Projetar Pessoas por Sérgio de Barros Freitas

1-Perfil do Entrevistado - 

-nome: Sergio de Barros Freitas

-atividade desempenhada: 

Engenheiro e executivo de IT na GVT. 

Pai de Túlio e Renata, casado com Nara. 

Morando agora em Curitiba, mas um apaixonado pelo Rio de Janeiro. 

Adora tudo relacionado a tecnologia e telecom. 

Profissional muito interessado em liderança e gestão de pessoas. 

Atualmente dedico muito do meu tempo para o estudo da Psicologia Positiva. 

-descrição de sua experiência/perfil: 

Iniciei minha carreira como instalador de telefone em 1995. 

Passei por várias áreas nas antigas Telemig, Telerj, Telemar e Oi. 

Cresci e conduzi sempre minha carreira focado na ética, empenho e risco. 

Risco sim, pois o risco calculado é o segredo para vencer. 

Tive muitos gestores que ajudaram a me projetar como profissional e como pessoa. 

Hoje tenho orgulho de dizer que sou um executivo com larga experiência em TI para indústrias de telecomunicações, com capacidade de utilizar a tecnologia para alcançar os objetivos de negócio, aumentar a inovação, automação e projetos com foco na qualidade para clientes externos. 

Experiência em gerência de projetos, utilizando de visão estratégica e tecnologias para aumentar a competitividade. 

Amo liderar e fazer gestão de equipes.  

Gosto de contratar profissionais juniores, depois ajudá-los e projetá-los rumo ao sucesso, já tive o prazer de fazer isso algumas vezes.

2-Para você o que é Projetar Pessoas? 

Projetar pessoas é dar a elas o que elas necessitam e não o que elas querem. 

É observar quais são seus pontos mais fortes e ajudar a utiliza-los. 

É acreditar e criar oportunidades para que elas cresçam.

3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa.

Me lembro muito bem de dois grandes momentos. 

Tive que parar a faculdade pois minha namorada havia engravidado. 

E comecei a trabalhar como instalador, depois passei a trabalhar como retestador. 

Meu gestor na época vendo meu empenho e dedicação as minhas funções me perguntou se eu gostaria de trabalhar das 14 as 22hs. 

Repondi sim, mas ele colocou uma condição:  Fazer a faculdade e passar sempre direto nas matérias. 

Assim consegui fazer a faculdade. 

Alguns anos depois já na Telemar RJ tive uma pessoa que realmente sabe o que é projetar pessoas (Selma Carvalho). 

Ela era a gerente da área de IT que atendia a área de operações. 

Eu era especialista na operação ela acreditou em mim, pediu para eu ir trabalhar em IT. Me deu a chance de trabalhar no projeto de Outsourcing em SP onde ganhamos o prêmio de Tecnologia do BB. 

Depois que voltei de SP ela conseguiu provar que a área de operações necessitava de uma Gerência de Atendimento de IT, e a mesma foi criada. 

E eu colocado como gerente… é o que eu digo, dar a alguém oportunidade é um ato de projetar pessoas.

4-Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa 

Sou um felizardo, pois depois de 19 anos de profissão sendo 9 na gestão e liderança de pessoas eu tive muita chance de ajudar as pessoas. 

Mas tem duas pessoas que foi muito legal ter ajudado. 

Eles foram contratados como estagiários por mim. 

Ensinei tudo que pude de Telecom e TI para eles, depois tive o prazer de deixar a área e um deles ficar no meu lugar. 

Outra oportunidade foi quando um dos melhores colaboradores da minha gerência pediu para ir para uma outra área. 

Eu fui correndo atrás da área que ele queria ir e o ofereci para o gerente.  

Ele foi embora e hoje é um profissional feliz fazendo o que gosta.

5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas 

Adoro o blog, acompanho ele desde quando a Sandra começou seus primeiros posts. 

O que mais gosto é a quantidade de assuntos abordados. 

Todos são de alguma forma voltados para projetar pessoas. 

Parabéns pela iniciativa.

6-Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog

Gostaria de encontrar mais matéria sobre Psicologia Positiva. 

E também posts que falem de metodologias e ferramentas que as pessoas usam para melhorar sua performance pessoal e profissional.

Projetar Pessoas por Moysés Barbalat

1-Perfil do Entrevistado:

Moyses Barbalat (barbalatm@gmail.com)

Diretor de Tecnologia na Abacomm (Integradora de Soluções Móveis). 

Pai de 3 filhos, leitor compulsivo e aficionado por tecnologia e afins.

-descrição de sua experiência/perfil:

18 anos de experiência no mercado corporativo com passagens em empresas como Origin, Souza Cruz, Intelig, Oi/Telemar, entre outras. 

Atualmente além de atuar como Diretor de Tecnologia da Abacomm, apoio diretamente as iniciativas de vendas e relacionamento. 

