Foto:Google
"É preciso curtir o sabor
a cada mordida
no sucesso da vida!"
Pedro Mandelli
Mostrando postagens com marcador Pedro Mandelli. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador Pedro Mandelli. Mostrar todas as postagens
terça-feira, 26 de fevereiro de 2013
sábado, 14 de julho de 2012
Gurus de Gestão
Amanhã, 15/07, é o Dia do Homem!
Mas nos últimos 4 meses, nos dias "15" já estou comprometida com a Blogagem Coletiva Amor aos Pedaços!
Para não deixar de Homenagear o Dia do Homem, vou apresentar hoje dia 14, alguns dos homens que por suas qualidades intelectuais, por suas habilidades profissionais, por seus valores e competências, seus ensinamentos e exemplos se tornaram os meus gurus de gestão:
- Fernando Terni:
-
- Com Fernando Terni aprendi que um Executivo de Sucesso é um SER HUMANO INTEGRAL, que equilibra as bolas da vida e que as pessoas fazem a diferença na formação de uma empresa! Obrigada pelos Insights! Você fez história!
- José Carlos Cunha
-
- Com José Carlos Cunha aprendi muito e tenho uma coleção de citações, exemplares que uso em meu dia-a-dia de gestão de pessoas, e planos de ação na busca de resultados, mas a frase mais marcante que aprendi e adotei é - PERCEPÇÃO É REALIDADE! Obrigada por ter sido tão marcante em tantas carreiras, incluindo a minha!
- Marcelo Arantes de Oliveira
- Vice Presidente - People, Organization, IT & Procurement- Brasken
Prêmio Você RH - Profissional de RH do Setor de Química e Petroquímica de 2010 – Marcelo Arantes, pela Brasken
Prêmio ABRH-RJ de Melhor do Ano em RH em 2004 pela Intelig
Prêmio Destaque RH para Marcelo Arantes, com o case, "Um jeito novo de construir uma cultura", em 2001 pela Intelig.
(dentre outras premiações)
- Com Marcelo Arantes aprendi o que é brilho nos olhos, paixão por uma causa, aprendi a acreditar que através da força das pessoas, dos talentos humanos, somos operadores de grandes milagres! Obrigada por sua luz, e por ter iluminado a trajetória de tantos profissionais por onde passou!
- Marcos Cominato
- Com Marcos Cominato aprendi como transformar uma empresa através das pessoas, como capacitar, formar uma nova cultura, motivar, mobilizar! Obrigada por ter feito valer a pena, por ter feito parte de uma época inesquecível na vida de muitos profissionais!
- Antônio Luiz Bogado Fernandes
- Senior Partner - Application Consultoria e Gestão Empresarial
- Diretor de Planejamento -UltraGreen
- Project Manager - Fundação Getúlio Vargas - Rio
- Project Manager - Hewlett Packard
- Project Manager - Deloitte Consulting
- Project Manager - CSN (Companhia Siderúrgica Nacional)
- Chefe de Departamento - Cepel Eletrobrás
- Com Antônio Bogado aprendi como gerenciar grandes projetos, como transformar uma organização através da otimização de processos, da implantação de sistemas de gestão. Obrigada Bogado por ter me acompanhado em diversas épocas da minha carreira(desde estagiária no Cepel), em diversas empresas, sempre me aconselhando, me orientando e, mesmo sem saber, seu exemplo e sua habilidade de negociação e de articulação me prepararam para os desafios que encararia no futuro!
- Rubens Mário Wachholz
- Diretor - CSN (Companhia Siderúrgica Nacional)
- Secretário Geral de Planejamento e Informática - Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro
- Assessor Executivo da Presidência - Banco de Montreal
- Diretor Superintendente - Grupo Soletur de Turismo
- Com Rubens Mário aprendi como controlar com pulso firme, como auditar cada detalhe de uma operação, como ter uma visão global do processo e de seus impactos e um controle minucioso de uma atividade. Obrigada Rubens Mário pelas experiências inesquecíveis tanto na Mesbla quanto na CSN! Você não faz idéia do quanto até hoje adoto práticas de gestão que aprendi com você!
