Momento Projeção - Prêmio SAP Awards

 

 Prêmio SAP Awards 2001 - Projeto BEST

da esquerda para a direita:

Christiana Ferreira - Gerente Módulo Materiais

Sandra Nogueira - Gerente Deloitte Consulting

Raquel Iara - Gerente Módulo RH

Aline Carneiro - Gerente Integração Fiscal

Sandra Portugal - Gerente Sr do Projeto BEST(SAP R/3)

Núbia Correia - Gerente de Implantação do Projeto

Lúcia Diniz - Gerente Módulo Orçamentário

Rosângela Figueiredo - Gerente Módulo Contábil

 

CEO da Intelig - José Carlos Cunha e 

Time do projeto BEST na Cerimônia de Entrega do Prêmio SAP Awards 2001

Presenças Masculinas do time de projeto:

Pedro Aleixo - Gerente Módulo Financeiro

Wanderley Lemos - Gerente ABAP

Cerimônia de Entrega do Prêmio SAP Awards 2001 

Representantes ASUG e Núbia Correia - Intelig

Prêmio conquistado: Troféu SAP Awards 2001, Caixa Verde contendo - 1 Convite Evento SAP com passagem e estadia em Hotel Complexo Disney com acompanhante, 2 Palms(Sensação do momento!), 5 canetas Mont Blanc)

Time do Projeto BEST-Intelig celebrando a Vitória, na cerimônia de entrega do Prêmio, adivinha quem estava do outro lado da linha naquela ligação de celular???? 

Eu!

Executiva com filha doente, prioriza seu papel de mãe, abrindo mão de viajar para receber seu maior prêmio da carreira!

Mas time perfeito, competente, amigo (até hoje!!!!), celebrou junto comigo em cada segundo da festa, eu pude curtir cada emoção, como se eu estivesse em SP subindo ao palco para receber o troféu!

Celebração da equipe do Projeto completa, incluindo a 1a. CIO da Intelig, a francesa expatriada da France Telecom - Françoise Maigret(1a. à direita, toda de preto com uma pasta na mão) e eu ao lado dela, ao fundo.

Bem, esse marco na minha carreira é com toda certeza a maior HONRA que uma profissional pode conquistar, por diversos motivos:

-Por ter sido convidada para um start-up de um empresa de telecomunicações por ser percebida no mercado como uma profissional que teria condição de surpreender o mercado brasileiro, com um DESAFIO ainda inatingido no mercado mundial, para a época, que era implantar um ERP, desde a escolha do produto, passando pela escolha do fornecedor integrador, montar time do projeto (usuário, TI e consultoria) com um prazo record total de 6 meses. 

-Por ter sido considerada capaz de gerenciar O cronograma target de DOIS MESES e MEIO para definição, construção/configuração, teste e implantação do SAP propriamente dito para o escopo definido FI(finanças), CO(contabilidade/custos), MM(materiais), SD(vendas), PS(Projetos)!!! Em seguida viriam PM(controle de planta), AA(ativo fixo) e RH.

-Por ter sido a primeira brasileira gerente Senior do TI da Intelig em 1999.

-Por ter vivido o sonho de construir a cultura e a organização de processos e procedimentos de uma das melhores empresas de se trabalhar, na época, que foi a Intelig.

-Por ter sido o SAP R3, o PRIMEIRO PROJETO a ENTRAR em produção no TI da Intelig.

-Por ter sido o primeiro faturamento a ser gerado nessa empresa start-up, o de interconexão.

Foi celebrado com muita champagne francesa!!! 

-Por ter sido gestora do projeto BEST composto por profissionais diferenciados, tanto do lado usuário, quanto do lado TI, profissionais esses que, 11 anos depois, contam essa história com emoção e até lágrimas nos olhos, pois para cada um deles esse projeto foi um MARCO! 

Hoje, estamos em empresas distintas, em cargos diferentes, alguns ainda no mundo SAP, outros não mais, alguns em altos postos executivos, outros nem tanto, mas todos com um brilho inesquecível no olhar pelo aprendizado que tivemos nesse ESPETACULAR TIME INCANSÁVEL QUE FEZ HISTÓRIA!!

Olivier Cantagrel, Steve Sudow, Rose O´Grady, Cláudio Bastos, Marco Aurélio, João Marcos, Maria Amélia, Silvia Pereira, Carla Gomes, Lorena Didier, Francisco Bragança, Gustavo Amarante, Vera Oliveira, Marcos Peano, Ricardo Lizardo, Sandra Nogueira, Emil Lewinger, Ivar Berntz, Patrícia, Gabriela e Storino, Vanda Clausen, Sílvia, Evelise, nossa ... minha memória está voando no tempo aqui e não quero ser injusta com ninguém, citar muitos nomes e esquecer de alguém seria triste, amigos queridos (da Intelig, das consultorias SAP, Deloitte e Adigo) vocês marcaram minha vida e minha carreira!!!!.... 

