Obama e a importância dos Relacionamentos

Obama 2013

Alguns líderes vivem seguindo o mantra: "O inimigo do meu inimigo é meu amigo."

Barack Obama por outro lado, pergunta: "Porque tenho inimigos, afinal?".

Muitos julgam a filosofia de Obama como utópica. 

Para Barack Obama, porém, a postura de estender a mão e procurar uma base comum deu resultados positivos. 

Quem poderia imaginar que personalidades proeminentes tão diversas teriam em comum o apoio à Obama?

Enquanto outros podem ficar surpresos com o sucesso de Obama em conseguir esse arco tão amplo de apoio, o próprio presidente permaneceu confiante o tempo todo de seus resultados positivos.

Ele promoveu a prática de se relacionar com os outros e criar amizades em lugares incomuns durante toda sua carreira.

Obama sempre teve o desejo genuíno de unir pessoas e conseguir soluções "win-win" sempre que possível - uma mentalidade que lhe deu a reputação de líder  e lhe "marcou" como um novo tipo de político.

Quais as práticas e princípios que permitiram a Obama fazer tantos amigos em lugares incomuns?

• Empregue o poder da análise:o lado pragmático dos amigos
• Barack Obama está comprometido com o ideal de unidade e procura construir as coalizões mais amplas possíveis quando trata de questões importantes. Mas ele também reconhece a importância prática de juntar pessoas eficientes com poder para ajudar a conseguir seus objetivos.
• Analisar aqueles que tem poder e aprender a ganhar o apoio deles tornou-se uma das ferramentas mais importantes do conjunto de capacidades de Obama.

• Vá aonde estão os amigos
• Se colocar aonde estão as pessoas influentes

• Nunca se limite aos aliados de sempre
• O pensamento é parte de sua experiência pessoal. Filho de pai africano negro e mãe branca do kansas, cresceu no Havaí e na Indonésia, e vivendo por um tempo com um padrasto asiático e avós brancos, aprendeu a avançar em meio à diversidade. Aprendeu a ver que as pessoas têm muitas coisas em comum e quando você as incita, elas geralmente respondem e estão dispostas a transcender e ultrapassar as quase irrelevantes linhas tradiciconais de divisão.
• Obama descobriu desde cedo como desenvolver uma ampla base de amigos e cultivar uma grande variedade de relacionamentos.
• Nunca se limite a ter amigos em lugares comuns
• Esteja disposto a fazer amigos em lugares incomuns

•  Empregue uma perspectiva "win-win" e uma mentalidade "para ambos"
• Obama aprendeu que, se estiver disposto a ouvir as pessoas, é possível superar muitas diferenças que dominam o debate.
• Mantendo seus princípios, sempre os defende enquanto procura construir consenso na busca e demonstração de soluções "win-win", além de persuadir outras pessoas de que tais soluções e posturas são viáveis, ajudando diretamente para assegurar o apoio de amigos em lugares incomuns.

• Encontre uma base comum
• Obama tem como prática identificar e iluminar a base comum, que ajuda as pessoas a acreditarem que uma aliança mutuamente benéfica pode florescer.
• Obama demonstra grande habilidade em juntar pessoas de bases bastante diversificadas, ajudando-as a ver seus pontos em comum.
• Cria uma sensação de "nós" onde geralmente outros só viam um "eu" contra "ele".
• Várias práticas permitiram que construisse essas pontes, inspirando as pessoas, nos lugares incomuns, a apoiá-lo, cruzar as divisões tradicionais ou esquecer problemas do passado.
• Obama procou ser igualmente eficiente no uso das aspirações, objetivos e valores comuns para forjar alianças valiosas.

• Fale de forma compreensível
• Bastante relacionado com sua prática de sublimar valores, as experiências ou histórias comuns, está o hábito de falar com amigos potenciais numa linguagemque ecoa neles. Essa prática ressalta a sua capacidade de se conectar com ouvintes.