- Mário Sérgio Cortella
- Filósofo e palestrante, autor de diversos livros
- Com Cortella despertei para a filosofia e aprendi a observar mais o outro. Já estive em diversas palestras do Cortella e tenho praticamente todos os seus livros.Em especial a palestra que Mário Cortella fez no Programa de Talentos da Intelig em 2001 (eu acho) foi muito marcante para mim. Obrigada Cortella por mesmo sem ter a mínima idéia de que existo, existir na minha vida!
- Pedro Mandelli
- Consultor na área de mudança organizacional. Sócio – Diretor da Mandelli Consultores Associados em São Paulo, empresa de consultoria dedicada ao desenho e condução de processos de mudança em organizações.
- Professor da Fundação Dom Cabral nas áreas de modelos de organização, processos de mudança, liderança e desenvolvimento de pessoas, tanto nos programas nacionais quanto nos internacionais junto ao INSEAD na França e Fundação Kellogg nos Estados Unidos.
- Com Mandelli aprendi muito sobre Processos e sobre Gestão de Mudanças. Também já estive em diversas palestras do Mandelli e também tenho todos os seus livros. Obrigada Mandelli
por ter ensinado a mim, e a todos os que estiveram naquele evento da Intelig, a PURPURINAR, a se lançar de cabeça num processo de mudança, sem medo, como a purpurina em nossa mão, quando abrimos a mão e deixamos o pó da purpurina ao vento.E quando olhamos está tudo brilhando em volta, inclusive a nossa mão!
PS1: propositalmente só citei exemplos de profissionais que fizeram parte do meu passado profissional.
PS 2: essa relação não esgota a lista dos excelentes profissionais a quem admiro, respeito e com quem muito aprendi e tenho como exemplo, aguardem o post de 15/07 de 2013!
segunda-feira, 7 de novembro de 2011
Emprego e Carreira
"Emprego é fonte de renda e carreira é fonte de vida.
E a carreira como fonte de vida é aquela que está no trabalho,
na obra, e não no mero emprego."
Qual é a tua obra? Mário Sérgio Cortella
"O verdadeiro líder não forma seguidores, forma outros líderes"
Ralph Nader
"Acredito que sucesso na carreira - na sua carreira ou na minha por exemplo, é não terminar; é sermos capazes de passar adiante nossa capacidade, nossa competência, nossa inventividade - o que de certo modo, foi o que fizeram as corporações de ofício no final do período medieval. Grande parte da riqueza do Renascimento foi proveniente do orgulho de passar para os outros a profissão, o ofício.
Tínhamos isso dentro das estruturas familiares: "Meu pai me passou o ofício"...... Acho que, em relação ao ofício, existe um orgulho que se perde um pouco em algumas carreiras que passam a ser anódinas(sem importância, banal, insignificante, medíocre) ao se tornarem ascéticas(metódicas e rotineiras), ao se tornarem apenas empregos.
Eu, Cortella, tenho um orgulho imenso de passar o meu ofício para outras pessoas, a fim de que minha carreira não acabe.
Eu não quero acabar, e não acabarei se a minha carreira não acabar.
E, entendida a vida como corrida de bastão, quero passá-lo adiante, literalmente.
Espero que demore para isso acontecer.
Para tanto, não posso esquecer de que esse passar adiante faz com que eu nunca esteja no fim da carreira, mas talvez esteja no fim na carreira, nesta atividade."
Mário Sérgio Cortella e Pedro Mandelli
- Vida e Carreira -
Um equilíbrio possível?
segunda-feira, 18 de julho de 2011
O quanto de mim vive no presente?
Uma parte de mim vive no futuro....
Uma parte de mim vive no passado...
e vivo me perguntando quanto de mim vive no presente...
Uma parte de mim vive no futuro....
Começo cada dia fazendo um planejamento do meu dia, e mesmo estando no presente, já estou nas horas futuras organizando minha TO DO list, fazendo a gestão da minha agenda, me preocupando em dar conta dos diversos expedientes - de mãe, de esposa, de dona-de-casa, de profissional, de mulher, de cidadã...(e nesse momento já estou ansiosa, com medo de não dar conta, de não ser perfeita, de não estar organizada o suficiente, ou de não ter energia suficiente para chegar ao último item da última lista..)
