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sábado, 5 de janeiro de 2013

Bases Sólidas


Rubens Patrick
Fotógrafo: Rubens Patrick


Eu creio que um profissional de sucesso se constrói desde o Jardim da Infância, com o estímulo correto dos pais, com uma boa formação, com a dose certa de valorização e do despertar dos dons de cada filho para os seus talentos natos.

Observação é a palavra.

Incentivo é a dica.

Cuidado para não inibir pequenos gestos que demonstram e poderão determinar rumos futuros das nossas crianças.

E o exemplo dos pais é muito importante para firmar na percepção dos filhos o que significa carreira e trabalho em nossas vidas e que peso damos no equilíbrio da vida.

Uma boa formação não significa escolas caríssimas, nem necessariamente universidades de primeira linha.

Uma boa formação significa fazer de cada limão que a vida lhe oferecer, a melhor limonada.
Mas prepará-la com dedicação.

É aproveitar ao máximo todas as oportunidades para captar experiências da natureza, da leitura, das viagens, das brincadeiras, das atividades culturais do bairro, da cidade, da escola...

Se você é um bom avaliador, pare e pense na sua infância...

Lembre dos seus colegas de classe que passavam de ano porque colavam nas provas ou porque assinavam seus nomes nos trabalhos de equipe sem nunca terem contribuído com as pesquisas ou com participação?

Lembre com o passar dos tempos como foi o desenrolar de suas carreiras, ou de evolução no mundo empresarial, profissional?

São executivos de sucesso que galgaram degrau por degrau por conta de desempenho pessoal?
Competência?
Talento?
Mérito próprio?

Ou cresceram por indicação, ou porque suas famílias ou amigos têm poder, influência ou dinheiro?

Normalmente aquele menino, ou menina, que em tempos de ensino fundamental se comportou se escorando nos amigos, é o que cresceu, sem se sustentar pelas próprias pernas, sobreviveu se apoiando nas amizades, nos chopps, nas festas, na influência do poder dos relacionamentos pessoais, muitas vezes terrivelmente confundida e justificada como "inteligência emocional"(!?).

Nada contra, concordo que há um grande percentual de sucesso através dos relacionamentos interpessoais em todas as carreiras, mas creio que nenhuma grande carreira se sustente sem uma base sólida de competência profissional, construída por:

-Boa formação na sua área de atuação;
-Valores positivos éticos, humanos, religiosos e pessoais;
-Bagagem sócio-cultural (domínio do idioma-língua natal e outros idiomas, cultura geral, fluência, habilidades específicas);
-Marca pessoal forte;
-Histórico profissional - o passado construído é alicerce para realizações do presente e do futuro

Faz sentido para você esse raciocínio?

Você acredita ser possível sustentar uma carreira por relacionamentos pessoais?

domingo, 29 de julho de 2012

Concentração - Dedicação - Disciplina








"Nenhum vapor ou gás consegue mover alguma coisa até estar confinado.




Nenhuma queda-d´água se transforma em luz e energia até ser canalizada.



E nenhuma vida cresce até estar concentrada, dedicada e disciplinada.



Harry Emerson Fosdick

fotos do google

segunda-feira, 9 de abril de 2012

O que desperta nossa paixão mais profunda?

A Modelagem centrada em Princípios de um comportamento confiável inspira confiança sem "dizê-lo".

Descobrir caminhos impõe ordem sem exigi-la.

O alinhamento alimenta tanto a visão quanto o fortalecimento, sem alardeá-los.
O fortalecimento é o fruto dos outros três.

É o resultado natural da confiabilidade pessoal e organizacional, que permite às pessoas identificarem e liberarem seu potencial humano.

Em outras palavras, o fortalecimento determina o auto-controle, o auto-gerenciamento e  a auto-organização.

Se este comissionamento tem lugar não apenas na descoberta de caminhos organizacionais, mas nos níveis de equipe, projeto, tarefa ou cargo, onde as necessidades básicas das pessoas e da organização se sobrepõem, então ele despertará a paixão,a energia e o impulso, em resumo, a voz.

A paixão é o fogo, o entusiasmo e a coragem que a pessoa sente quando faz algo que gosta ao tempo em que concretiza objetivos de valor, algo que satisfaz suas necessidades mais profundas.