Iniciei minha carreira na área técnica e com o passar dos anos, migrei para área de negócio, inicialmente com Logística seguindo posteriormente para Administração de Vendas, Planejamento e outras.

2-Para você o que é Projetar Pessoas?

Para mim, o termo "Projetar Pessoas" é bem aplicado como a contribuição para que cada indivíduo ao seu redor possa de maneira especial trilhar caminhos de forma sustentável.

3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa:

Foram inúmeras. 

Tive a felicidade de trabalhar com pessoas maravilhosas e destaco aqui 3 delas antes de falar da vivência. 

Ulisses Campos, Kleber Meira e Renato Estrella. 

Estes 3 formaram um excelente pilar para mim e acho que para vários leitores do blog. 

Não limitado a estas mas destaco características fenomenais neles que procuro passar adiante. 

Do Ulisses, a serenidade e perseverança; do Kleber, a energia e motivação; do Renato, a integridade e lealdade.

Sobre a vivência, a empresa estava em vias de fechar uma importante parceria com uma das maiores cias. de tecnologia e logística do planeta e era necessário fazer a "venda" para alguns executivos que estavam se inteirando do processo. Entre algumas opções, Ulisses e Kleber toparam a idéia de me enviar para um workshop de alguns dias com os executivos e líderes técnicos na fábrica. Além de todo aprendizado prévio, confiar e suportar me colocaram em outro estágio profissional.  

4- Cite uma situação em que você pode contribuir para a projeção de uma pessoa:

Buscava um novo Gerente de Projetos e após algumas entrevistas me deparei com um analista de customer care da própria empresa empolgado com tecnologia e de excelente relacionamento interpessoal. Após algumas rodadas de sondagens e papos, apostei que seria melhor para a empresa e para as áreas, trazer o profissional para o time. A empresa teria o GP que precisava em algumas semanas, o profissional teria uma nova motivação e uma nova perspectiva de carreira e a área anterior se beneficiaria em mostrar que as chances de crescimento estavam ao alcance de todos. Após alguns meses, clientes e colegas elogiaram o desempenho do novo GP e o sucesso consecutivo desde então corrobora a projeção.

5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas:

Na Intelig, indicado por uma colega nossa (Helga Marcos), fui conversar com o Ouvidor. Pesquisador da USP chamado Jairo (não lembro o sobrenome). Após algumas rodadas, ele me indicou um livro do filósofo estóico Epicteto (A Arte de Viver). Uma frase do livro, interpretada por mim logo abaixo, é útil em diversos momentos e talvez seja interessante para os leitores:

"Ninguém é nada! Nós estamos alguma coisa!" 

Ou seja, não há nada (não positivo) em você, vida, comportamento, profissão que você não possa começar a mudar agora! 

6-Sugira o que gostaria de encontrar no Projetando Pessoas no próximo ano do blog:

O prazer de continuar reencontrando pessoas sensacionais através dos posts e entrevistas.

Steve Jobs citou em 1984

"When you start looking at a problem

and it seems really simple

with all these simple solutions,

you don’t really understand the complexity of the problem.

And your solutions are way too oversimplified,

and they don’t work.

…Then you get into the problem,

and you see it’s really complicated.

And you come up with all these convoluted solutions.

That’s sort of the middle,

and that’s where most people stop,

and the solutions tend to work for a while…

…But the really great person will keep on going

and find the key,

underlying principle of the problem,

and come up with a beautiful and elegant solution

that works on every level."

“Quando você começa a olhar para um problema

e ele parece realmente simples,

com todas aquelas soluções simplórias,

você ainda não entendeu a complexidade do problema.

E suas soluções estão muito, muito simplificadas, e não funcionam...

Depois você entra no problema,

e você percebe que ele é realmente complicado.

E você cria todas aquelas soluções complicadas.

Isso é mais ou menos o meio do caminho,

e é onde a maior parte das pessoas pára.

E estas soluções tendem a funcionar, por um tempo...

Mas a pessoa realmente notável continuará procurando

e achará o principio chave oculto e fundamental do problema

e criará uma solução bonita e elegante

que funcionará em todos os níveis.

Essa citação do Mr Jobs fez parte de uma apresentação profissional que assisti de um fornecedor de um grande projeto que gerenciei por um tempo.

Solicitei autorização à TRIAD Systems para utilizá-la em uma postagem do blog, e esse trecho da apresentação estava arquivada comigo.

A hora certa, a hora da partida de Steve Jobs, foi a oportunidade de homenageá-lo com essa citação perfeita, feita por ele em 1984.

Impressionante como em plena era da Tecnologia, com tantos avanços da Ciência, um super gênio da tecnologia ainda perde a vida aos 56 anos de uma doença tão cruel como o câncer!