• Mantenha um olho no futuro
• Obama adota um estilo de evitar o confronto sempre que possível, sabendo que pode precisar trabalhar em outras situações com as mesmas pessoas que poderiam se opor a seus objetivos imediatos.
• Ele não teme o confronto ou as ações assertivas, mas tenta não queimar as pontes.

• Respeite seus potenciais amigos
• Poucas coisas podem atrapalhar tanto um relacionamento produtivo quanto o desrespeito.
• Quando potenciais amigos se sentem desrespeitados, sobem as muralhas e se tornam intransigentes.

• Reconheça que uma fotografia equivale a mil palavras
• Obama abraça a visão de que a tarefa de fazer amigos é um processo dinâmico.
• Fazer um amigo aqui pode levar a outro ali, já que um novo amigo cria influência para trazer outros apoiadores.
• Por isso reconehce que a imagem é importante.
• Se você tem apoio, exiba-os nos momentos certos. Quando feito de maneira correta, isso pode criar um efeito de bola de neve:quando faz amigos em lugares inesperados, outros aliados não tradicionais podem ser inspirados para olhar seriamente para você e avaliar a viabilidade de uma parceria frutífera.

• Aumente o número de amigos,expanda sua rede
• Um lider de sucesso alavanca seus amigos para construir uma rede expandida que pdoe ajudar a alcançar os objetivos indicados

• Não guarde rancor
• Obama toma cuidado para não guardar rancor de pessoas que, num momento ou em outro, não o apoiaram ou preferiram se opor explicitamente a ele ou a seu trabalho.

Fonte : Livro Liderança segundo Barack Obama

Autor: Shel Leanne

Editora Leya

O lugar mais distante de mim mesma

Hoje faz 1 mês que perdi minha mãe.

Confesso que, por mais que pareça lugar comum, é uma sensação de vazio que não dá para descrever, é um vai e vem de emoções, de recordações, de ações práticas que somos obrigadas a tomar (e que jamais havia tomado na vida) e que quando deito a cabeça no travesseiro juro, é difícil dormir!

Nada é mais verdadeiro do que a frase  - Mãe é Mãe!

E sendo mãe, repensar a vida e seu sentido, suas relações com as menores coisas do cotidiano, o que valorizar, o que considerar, o que consumir tempo, o que investir dinheiro, o que se aborrecer.

A idade passa.

A saúde não é mais a mesma.

O corpo não reage como gostaríamos.

A memória não é mais tão brilhante.

A competência, o que é mesmo isso? 

Qual a meritocracia nas escolhas para as doenças e superações de dores e sofrimento?

A elegância não vale grandes coisas em determinados cenários hospitalares e fúnebres, as máscaras caem.

E competição? Pelo soro?  Pela fralda? Pela quimio?

Quais as reais capacidades que precisamos desenvolver nessa vida?

Que habilidades precisamos ter?

Cada dia acredito mais que as nossas maiores competências na vida, e valem para tudo nessa vida (no pessoal e no profissional) são:

-RESILIÊNCIA:

viver todos os momento de forma intensa, ir no fundo do poço e renascer das cinzas, como fênix

vergar intensamente e voltar ao seu estado inicial, reforçado

não resistir ao vento, mas se dobrar a ele, na certeza de que não se quebrará

-SUPERAÇÃO:

capacidade de passar por dores e sofrimentos com garra, determinação, força, honra, de cabeça erguida, sem desespero, sabendo que em todos os momentos quem é forte vencerá

-FÉ:

crença maior de que nada acontece por acaso,  de que Lá em Cima há um Ser de muita LUZ olhando por nós e que somos protegidos e preparados para todas as situações e acolhidos por muita proteção da família, dos amigos queridos e de seres iluminados.

