precisem, vou ser advogada de ONG, vou ser promotora, juiza, sei lá.... Mas vou defender os necessitados.

Foi um momento de muita emoção, de muita expressão da vontade dela, de identificação com um projeto de vida.

Agradeço a Deyse e ao Vicente que souberam extrair através de inúmeras dinâmicas, através da experiência com jovens, da sintonia com o humano, com a energia daquelas meninas, através da verdadeira orientação profissional um rumo para a carreira da vida da minha filha!

Meu agradecimento aos dois, parabéns pelo trabalho, ela está super feliz com a escolha!

Vocês foram para mim uma inspiração!

Centro de Artes Sobrado Cultural

Deyse Borges e Vicente Couto