Bases Sólidas

Fotógrafo: Rubens Patrick

Eu creio que um profissional de sucesso se constrói desde o Jardim da Infância, com o estímulo correto dos pais, com uma boa formação, com a dose certa de valorização e do despertar dos dons de cada filho para os seus talentos natos.

Observação é a palavra.

Incentivo é a dica.

Cuidado para não inibir pequenos gestos que demonstram e poderão determinar rumos futuros das nossas crianças.

E o exemplo dos pais é muito importante para firmar na percepção dos filhos o que significa carreira e trabalho em nossas vidas e que peso damos no equilíbrio da vida.

Uma boa formação não significa escolas caríssimas, nem necessariamente universidades de primeira linha.

Uma boa formação significa fazer de cada limão que a vida lhe oferecer, a melhor limonada.

Mas prepará-la com dedicação.

É aproveitar ao máximo todas as oportunidades para captar experiências da natureza, da leitura, das viagens, das brincadeiras, das atividades culturais do bairro, da cidade, da escola...

Se você é um bom avaliador, pare e pense na sua infância...

Lembre dos seus colegas de classe que passavam de ano porque colavam nas provas ou porque assinavam seus nomes nos trabalhos de equipe sem nunca terem contribuído com as pesquisas ou com participação?

Lembre com o passar dos tempos como foi o desenrolar de suas carreiras, ou de evolução no mundo empresarial, profissional?

São executivos de sucesso que galgaram degrau por degrau por conta de desempenho pessoal?

Competência?

Talento?

Mérito próprio?

Ou cresceram por indicação, ou porque suas famílias ou amigos têm poder, influência ou dinheiro?

Normalmente aquele menino, ou menina, que em tempos de ensino fundamental se comportou se escorando nos amigos, é o que cresceu, sem se sustentar pelas próprias pernas, sobreviveu se apoiando nas amizades, nos chopps, nas festas, na influência do poder dos relacionamentos pessoais, muitas vezes terrivelmente confundida e justificada como "inteligência emocional"(!?).

Nada contra, concordo que há um grande percentual de sucesso através dos relacionamentos interpessoais em todas as carreiras, mas creio que nenhuma grande carreira se sustente sem uma base sólida de competência profissional, construída por:

-Boa formação na sua área de atuação;

-Valores positivos éticos, humanos, religiosos e pessoais;

-Bagagem sócio-cultural (domínio do idioma-língua natal e outros idiomas, cultura geral, fluência, habilidades específicas);

-Marca pessoal forte;

-Histórico profissional - o passado construído é alicerce para realizações do presente e do futuro

Faz sentido para você esse raciocínio?

Você acredita ser possível sustentar uma carreira por relacionamentos pessoais?

No Vólei como na Vida

Algumas dicas importantes do Bernardinho em seu Livro : Transformando Suor em Ouro:

foto do google

1. Compreender a importância da instrução no desenvolvimento cultural e profissional .
2. Dedicar-se com obstinação, na busca de um objetivo.
3. Entender a paixão como fator essencial de motivação.
4. Superar as limitações pessoais pela disciplina.
5. Nunca esquecer que a vaidade é inimiga do espírito de equipe.
6. Buscar o "Brilho da vitória" no olhar de seus colaboradores.
7. Trabalhar a perseverança, a obstinação, não desistindo nem recuando diante de obstáculos.
8. Desenvolver o senso de observação.
9. Combater o desperdício de talentos.
10. Falhe ao planejar e estará planejando falhar.
11. Monitorar constantemente sua vaidade.
12. Assumir o desafio de, ao encontrar um time pronto, conquistar as pessoas e fazer delas o "seu" time.
13. Boas performances dependem de conteúdo (fruto da preparação) + entusiasmo(fruto da paixão)
14. Concentrar-se no condicionamento, nos fundamentos e na união para a formação de uma equipe vitoriosa
15. Tentar entender os porquês de uma derrota, assumir suas responsabilidades e seguir em frente.
16. Inconformismo, insatisfação - sem isso, não se dá um passo á frente.
17. O questionamento é uma grande fonte de crescimento, e o crescimento permanente, uma grande fonte de satisfação.
18. Perseverar e buscar se superar constantemente.
19. Trabalhar o comprometimento e a cumplicidade entre as peças da "grande engrenagem".
20. Disciplina e ética são hábitos que perpetuam os bons resultados.

