Projetando Pessoas por Maria do Carmo da Costa

1-Perfil do Entrevistado -

 
-nome:  

Maria do Carmo da Costa
 
-atividade desempenhada:  
Psicologa organizacional e blogueira. Trabalho como Analista de R&S numa consultoria de RH
 
-descrição de sua experiência/perfil:  
Cinco anos de experiência em RH. 
Experiência em empresas da área de Varejo, TELECOM e consultoria de RH, habilidade em recrutamento e seleção, rotinas de departamento pessoal, habilidade para aplicação de testes para ingresso em empresas, treinamento, capacitação e avaliação de pessoal. 
Empática, localizo prioridades de cada pessoa para melhor aproveitamento. 
Comunicativa e pró ativa. 
Pontos fortes: criatividade, solução de problemas, facilidade social. 
Analiso os elementos internos e externos holisticamente na tomada de decisões. 
Focada sempre nas metas e resultados.
 

2-Para você o que é Projetar Pessoas?  
É conseguir enxergar a essência verdadeira de cada pessoa e dar oportunidades para que elas possam transcender e ir além, chegar seu objetivo final. 
É poder lapidar o melhor de cada um, e transforma-lo em um profissional de sucesso.

 
3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa:  

Durante a semana da SIPAT iriamos falar sobre “Prevenção a saúde do trabalhador” cada dia iriamos abordar um assunto relacionado ao tema, já estávamos com toda  a programação fechada,  sendo que ocorreu um imprevisto e um dos assuntos, não tínhamos como abordar, pois o fornecedor não poderia entregar o material em tempo hábil. 
Foi ai que dei idéia de falar sobre “Doenças psicossomáticas no ambiente do trabalho”, o pessoal aprovou minha idéia, e transformei em um filme, no qual fui uma das protagonistas. 
A apresentação foi um sucesso, a sala estava lotada, e tinha pessoas de pé. 
Quem quiser assistir o vídeo é só clicar http://comoserumprofissionaldesucesso.blogspot.com.br/2010/05/meu-primeiro-filmeeu-interpretando-uma.html

4-Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa:  

No meu blog, trabalho ou na vida pessoal eu sempre procuro contribuir para a projeção , o sucesso e crescimento das pessoas. 
Pois acredito na multiplicação de conhecimento, é muito gratificante fazer a diferença na vida das pessoas, e o melhor retorno é o agradecimento e saber que você fez parte dessa conquista.  
 
5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas: 

“Não queira ser projeção de ninguém, seja projeção de você mesmo” . 

Gostaria de agradecer por esse maravilhoso convite, de mostrar um pouco sobre mim e meu trabalho. 

Sandrinha saiba que sou sua fã, continue sempre projetando pessoas.

 
6-Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog:  

Textos relacionados a carreira profissional  e bem estar, para que os profissionais de sucesso possam encontrar um equilibrio entre a carreira e a vida pessoal.

Resultados Extraordinários

foto google

"As pessoas que são bem "gerenciadas" podem não ter inclinação para despender os esforços necessários para o sucesso - a menos que tenham bons líderes.

Os grandes líderes obtém resultados extraordinários de pessoas comuns.

Os grandes gerentes  simplesmente obtém resultados bem planejados e às vezes bem executados, mas raramente os imensos sucessos que decorrem da paixão e da dedicação entusiástica inspiradas pela verdadeira liderança.

Os líderes são os arquitetos.

Os gerentes são os construtores.

Ambos são necessários, mas sem o arquiteto nada especial será construído."

John Mariotti

"Leadership Matters"

Sinergia

A sinergia é a terceira alternativa 

- 

não do meu jeito, 

não do seu jeito, 

mas um
terceiro, 

melhor do que qualquer um de nós possa apresentar. 

Ela é fruto do respeito,
da valorização 

e até mesmo da exaltação das diferenças 

entre um e outro.  

Stephen R. Covey

O que desperta nossa paixão mais profunda?

A Modelagem centrada em Princípios de um comportamento confiável inspira confiança sem "dizê-lo".

Descobrir caminhos impõe ordem sem exigi-la.

O alinhamento alimenta tanto a visão quanto o fortalecimento, sem alardeá-los.

O fortalecimento é o fruto dos outros três.