Chego no trabalho, normalmente cedo, mas já bastante "pilhada", com minhas ações em follow-up todas em mente, disparando emails, sms´s, agendando reuniões, preparando apresentações, para quando iniciar a primeira reunião do dia(e são muitas!) estar com minha caixa de emails profissional administrada, ter todas as ações necessárias ao dia feitas, delegadas e/ou devidamente direcionadas/orientadas, para que a maratona de eventos profissionais do dia, das "emergências", não bagunce com a minha organização!
E no segmento de negócio em que atuo, na responsabilidade que tenho, tudo é "on-line", "real-time", ou seja, muitas vezes chegam "problemas" inesperados, que nem com bola de cristal poderia supor, imaginar que ocorreriam naquele dia, nem naquele momento, e a agenda precisará caber tudo, e mais um pouco, sem deixar nenhuma peteca cair..
É a lei da imprevisibilidade, que nesse segmento, aprendi que todas as técnicas de gestão do tempo, gestão de prioridade, gerenciamento de pessoas, organização, planejamento com margem de risco, consegue competentemente gerenciar os imprevistos, as emergências...
Faz parte dos meus últimos 6 anos de vida profissional exercitar minha capacidade de lidar com imprevistos mesmo tendo cuidado, prevenido, pensado em tudo o que houvesse de possibilidade de problemas a serem antecipados, simplesmente, pois como não depende só de mim, do meu time e da minha área, precisei exercitar o famoso "imprevistos acontecem" e exercitar trabalho em time multi-departamental, tasks-forces, salas de guerra, para unidos contingenciarmos todos os problemas inimagináveis que possam vir a acontecer, a qualquer hora do dia e da noite, em qualquer dia da semana, mês ou ano!
Que aprendizado de - pensar em tudo - "prever o futuro", analisar riscos, ter check-lists de identificação rápida de emergências, time preparado e disparar planos de contingência, sempre que necessário e de forma imediata!!!!
É que nem Corpo de Bombeiros, estar sempre em alerta e pronta para apagar incêndios, mesmo tendo seguro, mesmo tendo brigada de incêndio, mesmo tendo todos os cuidados preventivos para não se ter qualquer foguinho...
À noite volto para casa, como disse uma vez o palestrante Pedro Mandelli, repleta de miquinhos-pretos empoleirados nas minhas costas, fazendo "Qui-qui-qui-qui-qui".... Cada um deles com o nome de uma pendência na coleira.
Ou seja, lembrando que:
- minha TO DO List de mãe ainda tem X itens a concluir,
- minha TO DO list de amiga ficou de lado(mas nem sempre isso ocorre, viu?),
- minha TO DO list de filha está devedora (mãe e pai vocês sabem o quanto tenho me esforçado!)
- minha TO DO List de dona de casa ainda tem armário para arrumar, tem que ir ao supermercado, açougue, farmácia, loja de produtos naturais (mas tenho uma lista de supermercado on-line, e lojas de delivery que me salvam muitas vezes),
- minha TO DO List de esposa está me cobrando muito uma série de disponibilidades de tempo para viagens, para companhia (essa TO DO list é a mais complicada de resolver, pois, por mais que faça, a dívida é eterna) e
- as outras TO DO Lists estão igualmente enormes....
E o que isso gera sentimento de culpa, de stress, de preocupação, de futuro repleto de cobranças, minhas e dos que me cercam...
Uma parte de mim vive no passado...
Saudades, muitas saudades de uma época da vida que já passou..
Infância, adolescência, o período da faculdade, o pós-faculdade, a primeira independência, e aí começa...
os meus 20 aninhos....
os meus 30 anos...
a idade da Loba dos 40 anos...
Sei lá, acho que é devido a envelhescência todo esse saudosismo.
E aí começam as revisões das escolhas feitas, e das escolhas não feitas - as que tivemos que aceitar e encarar, os "What Ifs", o voltar no tempo em sentimentos e pensamentos...
Sei lá, acho que esse saudosismo todo é devido a estar me olhando no espelho e não vendo mais aquela jovem na imagem!!!