Fonte: Transformando Suor em ouro
Autor: Bernardinho
Editora Sextante

Procurando águias

foto do google

Censura teus amigos particularmente, louva-os em público.

Públílio Siro

John Maxwell tem como marca registrada elogiar as pessoas em público.

John escreveu e gravou aulas sobre liderança por quase 20 anos.

Em 1995, ele criou uma aula que se destinava a ensinar líderes a encontrar pessoas com potencial e criar um ambiente em que elas prosperassem e se tornassem grandes líderes.

Ele chamou essa aula de "Procurando Águias".

Sabe quais as características de uma "Águia"?

1. "Águias" fazem as coisas acontecerem.
2. "Águias" vêem e agarram oportunidades.
3. "Águias" influenciam as opiniões e ações dos outros.
4. "Águias" agregam valor ao próximo.
5. "Águias" atraem valores.
6. "Águias" dão condições para outras águias liderarem.
7. "Águias" dão idéias que ajudam a organização.
8. "Águias" possuem uma atitude extraordinariamente nobre.
9. "Águias" arcam com seus compromissos e responsabilidades.
10. "Águias" demonstram uma inabalável lealdade à organização e ao líder.
    

Essa aula trazia mensagem inspiradora e instrutiva.

Ao final de sua aula, John dava nomes a algumas das "Águias" que entraram em sua vida ao longo dos anos. Escolhia pessoas presentes, talentos e os elogiava em público, com palavras gentis, dizendo coisas positivas em público.

Isso causava impacto positivo em quem se torna "Águia".

Isso causava impacto positivo em quem quer se tornar "Águia".

E esse impacto não diminui com o passar do tempo.

Esse é o poder de se elogiar (com propriedade e sinceridade) as pessoas publicamente.

Fonte:
Livro: 25 maneiras de valorizar as pessoas
Autores: John C. Maxwell & Les Parrptt. Ph.D.
Editora Sextante

 

O que desperta nossa paixão mais profunda?

A Modelagem centrada em Princípios de um comportamento confiável inspira confiança sem "dizê-lo".

Descobrir caminhos impõe ordem sem exigi-la.

O alinhamento alimenta tanto a visão quanto o fortalecimento, sem alardeá-los.

O fortalecimento é o fruto dos outros três.

É o resultado natural da confiabilidade pessoal e organizacional, que permite às pessoas identificarem e liberarem seu potencial humano.

Em outras palavras, o fortalecimento determina o auto-controle, o auto-gerenciamento e  a auto-organização.

Se este comissionamento tem lugar não apenas na descoberta de caminhos organizacionais, mas nos níveis de equipe, projeto, tarefa ou cargo, onde as necessidades básicas das pessoas e da organização se sobrepõem, então ele despertará a paixão,a energia e o impulso, em resumo, a voz.

A paixão é o fogo, o entusiasmo e a coragem que a pessoa sente quando faz algo que gosta ao tempo em que concretiza objetivos de valor, algo que satisfaz suas necessidades mais profundas.

É preciso lembrar, repito, que nas raízes da palavra entusiasmo está o conceito de "Deus dentro de ti".

O fortalecimento é exatamente a mesma coisa, só que no contexto organizacional de empregados trabalhando no que gostam de tal forma que atenda às suas necessidades mais profundas e às necessidades essenciais da organização.

Suas vozes se misturam.

O que desperta nossa paixão mais profunda?

E se tivéssemos um emprego que despertasse nossa paixão e no qual os líderes fossem nossos servidores - onde eles existissem para nos auxiliar, pessoal ou sistematicamente, a realizar nossas funções?

E se as estruturas e sistemas nos desse apoio, ajuda e estivessem voltados a capacitar, identificar e liberar nosso potencial?

E se nossos esforços fossem continuamente reconhecidos e recompensados e, mais importante, sentíssemos a satisfação intrínseca de contribuir significativamente com uma causa que achamos merecedora de nossa total dedicação? 

- os resultados da empresa!

Stephen R.Covey 

O 8o. Hábito - Da Eficácia à Grandeza

Projetar Pessoas por Vânia Neves

1-Perfil do Entrevistado -

-nome,

Vânia Neves é a filha da D. Nilza e Sr. Oscar, mãe do Laniyan e esposa do Mauro Neves.

