Ao contrário de que muito pensam invenção e inovação
não são as mesmas coisas e sim uma é a continuidade da outra, desde que haja
uma transformação.
A invenção costuma surgir de um processo criativo, sem
ter necessariamente um objetivo comercial determinado, ou até mesmo um efeito
prático bem definido.
A invenção costuma ter um protótipo, uma espécie de
primeiro exemplar ou solução desenvolvida. A invenção torna-se inovação quando
possui algum potencial para ser utilizada no mercado ou uma aplicação prática
em um processo empresarial.
A inovação, a grosso modo, é a invenção que
encontrou uma utilidade prática.
Uma distinção muito mais simples entre a
invenção e a inovação se resume aos verbos“conceber” e “usar”.
Fonte: Acervo Sérgio de Barros
Invenções e Inovações
No mundo corporativo temos muitas invenções, mas não
conseguimos torná-las inovações.
Por vezes estamos em reuniões, seminários e
até mesmo no café e ouvimos nossos colegas dizerem que se fizéssemos um
determinado processo de uma forma diferente teríamos um resultado melhor.
E o
tempo passa e não fazemos as alterações necessárias para que tenhamos esses
ganhos.
Em alguns casos até prototipamos, mas paramos no meio do processo de
transformação da invenção, ou descoberta, em uma inovação.
Inovação é sinônimo de vantagem competitiva, mesmo em
TI, pois somos o meio para que a empresa tenha condições de lançar novos
produtos e serviços.
Se conseguirmos ser mais ágeis em nossos processos, estaremos
ajudando a companhia a ganhar e ter vantagem em relação ao mercado, lançando
produtos e/ou serviços mais rápido.
Para que isso aconteça temos que ser mais
inovadores, ou seja, atuarmos em pontos de melhoria de nossos processos,
transformando nossas idéias em inovação.
Não é necessário que tenhamos idéias
revolucionárias, mas se cada um melhorar o processo de sua função ou de sua
área teremos muitos ganhos.
Comece melhorando suas atividades, organize-as, crie
prioridades, estude, planeje como fazê-las isso lhe trará uma visão mais
estruturada e como elas se interrelacionam com o todo.
Algumas atitudes podem
incrementar o nível de inovação em sua área:
○
Crie um time de inovação na sua
área, com reuniões mensais para discutir soluções.
○
Hábito de pesquisa, leitura e
análise de cases da sua área, e/ou de outras empresas.
○
Use uma parte do seu tempo para
rever suas tarefas e como você pode melhorá-las.
○
Tente, com responsabilidade, algo
novo, não tenha medo de tentar.
○
Gerencie o conhecimento da área,
para ganhar tempo não refazendo o que já está feito.
○
Compartilhe conhecimento.
○ O mais importante, tire suas idéia do
papel, não se acomode, peça ajuda ao seu gestor para isso.
Que inovação é crucial para empresa todos sabemos.
O
que muitos pensam é que inovar requer uma área, pessoas dedicadas e muito
investimento e genialidade.
Mas na prática para inovar devemos ter primeiro à
vontade e disposição de enfrentar as
dificuldades do novo, e fazermos primeiro nas
atividades e processos de sua área.
Depois em conjunto iremos modificando o
todo.
Artigo de Autoria de: Sérgio de Barros