Mas por dentro não me sinto quem vejo...
Muitas vezes tenho até culpado as redes sociais que são (gratificantemente) me proporcionando reencontrar os amigos de infância, os colegas de escola, de faculdade, de outros tempos profissionais e com isso ver que: aquela amiga querida super divertida já está com 6 netinhos lindos (como ela já tem netos?), aquele amigo que era super bem de saúde - morreu ou foi operado, aquele outro que era o galã da turma está careca e barrigudo, o meu melhor amigo de outros tempos está completamente grisalho, como assim????
Na minha memória eles ficaram marcados do jeitinho que os conheci....
Anualmente tenho dois encontros muito especiais...
o da minha turma de colégio (concluído em 1976 (uiii) e
o da minha turma de faculdade (concluída em 1980 (haja experiência no meio copo cheio, correto?)).
Como é maravilhoso ter esses encontros organizados e mantidos anualmente, e a preparação para eles, a confirmação, a ansiedade do dia...é demais!
E aí, no dia seguinte, fica sempre aquela questão....
Nossa como o tempo passou...
Nossa como a vida separa pessoas que eram tão próximas do convívio diário(meio copo vazio) mas ainda as mantém unidas pelo menos num encontro anual depois de 30 anos(meio copo cheio).
Será que na média eu estou bem? bem pessoalmente (conservada???), bem profissionalmente (com qualquer coisa que isso queira dizer - prestígio, poder, ter emprego, faixa de remuneração, qualidade de vida, estar atuando na carreira que se formou, estar na vida pública ou privada, ser empregado ou empresário,....)
Guardei uma frase perfeita:
O passado, se mantido guardado, é como um lugar com teias de aranha.
O pior de remexer o passado e, com isso, mexer nas teias de aranha, é que a aranha ainda pode estar lá dentro e morder a gente.
Por isso, há que se ter cuidado!
O melhor é deixarmos o passado quieto, com lembranças, mas sem confrontações, por isso ele é passado, não volta!
E aí, vivo me perguntando quanto de mim vive no presente?
Uma parte de mim vive no passado...
e vivo me perguntando quanto de mim vive no presente...
Uma parte de mim vive no futuro....
Começo cada dia fazendo um planejamento do meu dia, e mesmo estando no presente, já estou nas horas futuras organizando minha TO DO list, fazendo a gestão da minha agenda, me preocupando em dar conta dos diversos expedientes - de mãe, de esposa, de dona-de-casa, de profissional, de mulher, de cidadã...(e nesse momento já estou ansiosa, com medo de não dar conta, de não ser perfeita, de não estar organizada o suficiente, ou de não ter energia suficiente para chegar ao último item da última lista..)
Chego no trabalho, normalmente cedo, mas já bastante "pilhada", com minhas ações em follow-up todas em mente, disparando emails, sms´s, agendando reuniões, preparando apresentações, para quando iniciar a primeira reunião do dia(e são muitas!) estar com minha caixa de emails profissional administrada, ter todas as ações necessárias ao dia feitas, delegadas e/ou devidamente direcionadas/orientadas, para que a maratona de eventos profissionais do dia, das "emergências", não bagunce com a minha organização!
E no segmento de negócio em que atuo, na responsabilidade que tenho, tudo é "on-line", "real-time", ou seja, muitas vezes chegam "problemas" inesperados, que nem com bola de cristal poderia supor, imaginar que ocorreriam naquele dia, nem naquele momento, e a agenda precisará caber tudo, e mais um pouco, sem deixar nenhuma peteca cair..
É a lei da imprevisibilidade, que nesse segmento, aprendi que todas as técnicas de gestão do tempo, gestão de prioridade, gerenciamento de pessoas, organização, planejamento com margem de risco, consegue competentemente gerenciar os imprevistos, as emergências...
Faz parte dos meus últimos 6 anos de vida profissional exercitar minha capacidade de lidar com imprevistos mesmo tendo cuidado, prevenido, pensado em tudo o que houvesse de possibilidade de problemas a serem antecipados, simplesmente, pois como não depende só de mim, do meu time e da minha área, precisei exercitar o famoso "imprevistos acontecem" e exercitar trabalho em time multi-departamental, tasks-forces, salas de guerra, para unidos contingenciarmos todos os problemas inimagináveis que possam vir a acontecer, a qualquer hora do dia e da noite, em qualquer dia da semana, mês ou ano!