-atividade desempenhada

Atua como Diretora de Demanda de TI Brazil e Cone Sul da GlaxoSmithKline e como professora do cursos de MBA em Gerência de Projetos da Universidade Estácio de Sá e da Fundação Getúlio Vargas. Atuou como Gerente Regional de Serviços de Aplicações Back-Office para América Latina, também na GlaxoSmithKline. Anteriomente, atuou nas organizações White Martins e Intelig Telecomunicações.

-descrição de sua experiência/perfil

É graduada em Matemática pela Universidade Federal Fluminense, com Extensão em Análise de Sistemas pela Pontifícia Universidade Católica e MBA in Gerência em Telecomunicações pela Fundação Getúlio Vargas. Possui as credenciais Program Management Professional(PgPM), Project Management Professional(PMP), Six Sigma Green Belt e ITIL®(Information Technology Infrastructure Library).

2-Para você o que é Projetar Pessoas?

Qdo procuramos o significado da palavra projetar no dicionário, encontramos inúmeras definições e interpretações. Por exemplo, no Michaelis:

projetar
pro.je.tar
(projeto+ar²) vtd 1 Atirar à distância, lançar longe; arremessar. vpr 2 Arremessar-se, atirar-se, despenhar-se: O tresloucado passageiro projetou-se ao mar. A criança projetou-se da sacada. vtd 3 Lançar, fazer cair ou incidir sobre: Os faróis projetam longe os raios luminosos. Projeta a Lua no lago o seu clarão. "A imagem da Alemanha projetava sobre a questão o crepúsculo sinistro dos seus malefícios" (Rui Barbosa). vtd 4 Fazer aparecer sobre uma superfície ou um anteparo: Projetar um filme, uma fotografia etc. vpr 5 Delinear-se, incidir, prolongar-se: "Um mundo... desperta e vive. As coisas se projetam e definem" (Hernâni Donato). Reproduz o espelho tudo o que nele se projeta. A sombra do campanário projetava-se sobre a praça. vtd 6 Geom Figurar ou representar por meio de projeções: Projetar um ponto. Projetar uma linha sobre um plano. vtd 7 Formar o projeto ou o desígnio; idear, planejar: Estamos projetando uma excursão.

A definição que mais se relaciona com a minha visão de “projetar pessoas” é “fazer aparecer sobre uma superfície ...”. Enquanto líderes, esta é uma de nossas missões: fazer com que o outro tenha a possibilidade de mostrar seu potencial e performance. Entendo projetar, como a forma com que apoiamos alguém para que mostre seu valor e habilidades, seja um familiar, amigo, subordinado, par e até um chefe.

3-Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa,

Tive muita sorte com os líderes que cruzaram a minha trajetória de vida.

Inicialmente meus pais, minhas referências mais importantes, me deram a base para ser a Vânia, que sou. E foi com esta base que, há muitos anos atrás... participei de uma entrevista na White Martins(WM), para meu primeiro emprego como trainee de TI. Eu estava largando um emprego público, não tinha experiência, mas tinha muita disposição para ir em busca do meu sonho. Nesta entrevista, eu conheci Jorge Rodrigues, que ocupou várias posições de gerência em TI, na época coordenava a equipe de Sistemas Industriais. Ele apostou que, além de ter disposição, eu poderia contribuir com a equipe. Fui contratada: sonho realizado! Deu um super frio na barriga. - E agora?.

Na verdade Jorge era (é) um líder realmente disposto a projetar pessoas. Devo a ele muito aprendizado: desde as noções básicas de projeto à importância de trabalhar com foco no presente, sem perder a visão de futuro. Com seu estilo de liderança, tive liberdade para criar, mostrar meu trabalho e aproveitar as oportunidades que foram abertas para mim dentro da empresa.

Aproveito este espaço e agradeço, não só ao Jorge Rodrigues, mas também a vc Sandra e a todos os grandes líderes que passaram na minha vida profissional e pessoal.

4-Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa

Prefiro não associar a projeção de alguém diretamente à minha contribuição.

Apenas fico muito contente ao ver as pessoas crescendo, mudando de posições, de casas, de país... enfim buscando a felicidade.

5-Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas

Sandra, te agradeço pelo convite para participar da comemoração de 1 ano do seu blog.

Me sinto honrada também por ter sido citada por você várias vezes neste espaço, sempre de forma delicada.