-ATITUTE POSITIVA:

a soma das habilidades acima que nos faz seguir em frente acreditando que se cheguei aonde cheguei foi porque tive uma mãe guerreira e muito forte e que me formou a mulher, mãe e profissional que sou!

Escolhi a mensagem abaixo, dentre muitas mensagens que recebi dos amigos, para descrever o que foram esses meus últimos 30 dias.

Obrigada Letícia Loureiro pelo carinho, força, presença constante nesses momentos tão difíceis!

Ainda vamos viver momentos de muita alegria, do vôo muito elevado da fênix que sou!

Obrigada a cada um dos meus amigos e amigas que me visitaram, me enviaram mensagens, sms, telegramas, cartões, me ligaram.

Obrigada amigas e amigos virtuais que comentaram no blog, face e twitter.

Obrigada família amorosa que muito está me apoiando.

E vamos seguir a vida com amigos, flores e alegria.

De férias!!!

Amor, Humor e Significado

 

 

Na semana da FESTA de 2 anos do Projetando Pessoas, 

nada como fazer um INSIGHT e

relembrar tudo aquilo que me fez chegar até aqui!

Todas as fontes de inspiração, os exemplos, os mestres, os ensinamentos!

Todos os amigos, os anjos de uma asa só, que me apoiaram e me apoiam ao longo  da minha trajetória pessoal e profissional.

Não vou citar nomes, pois os testemunhos aqui no Projetando Pessoas nesses dois anos, 

os posts ao longo desses 24 meses de existência virtual, por si só já prestaram as devidas reverências a tantos seres iluminados, a tantos GURUS, tantos talentos, que me ensinaram e me moveram nesse caminhar!

E nessas lembranças há uma paixão que eu, e um determinado grupo de amigos, temos em comum, uma centelha de luz, um brilho no olhar que faz com que, mesmo alguns anos depois, mesmo com distância física, a cada citação, a cada recordação, tenhamos na MENTE, no ESPÍRITO e no CORAÇÃO uma marca inesquecível, inapagável!

Uma construção de uma cultura empresarial, uma formação de um time dos sonhos, de uma experiência única.

E que germinou em mim acreditar fortemente no sucesso através de um estilo de gestão, a GESTÃO DE RESULTADOS ATRAVÉS DAS PESSOAS e o Projetando Pessoas!

Qual o segredo dessa experiência ter sido vitoriosa?

Ela foi baseada em uma cultura corporativa vinculada aos valores dos empregados.

A cultura corporativa  foi construída em três pilares: 

Amor, 

Humor e 

Significado.

Amor é fazer com que cada pessoa tenha paixão pelo que faz;

Humor em ter prazer com quem se trabalha e

 

Significado que é ter um propósito comum compartilhado entre todas as pessoas

Como se atingiu essa construção?

Houve um forte processo de construção de um  modelo de gestão baseado em pessoas para buscar lideranças mobilizando 100% dos líderes - teoria e prática;

E um programa chamado “De Bem Com a Vida”, focado em desenvolver as chamadas cinco bolas da vida: 

-alma, 

-amigos,

-família, 

-saúde e 

-trabalho). 

Resultado???

Funcionários vestindo a camisa da empresa, apaixonados pela causa, e que mesmo depois de quase 10 anos desse momento, têm um elo indissolúvel, por que?

"As causas da organização foram alinhadas às causas dos funcionários, ou seja, a empresa

tinha um projeto que tinha a ver com o indivíduo e levou muito em consideração a forma como ele gostaria de ser tratado e respeitado."

E o Projetando Pessoas  foi gerado e tem sido alimentado baseado em três pilares: 

Amor, 

Humor e 

Significado!

Vocês concordam?

*****Alguns trechos extraídos de: RH news 06/2005

*****A Intelig recebeu o “Prêmio de Melhor Empresa em RH" e em 2004,  

*****Marcelo Arantes conquistou o prêmio de “Melhor Profissional de RH do Ano”, oferecido pela ABRH-RJ.