Que aprendizado de - pensar em tudo - "prever o futuro", analisar riscos, ter check-lists de identificação rápida de emergências, time preparado e disparar planos de contingência, sempre que necessário e de forma imediata!!!!
É que nem Corpo de Bombeiros, estar sempre em alerta e pronta para apagar incêndios, mesmo tendo seguro, mesmo tendo brigada de incêndio, mesmo tendo todos os cuidados preventivos para não se ter qualquer foguinho...
À noite volto para casa, como disse uma vez o palestrante Pedro Mandelli, repleta de miquinhos-pretos empoleirados nas minhas costas, fazendo "Qui-qui-qui-qui-qui".... Cada um deles com o nome de uma pendência na coleira.
Ou seja, lembrando que:
- minha TO DO List de mãe ainda tem X itens a concluir,
- minha TO DO list de amiga ficou de lado(mas nem sempre isso ocorre, viu?),
- minha TO DO list de filha está devedora (mãe e pai vocês sabem o quanto tenho me esforçado!)
- minha TO DO List de dona de casa ainda tem armário para arrumar, tem que ir ao supermercado, açougue, farmácia, loja de produtos naturais (mas tenho uma lista de supermercado on-line, e lojas de delivery que me salvam muitas vezes),
- minha TO DO List de esposa está me cobrando muito uma série de disponibilidades de tempo para viagens, para companhia (essa TO DO list é a mais complicada de resolver, pois, por mais que faça, a dívida é eterna) e
- as outras TO DO Lists estão igualmente enormes....
E o que isso gera sentimento de culpa, de stress, de preocupação, de futuro repleto de cobranças, minhas e dos que me cercam...
Uma parte de mim vive no passado...
Saudades, muitas saudades de uma época da vida que já passou..
Infância, adolescência, o período da faculdade, o pós-faculdade, a primeira independência, e aí começa...
os meus 20 aninhos....
os meus 30 anos...
a idade da Loba dos 40 anos...
Sei lá, acho que é devido a envelhescência todo esse saudosismo.
E aí começam as revisões das escolhas feitas, e das escolhas não feitas - as que tivemos que aceitar e encarar, os "What Ifs", o voltar no tempo em sentimentos e pensamentos...
Sei lá, acho que esse saudosismo todo é devido a estar me olhando no espelho e não vendo mais aquela jovem na imagem!!!
Mas por dentro não me sinto quem vejo...
Muitas vezes tenho até culpado as redes sociais que são (gratificantemente) me proporcionando reencontrar os amigos de infância, os colegas de escola, de faculdade, de outros tempos profissionais e com isso ver que: aquela amiga querida super divertida já está com 6 netinhos lindos (como ela já tem netos?), aquele amigo que era super bem de saúde - morreu ou foi operado, aquele outro que era o galã da turma está careca e barrigudo, o meu melhor amigo de outros tempos está completamente grisalho, como assim????
Na minha memória eles ficaram marcados do jeitinho que os conheci....
Anualmente tenho dois encontros muito especiais...
o da minha turma de colégio (concluído em 1976 (uiii) e
o da minha turma de faculdade (concluída em 1980 (haja experiência no meio copo cheio, correto?)).
Como é maravilhoso ter esses encontros organizados e mantidos anualmente, e a preparação para eles, a confirmação, a ansiedade do dia...é demais!
E aí, no dia seguinte, fica sempre aquela questão....
Nossa como o tempo passou...
Nossa como a vida separa pessoas que eram tão próximas do convívio diário(meio copo vazio) mas ainda as mantém unidas pelo menos num encontro anual depois de 30 anos(meio copo cheio).
Será que na média eu estou bem? bem pessoalmente (conservada???), bem profissionalmente (com qualquer coisa que isso queira dizer - prestígio, poder, ter emprego, faixa de remuneração, qualidade de vida, estar atuando na carreira que se formou, estar na vida pública ou privada, ser empregado ou empresário,....)