Você está de parabéns pela iniciativa, que sem dúvida é um sucesso!

Pode ter certeza de que você conseguiu unir amor e significado, passando uma mensagem consistente para seus leitores.

Que nos próximos anos seu blog tenha mais sucesso ainda e te gere outras oportunidades.

6-Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog

Tudo o que te fizer feliz, minha amiga!

Bjs

Vânia Neves é sem dúvida nenhuma a melhor gerente de projetos com a qual já trabalhei em todas as minhas experiências profissionais, com todo respeito a todos os demais gestores e gestoras com os quais já interagi!

Quem conhece a Vaninha sabe do que estou falando!

TALENTO!
GARRA!
INTELIGÊNCIA!
EFICIÊNCIA!
ORGANIZAÇÃO!

E ficaria até depois de amanhã aqui elencando adjetivos para a Vânia tamanha é a minha admiração por ela!

Ela já projetou no mercado inúmeros outros excelentes gestores que acompanho nas empresas, nas consultorias, no mercado público, privado e até no mercado internacional!

Lembro da palestra do Mário Cortella na Intelig Telecom onde a Vânia foi homenageada como um dos Talentos do Ano e esse excepcional filósofo e teólogo destacou a importância desse título!

Vânia com a sua agenda tão atribulada entre a sua carga de trabalho executivo, as suas funções de filha, de mãe, de esposa e de mulher, dedicar um tempinho para a sua amiga aqui, foi motivo de muito orgulho para mim!

Tributo a Bertha Rosanova!

A dança é uma forma de expressão, de concentração, de dedicação e de perserverança!
Já fiz aula de ginástica de solo e barra que antecedia aos ensaios de bale clássico, mas nunca fui bailarina!
Esse meu sonho frustrado de infância e adolescência, devo confessar, projetei em minha filha mais velha.
Desde os 4 anos de idade ela foi matriculada numa escola de Balé.
E super devotada dançou por muitos anos, participando de diversas apresentações que me fizeram derramar muitas lágrimas de emoção, de orgulho e de felicidade.
Suas amigas bailarinas que juntas ensaiavam e cresciam, decidiram seguir carreira e hoje uma dança no Municipal e outra está se especializando em Nova York.
Minha filha optou por se preparar para a universidade, tendo se afastado por uns 3 anos das aulas de balé clássico!
Uma pessoa teve um papel especial em toda essa formação - sua professora de balé - Bertha Rosanova!
D Bertha sempre viu na minha filha um talento para a dança, sempre se encantava com sua postura quando subia na ponta e não se cansava de elogiar seu pé, mas também sempre exigia dela concentração e disciplina que, por muitas vezes a aborrecência a fez perder, mas ela aprendeu muito com essa personalidade do balé clássico,mais e mais e mais....
D Bertha se foi em 2008.
Deixou um vazio no peito de diversas moças, meninas, mulheres adultas que ainda frequentavam suas aulas e suavam nos palcos, nas apresentações anuais.
Minha filha não teve coragem de voltar ao Studio de Balé da D Bertha, pois sempre que a cita, chora de emoção, e nem imagina entrar lá, sem ela!
Ela voltou a estudar balé em outra academia, e está novamente apaixonada pela dança e por sua nova professora!!! Fiquei muito feliz de vê-la novamente resgatar o caminho da dança!

E hoje, quando ela se prepara para dançar "A Bela Adormecida", não posso deixar de dizer:
-Obrigada D Bertha, aonde quer que esteja, estará aplaudindo minha filhinha!

E para quem nunca ouviu falar de Bertha Rosanova, aqui vão detalhes de sua trajetória de sucesso no mundo da dança!

Prof. Bertha Rosanova, brasileira, nasceu no Rio de Janeiro, filha única de pais poloneses. Aos oito anos de idade entrou para a Escola de Danças criada por Maria Olenawa, que foi sua professora.
Bertha Rosanova estreou com 12 anos no Corpo de Baile do Teatro Municipal do Rio de Janeiro em 1943.
Aos treze anos entrou para o Corpo de Baile Oficial do Teatro Municipal do Rio de Janeiro através de uma seleção e precisou de autorização especial do juizado de menores para ser contratada como bailarina profissional
Passou à primeira bailarina aos quinze anos.