É o resultado natural da confiabilidade pessoal e organizacional, que permite às pessoas identificarem e liberarem seu potencial humano.

Em outras palavras, o fortalecimento determina o auto-controle, o auto-gerenciamento e  a auto-organização.

Se este comissionamento tem lugar não apenas na descoberta de caminhos organizacionais, mas nos níveis de equipe, projeto, tarefa ou cargo, onde as necessidades básicas das pessoas e da organização se sobrepõem, então ele despertará a paixão,a energia e o impulso, em resumo, a voz.

A paixão é o fogo, o entusiasmo e a coragem que a pessoa sente quando faz algo que gosta ao tempo em que concretiza objetivos de valor, algo que satisfaz suas necessidades mais profundas.

É preciso lembrar, repito, que nas raízes da palavra entusiasmo está o conceito de "Deus dentro de ti".

O fortalecimento é exatamente a mesma coisa, só que no contexto organizacional de empregados trabalhando no que gostam de tal forma que atenda às suas necessidades mais profundas e às necessidades essenciais da organização.

Suas vozes se misturam.

O que desperta nossa paixão mais profunda?

E se tivéssemos um emprego que despertasse nossa paixão e no qual os líderes fossem nossos servidores - onde eles existissem para nos auxiliar, pessoal ou sistematicamente, a realizar nossas funções?

E se as estruturas e sistemas nos desse apoio, ajuda e estivessem voltados a capacitar, identificar e liberar nosso potencial?

E se nossos esforços fossem continuamente reconhecidos e recompensados e, mais importante, sentíssemos a satisfação intrínseca de contribuir significativamente com uma causa que achamos merecedora de nossa total dedicação? 

- os resultados da empresa!

Stephen R.Covey 

O 8o. Hábito - Da Eficácia à Grandeza

Nem o tempo apaga

foto do google

 

Porque a vida segue. 

Mas o que foi bonito fica com toda a força. 

Mesmo que a gente tente apagar com outras coisas bonitas ou leves, certos momentos nem o tempo apaga. 

E a gente lembra. 

E já não dói mais. 

Mas dá saudade. 

Uma saudade que faz os olhos brilharem por alguns segundos e um sorriso escapar volta e meia, quando a cabeça insiste em trazer a tona, o que o coração vive tentando deixar pra trás.

Então eu pego o passado, e transformo em poesia-ou-coisa-assim.

Caio Fernando Abreu

Cicatrizante do tempo!

O tempo é o maior reparador de erros,
cicatrizante de feridas sejam elas novas ou antigas.
O tempo vai levando dores e aliviando o peso das mágoas.
Segue seu curso com a normalidade dos dias,
que para os aflitos parece não ter fim,
e para os apaixonados, ele voa, acaba muito rápido.

Se você está vivendo um momento de dor,
seja pelo luto sofrido, ou pelo romance rompido.
Pelo emprego perdido,
pelo amigo fingido,
seja pelo que for, não tome decisões repentinas.
Nem culpe o tempo pelo seu infortúnio.
Ele apenas segue a sua jornada,
sem escolher em qual morada,
irá se fixar, demorar ou voar…

Antes, deixe os dias passarem.
Espere as lágrimas secarem.
Não diga nunca mais, nem jamais.
Nunca mais é muito tempo,
jamais é fruto do seu ressentimento.

Para tudo, o tempo é sábio conselheiro,
você dorme no mar agitado e acorda sonhando em um veleiro.
O tempo não manda sinais, não faz barulho pela manhã,
e nem se esconde na noite escura.
Simplesmente reveste a vida com fina armadura,
despindo a verdade, que aparece assim,
finalmente, nua e crua.

Há tempo para tudo debaixo do céu…

 
Paulo Roberto Gaefke

Dedicaçao

"Foi o tempo que dedicaste a tua rosa 

que fez a tua rosa tão importante."

O Pequeno Príncipe

Antoine de Saint-Exupéry

Projetando Pessoas por Alberto Correia

Nome – Alberto Correia 

Atuo na área de Recursos Humanos, mais especificamente em Treinamento & Desenvolvimento na Essilor Brasil. 