É preciso lembrar, repito, que nas raízes da palavra entusiasmo está o conceito de "Deus dentro de ti".

O fortalecimento é exatamente a mesma coisa, só que no contexto organizacional de empregados trabalhando no que gostam de tal forma que atenda às suas necessidades mais profundas e às necessidades essenciais da organização.

Suas vozes se misturam.


O que desperta nossa paixão mais profunda?

E se tivéssemos um emprego que despertasse nossa paixão e no qual os líderes fossem nossos servidores - onde eles existissem para nos auxiliar, pessoal ou sistematicamente, a realizar nossas funções?

E se as estruturas e sistemas nos desse apoio, ajuda e estivessem voltados a capacitar, identificar e liberar nosso potencial?

E se nossos esforços fossem continuamente reconhecidos e recompensados e, mais importante, sentíssemos a satisfação intrínseca de contribuir significativamente com uma causa que achamos merecedora de nossa total dedicação? 

- os resultados da empresa!


Stephen R.Covey 
O 8o. Hábito - Da Eficácia à Grandeza


segunda-feira, 28 de março de 2011

Torradas Queimadas!


Uma amiga de trabalho me enviou esse texto espetacular por email, excelente para iniciarmos bem a semana!

Adamita, obrigada pela feliz escolha da mensagem!


"Quando eu ainda era um menino, ocasionalmente, minha mãe gostava de fazer um lanche, tipo café da manhã, na hora do jantar.

E eu me lembro especialmente de uma noite, quando ela fez um lanche desses, depois de um dia de trabalho, muito duro.

Naquela noite, minha mãe pôs um prato de ovos, linguiça e torradas bastante queimadas, defronte ao meu pai.

Eu me lembro de ter esperado um pouco, para ver se alguém notava o fato.

Tudo o que meu pai fez, foi pegar a sua torrada, sorrir para minha mãe e me perguntar como tinha sido o meu dia, na escola.

Eu não me lembro do que respondi, mas me lembro de ter olhado para ele lambuzando a torrada com manteiga e geléia e engolindo cada bocado.

Quando eu deixei a mesa naquela noite, ouvi minha mãe se desculpando por haver queimado a torrada.

E eu nunca esquecerei o que ele disse:

" - Adorei a torrada queimada..."

Mais tarde, naquela noite, quando fui dar um beijo de boa noite em meu pai, eu lhe perguntei se ele tinha realmente gostado da torrada queimada.

Ele me envolveu em seus braços e me disse:

" - Companheiro, sua mãe teve um dia de trabalho muito pesado e estava realmente cansada...

Além disso, uma torrada queimada não faz mal a ninguém.

A vida é cheia de imperfeições e as pessoas não são perfeitas.

E eu também não sou o melhor marido, empregado, ou cozinheiro, talvez nem o melhor pai, mesmo que tente todos os dias!"

O que tenho aprendido através dos anos é que saber aceitar as falhas alheias, escolhendo relevar as diferenças entre uns e outros, é uma das chaves mais importantes para criar relacionamentos saudáveis e duradouros.

Desde que eu e sua mãe nos unimos, aprendemos, os dois, a suprir um as falhas do outro.

Eu sei cozinhar muito pouco, mas aprendi a deixar uma panela de alumínio brilhando.

Ela não sabe usar a furadeira, mas após minhas reformas, ela faz tudo ficar cheiroso, de tão limpo.

Eu não sei fazer uma lasanha como ela, mas ela não sabe assar uma carne como eu.

Eu nunca soube fazer você dormir, mas comigo você tomava banho rápido, sem reclamar.

A soma de nós dois monta o mundo que você recebeu e que te apoia, eu e ela nos completamos.

Nossa família deve aproveitar este nosso universo enquanto temos os dois presentes.

Não que mais tarde, o dia que um partir, este Mundo vá desmoronar, não vai.

Novamente teremos que aprender e nos adaptar para fazer o melhor.

De fato, poderíamos estender esta lição para qualquer tipo de relacionamento: entre marido e mulher, pais e filhos, irmãos, colegas e com amigos.

Então filho, se esforce para ser sempre tolerante, principalmente com quem dedica o precioso tempo da vida, à você e ao próximo.

"As pessoas sempre se esquecerão do que você lhes fez, ou do que lhes disse. Mas nunca esquecerão o modo pelo qual você as fez se sentir."