Dançou grandes clássicos do repertório tradicional, e ballets especialmente criados para ela.
Viajou, dançou no exterior e recebeu vários prêmios e medalhas de ouro.

Após sua apresentação do ballet "Lago dos Cisnes" completo, montado pela primeira vez na América do Sul, recebeu da direção do Teatro Municipal o título de Primeira Bailarina Absoluta.

Bertha Rosanova foi uma das bailarinas mais importantes da nossa história e uma das mais premiadas dos anos 50.

Entre muitos prêmios destacam-se:

-medalhas de ouro de melhor bailarina em 1948,1951 e 1959,

-o troféu Nijinsky(1960),

-diploma de melhor bailarina da televisão,

-medalha de ouro (Premio Jaguaré),

-um busto oferecido pela TV-Tupi(1959),

-troféu “O Velho Capitão” do programa Aerton Perlingeiro(1972),

-Prêmio Pedro Ernesto,outorgado de “Orgulho Carioca” da Prefeitura do Rio(2000),

-Homenagens especiais do Ballet do Teatro Municipal do Rio de Janeiro promovido por Dalal Achar em 1981,

-Homenagens do Ballet Helfany Peçanha e Jania Batista na reabertura do Theatro Municipal de Niterói em 1985,

-Homenagem de gala ,no Teatro da Universidade do Estado do Rio de Janeiro.

-Foi nomeada em Teresópolis chefe do setor da dança da Secretária Municipal de Cultura em 1993,

Em seu Studio de Balé no RJ há uma exposição de fotos e troféus conquistados ao longo de sua carreira.

No Corpo de Baile teve grandes mestres como, por exemplo:
- Igor Schwezoff e
- Eugenia Feodorova. Trabalhou com figuras importantes do balé nacional e internacional, tais como:
- Aurélio Millors,
- William Dólar,
- Leonid Massine;
Também estiveram presentes em sua carreira:
- Tatiana Leskova,
- Maria Olenewa,
- Luisa Carbonel,
- Vaslav Velchek,
- Tâmara Capeller,
- Vilma Lemos,
- Wilson Morelli,
- David Dupré ,
- Dennis Gray,
- Aldo Lotufo,
- André Eglvsky,
- Alicia Makarova,
- Violeta Elvin,
- José Torres,
- Edmundo Carijó,
- Mariane Ivanova

Em o Lago do Cisne, um dos balés mais importantes da história da dança, Bertha foi escolhida para interpretar o duplo papel de Odette-Odile,o cisne branco e cisne negro, Aldo Lotufo que foi nomeado em 1956 a primeiro bailarino do theatro Municipal era o seu partner.

Ao longo de sua carreira D Bertha apresentou grandes balés,como:
- Tay-Hoa em Papoula Vermelha, em 1947(Ballet da juventude),
- Ópera La Traviata,(1951),
- Gisele(cena de loucura)na década de 50,
- Capricho Espanhol,de Leonide Massine com Edmundo Carijó,
- La Baydére com Aldo Lotufo,
- O Galo de Ouro com Paulo Fontes em 1973,
- Romeu e Julieta em 1973,
- Lês Sílfides e tantos outros,

Dançou na França, Suíça, Marrocos, Argélia, Uruguai, Argentina, Estados Unidos, Finlândia e Israel.

D Bertha ministrou aulas em seu Studio por mais de 40 anos e foi um exemplo para sua filha, a também bailarina e coreógrafa Ava Rosenblat, que hoje dirige o Studio de Balé Bertha Rosanova.

D Bertha foi uma das bailarinas com o curriculum mais bem qualificado de nossa história, um talento!

Aurora

Aurora é o nome de uma priminha linda(que confesso nem conheço pessoalmente, pois ela mora no Espirito Santo), filha do meu primo filósofo citado no outro artigo!
Aurora é o amanhecer, é a primeira luz do dia!
Aurora é o Breaking Dawn da Saga Vampiresca que tem admiradores e tem os que não são nada admiradores, é o acordar do vampiro New-born...
Aurora é o nome da Bela Adormecida, aquela que ao nascer recebeu as Fadinhas Madrinhas com as bençãos de beleza, candura, inteligência e tudo o que uma menininha princesinha precisar ter, mas que por causa de inveja, despeito, rancor e ódio acaba recebendo também a praga da Bruxa Malvada e aos 18 anos pica o dedo num tear e adormece, junto com todos os súditos do seu reino, até ser acordada por um beijo de amor de seu Principe Encantado!