Há 17 anos venho atuando em RH, com passagens pelas áreas de Recrutamento & Seleção, Diagnóstico e Gestão de Clima Organizacional, Gestão de Desempenho e Treinamento & Desenvolvimento. Durante a minha carreira pude experimentar diferentes modelos de trabalho, tanto como funcionário direto quanto terceirizado e ainda como consultor autônomo. Vivenciei RH nos segmentos de telecomunicações, energia, educação, farmacêutico, seguro saúde, alimentos, atendimento a clientes e terceiro setor.  Em 2007 resolvi fazer o mais desafiador investimento de carreira de toda a minha vida, me mudar para Londres e fazer o mestrado em Gestão de RH, que concluí no ano passado, tendo como tema a investigação de como brasileiros na Intelig perceberam o intercâmbio cultural com os estrangeiros que formaram a empresa e como perceberam possíveis diferenças culturais nos estilos de gestão.  

Também atuei na área de Psicologia Clínica quando atendi em consultório particular adultos e jovens na abordagem Fenomenológica- Existencial por mais de 5 anos.  

Para você o que é Projetar Pessoas?

Projetar pessoas para mim é disponibilizar o meu conhecimento, energia e experiência profissional para que elas possam compreender o seu potencial de realização e para que acreditem que podem transformar as suas carreiras, empresas onde trabalham e as suas vidas. Acredito fortemente que o papel do profissional de RH é o de facilitar a reflexão de cada colaborador da empresa sobre o seu próprio desempenho, tornando-os capazes de perceber seus pontos fortes e os que demandam desenvolvimento.  

Por diversas vezes me foi solicitado que desenvolvesse treinamentos motivacionais e isto sempre me trouxe grande inquietação. Como motivar alguém através de um treinamento? A resposta parece óbvia, mas acredito que, na maioria das vezes, tem sido na verdade banalizada. Quem responde a essa pergunta com facilidade e rapidez acredita que sabe a fórmula de motivação de cada pessoa e esta é uma crença da qual não compartilho. Prefiro aceitar o fato de que aspirações são particulares, contextuais e limitadas as possibilidades de cada indivíduo. Por pensar assim, procuro sempre desenvolver propostas em que ofereço um espaço as pessoas para que busquem o que lhes dá motivos para acordar todos os dias, para trabalhar e enfrentar tanto as alegrias quando dissabores do complexo cotidiano corporativo. Uma vez que estes motivos estão claros, é preciso que cada um entenda como pode lidar com isso e de quais recursos pessoais dispõe para tanto. Acredito que projetar pessoas é ajudá-las a compreenderem pelo que se movem, por quais propósitos, projetos, ambições, desejos. 

Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa, 

Durante a minha vida tive várias experiências de ter sido projetado por alguém. Sempre fui projetado pelos meus amigos e família, que sempre me impulsionaram através de sua crença de que eu poderia alcançar os meus objetivos. Essas pessoas especiais me projetaram todas as vezes em que me ouviram e compartilharam comigo as suas experiências. Elas me projetavam me lembrando de quem eu era. Estas pessoas não me elogiavam, mais que isso, elas valorizavam o meu esforço, senso de propósito, dedicação. Nunca tive um momento difícil na vida em que não tivesse alguém me dizendo que acreditava na minha capacidade de contornar os obstáculos.  

Há uma experiência que tive durante um curso que ministrei em Vitória no Espírito Santo que considero interessante pelo fato de ter sido uma situação em que me senti projetando alguém e ao mesmo tempo sendo projetado. O curso que ministrei em Vitória era voltado para profissionais de RH e já no primeiro dia provoquei a turma sobre as oportunidades não exploradas de trabalho para estes profissionais no estado do Espírito Santo. Naquela altura, os profissionais de RH do ES costumavam apresentar uma certa síndrome de “as melhores práticas de RH estão em SP ou no RJ, a gente aqui tá muito atrasado”. Como tive contato com várias turmas deste curso em Vitória, percebi que na verdade eles realizam projetos muito interessantes e de ótimo nível e aquela imagem não batia. Provoquei a turma com este questionamento e tivemos um longo papo a respeito. Durante um intervalo uma aluna veio até a mim e me disse que o que gostava em mim era que eu tinha a capacidade de fazer com que as pessoas acreditassem que elas eram capazes. Aquilo me emocionou muito e me levou a longas reflexões. Aquele feedback terminou por se converter na minha crença sobre o que é ajudar as pessoas a se desenvolverem. Aquela participante não só me incentivou ao me oferecer um feedback tão carinhoso, mas também me mostrou qual era o meu caminho para projetar pessoas. 

Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas 

Tive a oportunidade de conhecer a Sandra na Intelig, quando ela trabalhava na área de TI. Sempre me chamou a atenção a sua orientação e sensibilidade para as questões do relacionamento, da troca entre as pessoas e o seu desenvolvimento. Não me surpreendi ao ver que ela havia criado esta iniciativa de blog e intercâmbio entre as pessoas. Projetar as pessoas passa por permitir e incentivar que elas contem as suas histórias, algo que a Sandra tem feito através deste blog. Apesar de acreditar demais na diversidade das formas de aprender, ainda considero que a mais eficiente de todas é a transmissão de experiências entre indivíduos. Não há forma mais intensa, dinâmica, rica que essa. O Projetando Pessoas valoriza isso. Vejo com alegria que a Sandra consolidou a sua grande vocação – projetar as pessoas! 

Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog 

Eu gostaria muito de ver o blog continuando a fazer o que já faz tão bem, que é valorizar a experiência das pessoas e promover a reflexão que vem promovendo. Tenho certeza que a Sandra saberá se inspirar pelas histórias contadas e nos trará sempre grandes oportunidades de aprendizado! 

Cativar

 

"Tu te tornas eternamente responsável 

por aquilo que cativas"

O Pequeno Príncipe

Antoine de Saint-Exupéry

Abrindo caminhos

Nossos Desertos

Maria José Rezende do Blog A Arca do Conhecimento http://arcadoconhecimento.blogspot.com.br/2010/06/nossos-desertos.html me proporcionou um momento reconfortante nesse final de semana que merece ser compartilhado.

Transcrevo na íntegra sua postagem de 05/06/201.

Visitem seu blog, é lindo, possue mensagens muito fortes e perfeitas para momentos importantes de nossa existência.

Um dia, todo mundo tem que atravessar seus desertos. 

Momentos onde a solidão se faz tão presente que parece ter um corpo. 

A dor faz o tempo ficar lento, demorado, e tudo parece parar.

É neste momento, que o ser humano descobre o que são fardos, os fortes encontram a escada que os fará subir, os fracos se perdem em lamentações, saem buscando os culpados…

Ai está a diferença entre passar pelo deserto e o permanecer nele. 

Os que resistem, os que persistem, racionam a água, caminham um pouco mais, dão um passo além das forças. 

Os que desanimam, bebem toda a água do cantil, esperam pelo milagre que não virá, pois todo milagre é fruto de uma ação positiva.

Se hoje você está atravessando o seu deserto, seja ele o mais seco do mundo, não importa, em algum canto dele, você encontrará um oásis. 

Na nossa vida, oásis são os amigos que não nos abandonam, são aquelas pessoas desconhecidas que se preocupam com o próximo, é a fé que todos nós temos e renova a esperança.

Mantenha a racionalidade e uma certeza: você vai atravessá-lo! 

Não desista de nada, não desista de você!

A poeira vai abaixar, a tempestade vai passar, e depois de tudo, o sol vai brilhar por você. 

A esperança é essa brisa que sopra seus cabelos, e a força que nos empurra para a vitória, é o amor de Deus que nunca nos abandona.

(Enviado por Roy Lacerda do Blog Momento*Brasil (http://momentobrasilcom.blogspot.com/))

Viajar por si

 foto do google

“Um homem precisa viajar. 

Por sua conta, não por meio de histórias, imagens, livros ou TV. 

Precisa viajar por si, com seus olhos e pés, para entender o que é seu. 

Para um dia plantar as suas próprias árvores e dar-lhes valor. 

Conhecer o frio para desfrutar o calor. 

E o oposto. 

Sentir a distância e o desabrigo para estar bem sob o próprio teto. 

Um homem precisa viajar para lugares que não conhece para quebrar essa arrogância que nos faz ver o mundo como o imaginamos, e não simplesmente como é ou pode ser. 

Que nos faz professores e doutores do que não vimos, quando deveríamos ser alunos, e simplesmente ir ver” 

(Amyr Klink)