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sábado, 14 de julho de 2012

Gurus de Gestão

Amanhã, 15/07, é o Dia do Homem!
Mas nos últimos 4 meses, nos dias "15" já estou comprometida com a Blogagem Coletiva Amor aos Pedaços!
Para não deixar de Homenagear o Dia do Homem,   vou apresentar hoje dia 14, alguns dos homens que por suas qualidades intelectuais, por suas habilidades profissionais, por  seus valores e competências, seus ensinamentos e exemplos se tornaram os meus gurus de gestão:

  • Fernando Terni:
  • e Ex-Presidente da Intelig (primeiro Presidente brasileiro da Intelig)

  • Com Fernando Terni aprendi  que um Executivo de Sucesso é um SER HUMANO INTEGRAL, que equilibra as bolas da vida e que as pessoas fazem a diferença na formação de uma empresa! Obrigada pelos Insights! Você fez história!
 
 
  •  José Carlos Cunha

  • CEO e proprietário da ITNbr Sistemas de Software
  • Presidente do Conselho da  Universidade Corporativa Nacional
  • ex- CEO at Intelig, CTBC Telecom e  XTAL Fibras Ópticas 

  • Com José Carlos Cunha aprendi muito e tenho uma coleção de citações, exemplares que uso em meu dia-a-dia de gestão de pessoas, e planos de ação na busca de resultados, mas a frase mais marcante que aprendi e adotei é - PERCEPÇÃO É REALIDADE! Obrigada por ter sido tão marcante em tantas carreiras, incluindo a minha! 
 
 
 
  • Marcelo Arantes de Oliveira

  • Vice Presidente - People, Organization, IT & Procurement- Brasken
  • Diretor de RH América latina - Grupo Fiat
  • Diretor de RH - Reckitt Benckiser
  • Diretor de RH - Intelig
  • Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional - Unilever
  • Gerente de RH - Asea Brown Boveri - ABB
Prêmio Você RH - Profissional de RH do ano de 2011 pela Brasken
Prêmio Você RH - Profissional de RH do Setor de Química e Petroquímica  de 2010 – Marcelo Arantes, pela Brasken
Prêmio ABRH-RJ de Melhor do Ano em RH em 2004 pela Intelig 
Prêmio Destaque RH para Marcelo Arantes, com o case, "Um jeito novo de construir uma cultura", em 2001 pela Intelig. 
(dentre outras premiações)
  • Com Marcelo Arantes aprendi o que é brilho nos olhos, paixão por uma causa, aprendi a acreditar que através da força das pessoas, dos talentos humanos, somos operadores de grandes milagres! Obrigada por sua luz, e por ter iluminado a trajetória de tantos profissionais por onde passou!
 
 
  •  Marcos Cominato
 
  • Diretor de RH - Mangels Industrial
  • Diretor de RH - Grupo Schincariol
  • Diretor de RH América Latina- Compass Group & GRSA Brasil
  • Diretor de RH- Brasil e Cone Sul - Nokia
  • Diretor de RH - Intelig
  • Diretor de RH -  Asea Brown Boveri - ABB

  • Com Marcos Cominato aprendi como transformar uma empresa através das pessoas, como capacitar, formar uma nova cultura, motivar, mobilizar! Obrigada por ter feito valer a pena, por ter feito parte de uma época inesquecível na vida de muitos profissionais! 
 
  •   Antônio Luiz Bogado Fernandes

  • Senior Partner - Application Consultoria e Gestão Empresarial
  • Diretor de Planejamento -UltraGreen
  • Project Manager - Fundação Getúlio Vargas - Rio
  • Project Manager - Hewlett Packard 
  • Project Manager - Deloitte Consulting
  • Project Manager - CSN (Companhia Siderúrgica Nacional)
  • Chefe de Departamento - Cepel Eletrobrás

  • Com Antônio Bogado aprendi como gerenciar grandes projetos, como transformar uma organização através da otimização de processos, da implantação de sistemas de gestão. Obrigada Bogado por ter me acompanhado em diversas épocas da minha carreira(desde estagiária no Cepel), em diversas empresas, sempre me aconselhando, me orientando e, mesmo sem saber, seu exemplo e sua habilidade de negociação e de articulação me prepararam para os desafios que encararia no futuro! 




  • Rubens Mário Wachholz

 


  • Coordenador Executivo do Programa de Otimização - Fundação Getúlio Vargas
  • Diretor - CSN (Companhia Siderúrgica Nacional)
  • Secretário Geral de Planejamento e Informática - Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro
  • Assessor Executivo da Presidência - Banco de Montreal
  • Diretor Superintendente - Grupo Soletur de Turismo 

    • Com Rubens Mário aprendi como controlar com pulso firme, como auditar cada detalhe de uma operação,  como ter uma visão global do processo e de seus impactos e um controle minucioso de uma atividade. Obrigada Rubens Mário pelas experiências inesquecíveis tanto na Mesbla quanto na CSN! Você não faz idéia do quanto até hoje adoto práticas de gestão que aprendi com você!
 
  • Mário Sérgio Cortella



  •  Filósofo e palestrante, autor de diversos livros


  • Com Cortella  despertei para a filosofia e aprendi a observar mais o outro. Já estive em diversas palestras do Cortella e tenho praticamente todos os seus livros.Em especial a palestra que Mário Cortella fez no Programa de Talentos da Intelig em 2001 (eu acho) foi muito marcante para mim. Obrigada Cortella por mesmo sem ter a mínima idéia de que existo, existir na minha vida!
 

  •  Pedro Mandelli
  • Consultor na área de mudança organizacional. Sócio – Diretor da Mandelli Consultores Associados em São Paulo, empresa de consultoria dedicada ao desenho e condução de processos de mudança em organizações.
  • Professor da Fundação Dom Cabral nas áreas de modelos de organização, processos de mudança, liderança e desenvolvimento de pessoas, tanto nos programas nacionais quanto nos internacionais junto ao INSEAD na França e Fundação Kellogg nos Estados Unidos.

  • Com Mandelli aprendi muito sobre Processos e sobre Gestão de Mudanças. Também já estive em diversas palestras do Mandelli e também tenho todos os seus livros. Obrigada Mandelli por ter ensinado a mim, e a todos os que estiveram naquele evento da Intelig, a PURPURINAR, a se lançar de cabeça num processo de mudança, sem medo, como a purpurina em nossa mão, quando abrimos a mão e deixamos o pó da purpurina ao vento.E quando olhamos está tudo brilhando em volta, inclusive a nossa mão!



PS1:  propositalmente só citei exemplos de profissionais que fizeram parte do meu passado profissional. 
PS 2: essa relação não esgota a lista dos excelentes profissionais a quem admiro, respeito e com quem muito aprendi e tenho como exemplo, aguardem o post de 15/07 de 2013!