E todos esses pensamentos me vieram à tona essa semana, quando sentei para almoçar no Cafeína (Adoro o Cafeína - seja para um cafezinho, um sanduíche, uma salada, um quiche...) e a simpatica atendente arrumou a minha mesa e colocou uma toalha de papel, estilo jogo americano, com uma poesia de uma estudante de 13 anos que foi premiada com medalha de bronze no VI concurso literário Rogério Steinberg.
E o Cafeína participa desse projeto - de despertar e desenvolver talentos, das crianças assistidas pelo Instituto IRS.

E aí fiquei eu saboreando minha salada e lendo e meditando, meditando e lendo, sobre a talentosa Denise Lopes de 13 anos, que nem conheço e que escreveu tão belas palavras pra deliciar meu almoço!

"Aurora?
O que significa Aurora?
Uns dizem que é um nome
Outros dizem que é uma parte da vida
Talvez uma adolescência sofrida
Que tanto existe por aqui.

Quando será que vem a aurora?
Hoje, amanhã, semana que vem?
Mais porque tanta demora.

Para mim a Aurora
É uma lembrança na memoria
E quando chega?
Talvez agora, ou quando
Meus pensamentos permitirem."

Parabéns para Denise! Siga em frente, você é talentosa!
Parabéns ao Cafeína!

Viver ou juntar dinheiro?

Muitos conhecem Max Gehringer de passagens pelo Fantástico.
Outros dos programas de rádio ou de suas colunas em revistas como Você SA, Exame, Época, dentre outras.
Eu tive a oportunidade de conhecê-lo numa palestra na empresa aonde trabalho e ele tem um talento nato para se comunicar se expressando de forma clara, com exemplos bem concretos e expressões francas e bem humoradas!
Ele recebeu destaque pela Gazeta Mercantil em 1999, como um dos 30 Executivos Mais Cobiçados e, em 2005 e 2006 foi um dos 5 finalistas do Top of Mind na categoria palestrante.
Atuou como Diretor em empresas como Pepsi e Pullman e decidiu abandonar o poder de alto executivo para se dedicar a escrever e palestrar sobre Carreira e Gestão Empresarial.


Tenho alguns de seus textos guardados e separei esse para ofertar à meditação e comentários:

"Recebi uma mensagem muito interessante de um ouvinta da CBN e peço licença para lê-la na íntegra, porque ela nem precisa dos meus comentários."

Lá vai: "Prezado Max, meu nome é Sérgio, tenho 61 anos, e pertenço a uma geração azarada. Quando eu era jovem as pessoas diziam para escutar os mais velhos, que eram mais sábios, agora me dizem que tenho que escutar os jovens porque são mais inteligentes.
Na semana passada eu li numa revista um artigo no qual jovens executivos davam receitas simples e práticas para qualquer um ficar rico. E eu aprendi muita coisa. Aprendi por exemplo,que se eu tivesse simplesmente deixado de tomar um cafezinho por dia, durante os últimos 40 anos, eu teria economizado R$30.000,00. Se eu tivesse deixado de comer uma pizza por mês, teria economizado R$12.000,00 e assim por diante. Impressionado peguei um papel e comecei a fazer contas, e descobri para minha surpresa que hoje eu poderia estar milionário.
Bastava eu não ter tomado as caipirinhas que eu tomei, não ter feito muitas das viagens que fiz, não ter comprado algumas das roupas caras que eu comprei, e principalmente não ter despediçado meu dinheiro, em itens supérfluos e descartáveis. Ao concluir os cálculos percebi que hoje eu poderia ter quase R$500.000,00 na conta bancária. É claro que eu não tenho este dinheiro.
Mas se tivesse, sabe o que este dinheiro me permitiria fazer?
Viajar, comprar roupas caras, me esbaldar com itens supérfluos e descartáveis, comer todas as pizzas que eu quisesse e tomar cafezinhos à vontade. Por isso acho que me sinto feliz em ser pobre.
Gastei meu dinheiro com prazer e por prazer.
E recomendo aos jovens e brilhantes executivos, que façam a mesma coisa que eu fiz.
Caso contrário eles chegarão aos 61 anos com um monte de dinheiro mas sem ter vivido a vida".