Vocês me projetaram como pessoa, como profissional, como gestora de um time insuperável!

-Ter seu trabalho, como o Projeto BEST apresentado pelo Presidente da Intelig à ASUG (Associação de Usuários SAP) Brasil, à comissão ASUG Brasil Impact Awards 2001 como um case de sucesso de implantação do Sistema Integrado de Gestão SAP R/3, pois a Intelig se orgulhava de ter sido lançada em operação no mercado brasileiro de telecomunicações já apoiada por um sistema implementado em tempo recorde e com um escopo tão completo, foi realmente THE BEST!

-Ter sido excelentemente bem representada na Cerimônia de entrega do Prêmio ASUG em SP pelo Presidente da Intelig, pela minha brilhante executiva e amiga Núbia Correia que recebeu em mãos o Troféu, por meus competentíssimas gerentes e pelo meu excepcional time. (Não pude ir pessoalmente pois no dia da festa de entrega do prêmio, a Executiva Sandra Portugal, que também é Mãe, estava com a filha com febre altíssima, optou por não deixar sua filha doente, apenas com a babá, para viajar a trabalho) .

-E para coroar a premiação, o Presidente da SAP Alemanha, Henning Kagermann(*), um dos 10 homens de TI mais influentes do mundo, na época, e um dos homens mais ricos da Alemanha(do top do Bill Gates), veio ao Rio de Janeiro, na Intelig, (disse ele que especialmente para) me parabenizar pessoalmente  pelo Prêmio conquistado.

 Henning Kagermann - CEO SAP Ag 2001

Cartão de visita recebido em 2001 de suas mãos que guardo de recordação

(*)

Henning Kagermann was chairman of the Executive Board and Chief Executive Officer of SAP AG from 1998 to 2003. In May 2003, Kagermann became sole chairman of the SAP Executive Board and CEO until he retired in May 2009. Kagermann had overall responsibility for SAP's strategy, business development and also oversaw the areas of global communications, global intellectual property, internal audit, and top talent management.

Kagermann joined SAP in 1982 and was initially responsible for product development in the areas of cost accounting and controlling.

Kagermann studied physics in Braunschweig and Munich. He received his doctorate degree in theoretical physics in 1975 from the TU Braunschweig, Germany, and was promoted to professor there in 1985. He taught physics and computer science at TU Braunschweig and University of Mannheim, both in Germany, from 1980-1992. Kagermann also received an honorary doctorate from the University of Magdeburg, Germany, and is a trustee of the Technical University of Munich. He is also a member of the honorary senate of the Foundation Lindau Nobel Prizewinners.

Kagermann is currently a member of the supervisory boards of Deutsche Bank AG and Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG (Munich Re) in Germany, and since 2007 member of the board of directors of Nokia Corporation. In October 2009, WIPRO also appointed Kagermann to its board of directors. 

-Na época o olhar do mercado brasileiro, e do mercado mundial se virou para o nosso trabalho no Projeto BEST e o Prêmio SAP Awards 2001, ocorreram Coletivas de Imprensa, diversas entrevistas para Jornais e Revistas das quais cito: Revista Computerworld (destaque na Futurecom), Revista Information Week, Publicação SAP (SAPerspectiva), Publicação ASUG, Publicação Deloitte (Deloitte Press), Publicação Interna da Intelig - Intelig-se (diversos exemplares), etc.

UM MOMENTO DE PROJEÇÃO INESQUECÍVEL PARA TODOS NÓS QUE VIVEMOS ESSE DESAFIADOR PROJETO!

Saudades de todos os que atuaram nesse time!
Sintam-se carinhosamente abraçados!

E hoje relembrando essa história para compartilhar com vocês pude reafirmar os fatores críticos de sucesso desse Projeto que fez história:

1. Apoio integral da alta Direção da Intelig;
2. Planejamento minucioso do projeto;
3. Plano de comunicação claro;
4. Total autonomia à gestora do projeto para as decisões executivas, visando fazer acontecer o planejamento do projeto;
5. Escolha das melhores pessoas para as posições certas, tanto no time usuário, quanto em TI, quanto na consultoria;
6. Papéis e responsabilidades claramente definidos e delegações especificadas;
7. Time absolutamente ciente de que o que tinha que cumprir era O DESAFIO DA SUA CARREIRA! Era o que ninguém tinha feito até então!

E fomos lá e FIZEMOS!!!

Sinceramente, nem sei se 11 anos depois, algum outro projeto com o tamanho do escopo que fizemos, conseguiu ser feito em 2 meses e 1/2! 

Foi mágico!

E se você tem uma história de um projeto campeão, não exite em me contactar enviando o seu caso de sucesso!
Escreva para Projetandopessoas@hotmail.com que terei imensa alegria em compartilhar esse Momento Projeção aqui nesse espaço!