Guardei uma frase perfeita:
O passado, se mantido guardado, é como um lugar com teias de aranha.
O pior de remexer o passado e, com isso, mexer nas teias de aranha, é que a aranha ainda pode estar lá dentro e morder a gente.
Por isso, há que se ter cuidado!
O melhor é deixarmos o passado quieto, com lembranças, mas sem confrontações, por isso ele é passado, não volta!
E aí, vivo me perguntando quanto de mim vive no presente?
sexta-feira, 24 de setembro de 2010
Pedro Mandelli
Em 2002 tive a oportunidade de participar de um Seminário com Pedro Mandelli.
Ele é professor em modelo organizacional, processos de mudanças, liderança e desenvolvimento de pessoas.
Autor de livros e publicações sobre liderança, carreira e mudança organizacional dentre outros cito o Livro Muito Além da Hierarquia, leitura que devorei àquela época.
Na ocasião(e lembro como se fosse ontem), em sua palestra, ele relatou a um público de uns 70 gestores, num ambiente bem agradável e humorado, situações do cotidiano das nossas vidas correlacionadas com o dia-a-dia executivo no mundo corporativo.
Pedro Mandelli citou exemplos de nossa geração (querendo aqui dizer a minha geração e a dele - que se bem me lembro tem uns 8 anos a mais do que eu), exemplificando que nossos pais quando entravam na faixa de 50 anos, estavam solidamente posicionados em suas carreiras, tinham casamento em sua maioria estável e de muito tempo, já estavam com filhos criados, casados, morando em suas próprias casas, tinham planos de aposentadorias parrudos e com complementação salarial full, e viviam construindo planos para a aposentadoria como viagens à Europa, casas de campo, diversão, relaxamento e vivendo de renda líquida e certa!
Que na nossa época (e isso era 2002), um homem entre 50 e 60 anos, estava no segundo ou terceiro casamento, com filhos - os seus, os meus, os nossos, pagando pensão para a(s) ex(s), preocupados de se manterem empregados, competindo com a nova geração informatizada e repleta de informações, com filhos adultos ainda morando em casa, às vezes trazendo a namorada para dentro da sua casa, filhos também sem emprego, sem plano de aposentadoria, e precisando pagar plano de saúde para seus pais cujas aposentadorias não pagam as despesas deles.
Ou seja a longevidade, a concorrência com a turma da geração Y, os novos hábitos dos adolescentes, a lei do divórcio, a independência feminina, as leis trabalhistas e previdenciárias, alteraram para a nossa geração(entre 50 e 60 anos) o rumo da história que nos contaram, que nos serviram de exemplo.
E a nossa realidade é dura - trabalhar, trabalhar, trabalhar, sem ter o direito de sonhar com a aposentadoria...(aliás virou vergonha citar aposentadoria...)
E, para estar bem, no auge, em carreira ascendente, ou no mínimo "estável", sendo entendido "estável" como sendo um profissional com alta empregabilidade, tem que se ter energia, paixão, garra, para contagiar e conquistar alto desempenho em tudo o que faz!
Hoje, num evento na empresa em que trabalho, tive a grata satisfação de participar de um novo seminário com Pedro Mandelli, não presencial(pois devido a distribuição geográfica o evento foi transmitido em vídeo-conferência para diversos auditórios simultaneamente para todo o Brasil), sem a possibilidade de debater idéias, mas com a mesma marca pessoal, a mesma energia, o mesmo carisma, o mesmo estilo de, através de exemplos da vida cotidiana, deixar impresso em nossas mentes, mensagens fortes sobre confiança, criatividade, flexibilidade para mudar, energia e paixão no trabalho, execução de alto desempenho!
Parabéns Mandelli, como já tinha citado em outra postagem, você é um dos meus gurus, busco cascatear os mesmos conceitos e estratégias na minha carreira, no meu dia-a-dia profissional que você tão bem advoga!
Obrigada por mais essa oportunidade de conviver com suas idéias!
Livro: Muito Além da Hierarquia
Pedro Mandelli
www.editoragente.com.br
Assinar:
Postagens (Atom)